“善谋者胜,谋远者兴”。全球经济大势,风生水起,浩渺如烟。一个品牌、一个企业,唯有集合天下之大成,唯有谋求天下之大势,才能登高眺远,运筹帷幄,才能高屋建瓴,纵横捭阖。
看到《谋势》这本书,让我眼前一亮,书中提出了这样的观点:“善弈者,谋势,不善弈者,谋子。”“谋势”或许可以成为中国企业品牌发展的有效举措。
——艾丰
虎都真正厉害的,是他彻底尊重消费者心理与诉求的价值观,是虎都人怎么想问题,怎么判断机会背后的哲学。
——王育琨
服装的品牌表现是最容易被体会的,而突破品牌发展瓶颈的机会,服装业也应该最先抓住,虎都的尝试会给我们提供很多启示。
——刘永炬
虎都“垂衣裳而治天下”的服饰文化,使虎都具备了一种完全不同的商谋之道。“善弈者,谋势;不善弈者,谋子”。企业在发展进程中,决不应把眼光放在一城一池的得失,亦即“谋子”上,而应专注于企业的长远发展目标,先“谋势”,即通过对本企业核心竞争能力的锻造,最终达到“不战而屈人之兵”、在竞争中获胜,亦达到“谋利”的目的。
谋略是在不断的变革和创新中体现的智慧。关于创意,全球首富比尔·盖茨曾有一段经典的描述:“创意具有裂变效应,一盎司创意能够带来无以数计的商业利益、商业奇迹。”
“小胜凭智,大胜凭德”。在一定程度上,商业精神和商业道德所诉求的商业风范,则更多的是使命天下的根本。
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读完这本书的初稿(或者说,是初次翻阅后的感受),我立刻被那种强烈的地域文化与现代商业逻辑交织的笔触所吸引。作者的叙事风格非常老练,他似乎并不急于抛出结论,而是像一个老道的说书人,层层铺垫,将那些复杂的市场博弈巧妙地融入到地域风情的描绘之中。这种叙事手法,使得原本可能枯燥的商业分析变得生动起来,你甚至能想象出那些闽地商人在谈判桌上那种特有的精明与韧劲。我特别欣赏作者在处理“新闽商”这个概念时的微妙平衡——既肯定了历史传承下来的商业基因,又敏锐地捕捉到了在新消费浪潮下,这些品牌为了适应市场变化所做的艰难转身。这种对“变”与“不变”的深刻洞察,才是真正有价值的商业案例研究,它不仅仅是记录历史,更是为未来的企业发展提供了一种可供参考的东方智慧。
评分这本书的结构安排,在我看来,是极其精妙的。它并非简单地按照时间顺序或者品牌列表来组织内容,而是采用了某种类似于“解构”的手法,将一个宏大的商业崛起叙事,拆解成了若干个可供分析的切片。每一章似乎都聚焦于一个特定的“势”点——可能是供应链的重塑,也可能是文化符号的营销,或者是资本与实业的融合。这种多维度的切入方式,极大地丰富了读者的理解层次。我尤其留意到其中关于“圈层文化”和“社群营销”的讨论,这在当下这个碎片化信息时代显得尤为重要。作者没有停留在理论层面,而是通过对具体案例的深入挖掘,展示了这些闽地品牌是如何在用户心智中建立起坚不可摧的信任壁垒的。读完之后,那种感觉就像是完成了一次高强度的战略沙盘推演,收获的不仅仅是知识,更是一种系统性的思维框架。
评分这本书的深度,在于它敢于挑战一些既定的商业神话。它不迷信“一夜暴富”的叙事,反而细致地梳理了闽地商业群体在漫长发展过程中所经历的那些“弯路”与“阵痛”。阅读过程中,我不断地在思考,一个区域品牌要实现真正的“崛起”,需要经历怎样的内外修炼?书中对“势”的理解,似乎超越了简单的市场趋势判断,更像是一种对历史周期、文化惯性以及社会心理的综合把握。这种立足于深厚历史语境的现代商业论述,提供了一种极为坚实的基础。它不是那种读完后,第二天就忘记了的快消品式读物,而是需要反复咀嚼,并在自己的实践中不断对照印证的参考书。对于任何想要理解区域经济驱动力或者探究本土品牌长久生命力的管理者来说,这本书提供了一个不可多得的、充满洞察力的研究样本。
评分这本书的封面设计,那种带着水墨晕染的深沉色调,一下子就抓住了我的眼球。它没有用那种浮夸的色彩堆砌,而是选择了一种内敛而有力量的视觉语言,仿佛在暗示着内容并非表面上那么简单。那种“虎都”的意象,如果我没猜错的话,应该是在探讨某个区域的经济脉络,一种根植于地域文化之上的商业现象。我一直对地方性商业品牌如何破局、如何在大潮中站稳脚跟的故事很感兴趣,那种从草莽中崛起,带着泥土气息的品牌精神,往往比那些空洞的“互联网思维”更有说服力。这本书的书名本身就带着一种战略的高度,“谋势”,这可不是简单的“营销”,它指向的是一种对大局的洞察和布局。我期待看到作者如何剖析那些看似偶然实则必然的成功路径,尤其是在新时代的消费语境下,传统的力量如何被重新定义和激活。这本书的厚度也让人感到扎实,不是那种浅尝辄止的行业观察,而是愿意沉下去挖掘底层逻辑的作品,希望能从中汲取到一些看待商业世界的全新视角。
评分这本书给我的整体感觉,是带着一种“烟火气”的宏大叙事。它没有过多地使用那些时髦但空泛的商业术语,语言平实而有力,仿佛作者就是亲身经历过那段风云变幻的商战岁月。最让我感到震撼的是其中对“人”的刻画。商业的本质终究是人的博弈,而作者成功地将那些企业家塑造成有血有肉的形象,他们的决策背后是家庭的责任、区域的荣誉以及对时代机遇的敏锐捕捉。这种“人情味”的注入,使得书中的商业逻辑不再是冰冷的数字和图表,而是充满了张力和人性光辉。它让我反思,一个地方性品牌要成功崛起,除了产品力和资本外,创始人那种深入骨髓的地域情结和对同乡群体的凝聚力,才是最难以被复制的核心竞争力。这种对企业灵魂的探寻,远超出了我对一本商业分析读物的期待。
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