现代医院全成本核算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民卫生出版社

作者:陈有孝

出品人:

页数:324 页

译者:

出版时间:2009年05月

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787117114127

丛书系列:

图书标签:

• 医院管理
• 卫生经济管理
• 卫生管理
• 1
• 医院管理
• 成本核算
• 现代医院
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• 管理会计
• 绩效管理
• 精细化管理

好的，这是一份关于《现代医院全成本核算》之外的其他医院管理与财务主题图书的详细简介。 --- 《医院运营效率与绩效优化：基于精益管理视角的深度解析》 图书简介 本书旨在为医疗机构管理者、财务人员及运营分析师提供一套全面、实用的医院运营管理与绩效优化工具箱。在当前医疗改革深化、支付方式改革加速的背景下，医院不再仅仅依靠床位数或门诊量来衡量成功，而更关注资源配置的科学性、服务流程的顺畅性以及整体运营效率的提升。本书正是围绕这一核心需求，系统阐述了如何运用现代管理学，特别是精益管理（Lean Management）的理念与工具，对医院的各个业务流程进行深入剖析、诊断与改进。 核心主题与内容结构 本书内容覆盖医院运营的多个关键维度，从宏观的战略规划到微观的流程再造，力求构建一个立体化的运营优化框架。 第一部分：医院运营效率的理论基础与诊断 本部分首先为读者奠定理论基础，阐释为何在当前医疗环境下，效率与绩效成为医院可持续发展的生命线。 医疗服务供给侧改革下的医院角色重塑： 分析医改政策对医院传统管理模式的冲击，强调从“以收治为中心”向“以价值为导向”的转变。 精益医疗的核心理念与医院应用： 详细介绍精益思想（消除浪费、提升价值、持续改进）在医疗服务领域的独特体现。重点剖析医疗过程中的“七大浪费”（如等待时间、不必要的转运、库存积压、信息流中断等）及其对成本和患者体验的影响。 运营效率的度量体系构建： 探讨如何建立一套科学的效率指标体系，包括周转率、平均住院日（ALOS）、手术室利用率、门诊平均等待时间等关键绩效指标（KPIs）的设定、采集与分析方法。 第二部分：核心业务流程的精益化再造 本部分是本书的实践核心，聚焦于医院中流动性最大、资源消耗最集中、患者体验最敏感的几个核心业务流程的优化。 门诊流程的价值流图析与优化： 现状分析（Current State Mapping）： 详细指导如何绘制门诊从挂号、候诊、检查检验到取药/收费的完整价值流图，精确识别瓶颈环节和等待时间。 未来状态设计（Future State Design）： 提出分诊优化模型、智能导诊系统集成、弹性候诊区设置等策略，目标是实现“零等待”或“可预测等待”。 急诊流程的快速响应机制： 侧重于分诊的准确性与资源快速集结，引入“梯队”响应模式，减少危重患者的延误。 住院服务与病区管理的效率提升： 医嘱-执行-反馈闭环优化： 探讨如何通过电子病历系统（EMR）的优化，减少信息传递的延迟和人为差错，确保医嘱的及时、准确执行。 床位管理与周转效率： 引入“拉动式”床位分配系统，缩短患者从出院通知到新患者入院的准备时间，提高床位使用率。 护理资源的最优化配置： 结合患者病情严重程度指数（如DRG/DIP分组的临床复杂性指标），科学排班，避免人力资源的过度集中或闲置。 手术室与高值耗材管理的精益化： 手术室通常是医院效益和资源占用率的焦点。本书提供： 手术排程的动态优化算法： 如何利用数据分析工具，平衡不同手术时长、麻醉资源和术后恢复室占用情况，最大化手术台日利用率。 手术准备与术后恢复的标准化（SOPs）： 确保手术包准备的准确性，减少术中等待和临时更换器械的浪费。 高值耗材的适量库存控制： 结合手术量的预测模型，实施精准订购与使用跟踪，降低资金占用和过期损耗。 第三部分：数据驱动的绩效管理与持续改进 效率的提升需要强有力的数据支撑和持续的文化驱动。本部分着重于如何将精益理念融入医院的日常管理和考核体系。 运营数据的采集、清洗与可视化： 强调建立统一的数据平台，确保运营指标的口径一致性。引入仪表盘（Dashboard）技术，使管理者能实时监控关键流程的健康状况。 绩效考核体系的重构： 从传统的“收入导向”转向“效率与质量并重”的考核体系。设计兼顾流程效率（如周转速度）和临床结果（如并发症率、再入院率）的综合评价模型。 全员参与的持续改进（Kaizen）文化建设： 培训一线员工识别和消除浪费的能力，建立自下而上的问题报告与解决机制，确保效率优化不是一次性的项目，而是融入日常运营的习惯。 第四部分：信息技术在运营优化中的赋能作用 现代医院的运营效率离不开信息技术的支撑。本书探讨了如何利用现有信息系统发挥最大效能。 HIS/EMR系统的高效利用： 检查现有系统配置是否充分支持流程优化（如移动查房、电子交接班的应用效果）。 流程自动化与机器人流程自动化（RPA）的应用潜力： 针对财务、医保结算、物资申领等重复性高、规则明确的后台工作，探讨引入RPA工具的可能性，释放人力资源。 本书的特色 本书摒弃了空洞的理论说教，采用了大量的案例分析（基于国内多家三级医院的真实实践数据进行脱敏处理），并提供了可操作的流程图示和工具模板（如价值流图模板、流程诊断检查清单），旨在为读者提供一本“即学即用、立竿见影”的医院运营实战指南。它将帮助医院管理者在不增加投入或减少人力资源的背景下，显著提升服务质量和整体运作效能。 适用对象 医院院长、副院长、运营管理部门负责人 医院财务科、物资管理科、信息科中层管理者 医疗质量与安全管理人员 致力于医院管理优化的咨询顾问及相关专业院校师生。 ---

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深入阅读几页后，我发现作者在文字表达上展现出了一种难得的老练和精准。他似乎非常擅长将那些原本晦涩难懂的专业术语，用一种既准确又不失通俗性的语言进行阐释。行文风格稳健，用词考究，丝毫没有那种故作高深的学究气，也没有过度口语化的随意感。每一个论点的提出都有理有据，论证过程详实有力。特别是那些概念性的描述部分，往往能一语中的，触及问题的核心，让人有“原来如此”的顿悟感。这种行文的节奏感把握得恰到好处，读起来既有深度，又不沉闷，让人能够持续保持专注。

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这本书的封面设计和装帧质感确实令人印象深刻。拿到手时，那种厚重感和字体排版的精致度立刻抓住了我的注意力。内页的纸张选择也相当考究，阅读起来非常舒适，即使长时间翻阅也不会觉得眼睛疲劳。装帧的细节处理很到位，线装和胶装的结合方式既保证了牢固度，又便于平摊阅读，这对于一本专业的参考书来说至关重要。我想，光是这本书在物理形态上的用心，就足以看出出版方和作者在内容呈现上的严谨态度。书脊的设计简洁大气，书名清晰醒目，很容易在书架上被识别出来，整体给人一种专业、可靠的视觉印象，让人对接下来的阅读内容充满了期待。

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我尝试着快速浏览了一下目录结构，发现其逻辑编排非常清晰，层次感十足。从宏观的理论基础到具体的实操步骤，再到后期的案例分析，整个知识体系的构建显得井井有条，衔接自然流畅。这种结构安排对于初学者来说无疑是极大的福音，它提供了一条清晰的学习路径，不会让人在面对复杂概念时感到迷失方向。同时，对于已经有一定基础的读者而言，这种结构化的组织方式也便于他们快速定位到自己感兴趣或需要深入研究的章节，极大地提高了查阅和学习的效率。可以看出，作者在搭建这个知识框架时投入了大量的精力，力求构建一个既全面又易于理解的认知地图。

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翻阅全书，我能感受到一股强烈的学术严谨性渗透在每一个章节之中。引用的资料和参考文献的广度和深度都令人赞叹，这表明作者在进行内容整合时，进行了广泛而深入的文献调研，而非泛泛而谈。论述中体现出的那种对事物多角度审视的习惯，也让人意识到作者在构建知识体系时，并非拘泥于单一视角，而是力求全面和客观。这种扎实的学术底蕴，让这本书不仅仅是一本简单的知识传授工具书，更像是一扇通往更深层次思考的大门，引导读者去探索更广阔的专业领域。

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这本书在排版细节上的处理简直堪称教科书级别。边距的留白恰到好处，既保证了文字区域的充实感，又避免了拥挤，为读者的批注留下了足够的空间。图表和示意图的插入位置安排得极为巧妙，它们并非简单地堆砌在文字旁边，而是作为对论点的有力补充和视觉化解释，极大地辅助了对抽象概念的理解。字体选择和字号的搭配也经过了精心设计，确保了长时间阅读下的舒适度。这种对阅读体验的极致追求，体现了出版团队对读者的尊重，使得学习过程本身也成为了一种享受，而不是负担。

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