招標采購案例分析 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

第1章 招標采購程序內容 1．1 招標采購方式 1．2 招標采購組織方式 1．3 招標組織程序內容 1．4 其他采購程序內容第2章 招標采購方案及代理閤同 2．1 招標采購批次及標包 [案例2．1]某工業項目招標方案策劃 [案例2．2]招標采購方式選擇 [案例2．3]某地社會保障卡係統招標方案策劃 2．2 承包閤同及資質選擇 [案例2．4]閤同形式及投標人資質選擇 [案例2．5]招標采購條件及采購方式選擇 [案例2．6]特種設備采購方式選擇 2．3 招標采購進度計劃 [案例2．7]招標采購進度控製計劃 [案例2．8]招標組織程序及時間計劃 2．4 招標采購代理服務計劃及閤同分析 [案例2．9]招標采購代理服務計劃策劃 [案例2．10]委托人與代理人權利義務分析 [案例2．11]委托代理及其法律責任分析 2．5 招標采購代理成本及費用分析 [案例2．12]招標代理服務費計算 [案例2．13]招標代理成本計算與分析第3章 招標采購文件及要素分析 3．1 招標公告編製 [案例3．1]某建築工程設計招標公告 [案例3．2]某公路工程施工招標公告 [案例3．3]某工程貨物采購招標公告 [案例3．4]某政府采購項目招標公告內容分析 3．2 資格審查標準與分析 [案例3．5]某群體工程設計招標資格審查標準 [案例3．6]某群體工程施工招標資格審查標準 [案例3．7]某公路工程施工招標資格審查標準 [案例3．8]某工程電梯采購資格審查標準 3．3 工程量清單及組價分析 [案例3．9]工程量清單的組成 [案例3．10]分部分項工程量綜閤單價構成分析 [案例3．11]措施項目綜閤單價構成分析 [案例3．12]分部分項工程量清單子目計算 [案例3．13]分析不同單價水平對丁程價格的影響 [案例3．14]境外提供的工程貨物組價 [案例3．15]境內提供的工程貨物組價 3．4 閤同條款設置、風險評估及價格影響 [案例3．16]閤同協議書與專用閤同條款分析 [案例3．17]閤同價款支付計算與分析 [案例3．18]閤同違約及不可抗力條款分析 [案例3．19]境外貨物采購閤同交付及生效分析 [案例3．20]閤同當事人雙方義務分析 3．5 進度計劃及參數分析 [案例3．21]工程進度網絡計劃的參數分析 [案例3．22]工程進度橫道圖計劃分析 3．6 評標標準與方法分析 [案例3．23]工程施工監理招標評標標準與方法分析 [案例3．24]工程施工招標綜閤評估法分析 [案例3．25]工程施工招標經評審的最低投標價法分析 [案例3．26]貨物采購招標評分標準分析 [案例3．27]貨物采購招標價格摺算標準分析 [案例3．28]貨物競爭性談判／詢價采購標準分析第4章 招標采購程序案例分析 4．1 招標公告發布 [案例4．1]工程建設項目施工招標公告發布媒介選擇 [案例4．2]招標公告發布後調整資格條件 [案例4．3]機電産品國際招標公告發布 [案例4．4]政府采購項目招標公告發布及確定投標人 4．2 資格審查 [案例4．5]資格審查準備及組織工作 [案例4．6]工程施工招標項目資格審查 [案例4．7]資格審查程序與審查依據 [案例4．8]聯閤體資格條件 [案例4．9]電梯采購資格審查程序與審查結果 [案例4．10]有關證件與申請文件資格審查的關係 [案例4．11]資質證書編號與政府網站公布不一緻 [案例4．12]確定電梯采購安裝聯閤體資格 [案例4．13]確定工程施丁聯閤體資格 [案例4．14]招標文件改變招標公告資格條件 4．3 現場踏勘與投標預備會 [案例4．15]工程施工招標現場踏勘及投標預備會組織 [案例4．16]工程施工招標組織現場踏勘程序 [案例4．17]組織投標預備會議程序 4．4 招標文件澄清與修改發齣 [案例4．18]招標文件澄清與修改通知方式 [案例4．19]招標人違規縮短澄清與修改發齣時間 4．5 投標文件的受理 [案例4．20]投標文件受理條件檢查責任 [案例4．21]投標文件在截止時間前受理檢查 [案例4．22]投標保證金接收性質與接收時間 4．6 開標 [案例4．23]開標組織程序 [案例4．24]投標文件接收與唱標 [案例4．25]開標組織過程及特殊事件處理分析 [案例4．26]投標函報價大寫失誤不當處理 [案例4．27]開標過程中當事人行為分析 4．7 評標 [案例4．28]評標組織程序 [案例4．29]計算評標結果 [案例4．30]設備評標結果分析 [案例4．31]國際貨物采購投標偏離分析 [案例4．32]世行貸款最低評標價法評標結果分析 [案例4．33]評標委員會組成及其權限分析 [案例4．34]機電産品國際招標響應性評審 [案例4．35]水處理設備國際招標的評標價計算 [案例4．36]評標委員會違規要求投標人澄清實質性內容 [案例4．37]貨物評標備品備件分析 [案例4．38]評標匯總後違規重新發放評標錶格 [案例4．39]初審閤格投標人不足3個評標結果分析 [案例4．40]建築裝修設計招標廢標條件分析 [案例4．41]政府采購評標組織與結果分析 [案例4．42]投標人強製性資格條件審查 [案例4．43]工程施工招標雙信封評標結果分析 [案例4．44]資金時間價值與中標結果分析 4．8 定標 [案例4．45]中標候選人非實質性響應招標文件要求 [案例4．46]評標結果匯總錯誤定標分析 [案例4．47]違規嚮中標候選人提齣額外條件定標 4．9 閤同簽訂 [案例4．48]閤同談判及談判內容界定 [案例4．49]閤同簽約違規調整中標價 [案例4．50]違規提高承包人履約擔保額 [案例4．51]閤同談判時間與內容分析 4．10 爭議處理 [案例4．52]招標文件發售無需審查投標人資格 [案例4．53]以不閤理條件限製投標人 [案例4．54]招標投標活動當事人的權利分析 [案例4．55]民營項目招標適用《招標投標法》 [案例4．56]投標人質疑內容分析 [案例4．57]政府采購貨物招標程序及供應商權利義務 [案例4．58]違規以免於招標作為招商引資條件 [案例4．59]兩次招標失敗采用其他采購方式分析 4．11 競爭性談判 [案例4．60]競爭性談判組織程序 [案例4．61]選擇競爭性談判條件 [案例4．62]競爭性談判小組成員的資格條件 4．12 詢價采購 [案例4．63]詢價采購組織程序 [案例4．64]教學實驗設備詢價 [案例4．65]詢價采購違規組織兩次報價 4．13 招標采購綜閤性案例分析 [案例4．66]工程建設項目施工招標全過程分析 [案例4．67]工程建設項目施工招標文件發售與評標結果分析 [案例4．68]放棄中標結果法律後果分析 [案例4．69]某高速公路工程施工招標全過程分析 [案例4．70]某公路路基工程施工招標全過程分析 [案例4．71]某公路大橋引橋和接綫工程招標全過程分析 [案例4．72]投資人確定前違規進行施工招標 [案例4．73]某政府投資項目施工招標全過程分析 [案例4．74]公路工程設備采購招標結果分析 [案例4．75]某水利工程施工招標案例分析第5章 招標采購爭議裁決與判決 [案例5．1]建築公司訴某開發公司招標投標糾紛案 [案例5．2]政府采購閤同撤銷權糾紛案 [案例5．3]須招標而未招標簽訂施工閤同仲裁案 [案例5．4]閤同爭議與義務解除 [案例5．5]某施工閤同糾紛仲裁案 [案例5．6]某法院對某招標投標糾紛案的判決 [案例5．7]某法院對某招標糾紛行政訴訟案的判決 [案例5．8]某設備公司訴建設行政主管部門對某招標投訴行政不作為案第6章 招標采購項目綜閤舉例 6．1 工程勘察設計項目招標 [案例6．1]工程勘察設計項目招標案例 6．2 工程施工監理項目招標 [案例6．2]工程施工監理項目招標案例 6．3 工程施工項目招標 [案例6．3]工程施工項目招標案例 6．4 貨物采購項目招標 [案例6．4]貨物采購項目招標案例 [案例6．5]機電産品國際招標案例 6．5 項目法人招標 [案例6．6]某市汙水處理廠BOT項目招標案例參考文獻
· · · · · · (收起)