原来36计可以这样用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中共中央党校出版社

作者:金志文

出品人:

页数:302 页

译者:

出版时间:2007年

价格:29.0

装帧:平装

isbn号码:9787875035368

丛书系列:

图书标签:

• 职场
• 人际关系
• 策略
• 智慧
• 思维
• 技巧
• 实用
• 管理
• 沟通
• 反思

《跨界思维：创新与决策的非凡路径》 导言：在信息洪流中锚定清晰的航向 我们生活在一个信息爆炸的时代，海量的数据和层出不穷的新事物，如同汹涌的潮水，裹挟着每一个人向前。如何在纷繁的表象中，抓住事物的本质？如何将看似不相关的知识点进行有效的连接，从而催生出具有颠覆性的新想法？《跨界思维：创新与决策的非凡路径》正是一本旨在帮助读者建立起这种穿透性认知框架的指南。它不是一本简单的理论堆砌之作，而是一套经过精心打磨的思维工具箱，旨在激活读者大脑中沉睡的联想能力，将“已知”与“未知”之间构建起坚实的桥梁。 本书的核心在于探讨“连接”的力量。创新并非凭空出现，它往往是现有元素以一种全新组合方式的展现。成功的决策者往往不是知识的囤积者，而是知识的“转化者”和“重构者”。本书将从多个维度深入剖析如何实现这种跨领域的知识迁移和思维重塑。 第一部分：认知基石——理解思维的边界与盲区 在谈论如何跨界之前，我们必须先清晰地认识到“界”的本质。本部分将深入剖析人类思维的固有模式和认知偏差。 第一章：心智的惯性与认知的陷阱 人类大脑倾向于走捷径，这在多数日常情境中是高效的，但在面对复杂问题时，这种“自动化”反应往往成为创新的最大阻碍。我们将详细阐述锚定效应、确认偏误、功能固着等心理学概念，并辅以大量商业和科学史上的真实案例，展示这些陷阱是如何扼杀早期创意的萌芽。例如，分析早期电话发明过程中，技术人员如何因功能固着而无法想象出无线通信的可能性。 第二章：专业化的双刃剑——深度与视野的权衡 现代社会高度专业化，这带来了前所未有的效率，但也形成了“隧道视野”。本章探讨了深度知识积累的价值，以及如何警惕过度专业化带来的局限性。我们会引入“T型人才”的最新诠释——不仅要有一个极深的垂直领域，更需要理解如何利用广博的横向知识进行“润滑”和“连接”。 第三章：知识的形态——显性、隐性与体验性知识的交互 知识并不仅仅是书本上的文字或数据，它还包括操作的熟练度（隐性知识）和亲身经历的感受（体验性知识）。本书将重点阐述如何将难以言传的隐性知识，通过结构化的反思和可视化工具，转化为可被跨界应用的显性知识。 第二部分：跨界工具箱——实现思维跳跃的实践方法 认知障碍被清理后，我们需要具体的“杠杆”来实现思维的有效跳跃。本部分提供了若干可以直接应用于工作和生活场景的思维工具。 第四章：类比思维的炼金术——从A到B的可靠映射 类比是跨界思维中最古老也是最强大的工具之一。然而，平庸的类比（如“我们的产品就像XX领域的XX”）往往流于表面。本书着重教授深层结构类比的提取方法。通过解构源领域和目标领域的关系、功能和底层机制，而非表面现象，实现真正具有指导意义的借鉴。我们将分析生物学启发工程（仿生学）以及军事策略在商业竞争中的应用，展示如何成功识别和转移结构性相似性。 第五章：解构与重组——逆向工程思维的应用 许多伟大的创新来自于对现有事物的“拆解”。本章介绍如何系统地解构一个成熟系统（无论是产品、流程还是商业模式），将其还原为最基本的组成模块。随后，讨论如何打破模块间的既有连接，随机或逻辑性地重新组合，从而发现新的效用。例如，分析模块化设计如何从乐高积木启发到复杂的软件架构。 第六章：边缘探索——寻找“灰色地带”的创新沃土 真正的创新往往发生在学科的交界处，那些尚未被明确定义的“灰色地带”。本章指导读者如何识别和聚焦于这些“缝隙”：例如，信息技术与生物学的交汇处（生物信息学）、美学与工程学的结合点（工业设计）。我们将探讨如何通过主动暴露于不同领域的信息流，来增加在这些边缘地带产生碰撞的可能性。 第三部分：决策与执行——跨界洞察的落地转化 发现跨界联系只是第一步，如何将这些非线性的洞察转化为可执行的、有价值的成果，是衡量思维实践有效性的最终标准。 第七章：将“非理性”洞察转化为“理性”模型 跨界思维的初期产物往往带有强烈的直觉和“非理性”色彩。本章的核心是提供一套框架，用于验证和量化这些直觉。我们将介绍如何利用场景模拟、小规模实验（MVP），以及引入不同领域专家的视角，来快速测试跨界假设的有效性和可行性，从而将看似冒险的创意转化为有数据支撑的商业路径。 第八章：构建适应性组织文化——允许思维的“漫游” 对于组织而言，采纳跨界思维需要文化上的支持。本章侧重于领导力层面，探讨如何设计鼓励员工进行知识探索、容忍短期失败的内部机制。这包括建立跨部门轮岗制度、设立“非目标导向”的研究小组，以及如何有效地激励那些从看似不相关领域带来突破性建议的员工。 结语：持续的认知进化 《跨界思维：创新与决策的非凡路径》旨在提供一种终身学习的态度，而非一套固定的公式。世界的复杂性要求我们的思维工具箱必须不断更新和扩张。真正的智慧，在于能够随时从一个视角跳到另一个视角，将宇宙万物的规律视为一张相互关联的网络，而非孤立的岛屿。通过系统性地训练您的跨界能力，您将不仅能更好地解决当前的问题，更能预见未来的机遇所在。

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我是一个对历史和传统文化非常感兴趣的人，但总觉得那些古代的兵法谋略读起来晦涩难懂，理论性太强，难以转化成可操作的行动指南。这本书的出现，简直就是架设在古代智慧与现代生活之间的一座完美桥梁。它没有生硬地堆砌典故，而是将每一“计”都设计成一个微型的“案例分析室”。作者的解读角度非常新颖，他擅长从心理学和行为经济学的角度去剖析这些计策背后的“人性弱点”和“驱动力”。比如，书中对“调虎离山”的分析，不再是单纯指地理上的转移，而是如何通过制造一个看似紧急的“次要冲突”，来转移对手对你真正核心目标的注意力。这种对经典概念的“再创造”，让我耳目一新。我感觉自己像是在上一个由顶尖战略家主讲的互动工作坊，而不是在被动地阅读。这本书不仅让我重拾了对传统文化的兴趣，更重要的是，它提供了一套可以直接嵌入到我日常决策流程中的“决策工具箱”。

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如果用一个词来形容这本书，那就是“精妙的解构主义”。它把那些看似神秘莫测的成功学或厚黑学，还原成了最基本的人类互动逻辑。这本书的文字功底非常扎实，逻辑链条清晰得让人叹服。它最厉害的地方在于，它能让你从一个“被动接受者”转变为一个“主动设计者”。例如，在处理人际关系时，我们通常是被动地应对别人的行为，而读完这本书后，我开始学着主动去“设计”互动场景，预设对方可能出现的几种反应，并提前准备好对应的B计划、C计划。这种掌控感是无与伦比的。它教会我，生活中的“不确定性”并不是洪水猛兽，而是可以被策略性地利用和引导的资源。这本书的价值远超其定价，它提供的是一种思维上的“内力提升”，而非肤浅的招式教学，我愿意把它当作一本可以常翻常新的案头宝典。

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说实话，我对这类“策略性”书籍一开始是抱有怀疑态度的，总觉得它们要么是故作高深，要么就是一些老生常谈的废话。但《原来36计可以这样用》完全超出了我的预期。这本书最让我震撼的地方在于它的“现代性”和“普适性”。它没有拘泥于古代的典故，而是将那些经过时间考验的智慧，巧妙地嫁接到我们当代社会各个层面：从如何策划一场成功的线上营销活动，到如何在激烈的面试中脱颖而出，甚至连处理与邻居的矛盾，书里都有相应的思维模型可以套用。我特别欣赏作者在行文风格上那种冷静而又略带戏谑的幽默感，读起来一点都不枯燥。它不是教你去做一个心机深沉的人，而是让你学会识别和应对生活中的“套路”，保护自己的合理利益。比如，书中关于“空手套白狼”的现代诠释，不是指欺诈，而是如何利用已有的资源和影响力，通过杠杆原理撬动更大的成功。读完后，我感觉自己的“风险意识”和“机会嗅觉”都得到了极大的提升，看问题一下子变得多维且深刻起来。

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这本书简直是为我量身定制的！我一直觉得生活中的很多困境，无论是职场上的晋升瓶颈，还是家庭关系中的小摩擦，都像一团乱麻，找不到头绪。读完这本书，我感觉像拿到了一把万能钥匙。它没有那种高高在上的理论说教，而是用非常接地气、充满生活气息的例子，把那些看似深奥的策略拆解得清清楚楚。比如，书中关于“示弱的艺术”那部分，我以前总觉得示弱是软弱的表现，但作者通过几个精彩的案例告诉我，如何在高明的博弈中，通过恰到好处的退让，反而争取到更大的主动权。这完全颠覆了我固有的思维模式。我甚至开始在日常工作中尝试运用书中的一些小技巧，比如在谈判前夕，如何巧妙地构建一种“信息不对等”的心理预期，让对方在不知不觉中接受我的提议。那种洞察人心的感觉，真的非常过瘾。这本书不光是教你“计谋”，更重要的是培养你一种更全面、更灵活的观察世界的方式，让你在复杂的人际网络中游刃有余。我已经推荐给我的几个同事了，他们反馈都说，这简直是职场生存的“葵花宝典”，实用性极强！

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最近我正在经历一次职业转型，心里非常迷茫，总感觉自己被困在一个狭小的框架里出不来。《原来36计可以这样用》这本书，就像一股清新的风，吹散了我心头的迷雾。它的叙事节奏非常流畅，每一章的过渡都非常自然，不像有些工具书那样，读到一半就想合上。我尤其喜欢它对于“变通性”的强调。书中反复提到，任何策略都不是教条，关键在于审时度势，灵活运用。比如，书中对“苦肉计”的现代化解读，让我明白，在团队内部遇到阻力时，如何通过适度的“自我牺牲”来换取关键人物的信任和支持，从而推动一个更宏大的项目。这种将看似负面的策略，转化为正面推动力的思维，极其高明。阅读这本书的过程，对我而言更像是一次自我重塑的旅程，它不断地鼓励我去挑战自己的舒适区，用更具战略眼光去看待生活中的每一个选择。

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