曾明彬，博士，廣州大學廣州發展研究院研究員，德查管理谘詢機構培訓總監，兼任SGS通標公司特聘高級講師。從事企業管理谘詢與培訓工作14年，是國內最早的ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949認證審核員之一。

服務過的主要客戶有：珠江鋼琴、藍帶啤湮、東風汽車（東風易進及東風眾科）、富士康叁旦、箭牌、精電科技、偉易達電子、廣東溫氏叁團、目本先鋒集團（百音電子）、金寶利企亞集團、誠達集團、山多力集團、韓國大東集團（大東駿通、大東大明）、肇慶市檢驗檢疫局、好又多量販店、僑鑫教育、塘廈公安局、鳳崗公安局、四會市人民醫院、新豪精密、華龍電子、華剛電子、雅達電子、毅品電器、中南鋁車輪等六百餘傢企業。

另著有《汽車供應鏈如何有效實施ISO/TS16949：2002》、《一綫主管督導能力訓練》、《七步成就卓越培訓師》、《金牌班組》、《贏在中層》、《魅力領導》等書。

鄧中華

湖南省衡陽市人，工學學士，1996年畢業於安徽農業大學。現任貝爾國際驗證技術服務(成都)有限公司資深審核員。審核過各類型企業數量在600傢以上，在企業管理谘詢、管理體係培訓及管理體係審核方麵有著非常豐富的實踐經驗。

CCAA注冊QMS高級審核員，EMS高級審核員，OHSMS高級審核員及CCAA QMS、EMS、OHSMS見證評價人員，法國標準協會認可FSMS主任審核員。

《ISO9001:2008、ISO14001:2004和OHSAS18001:2007係統整閤與推行》就如何將ISO 9001：2008質量管理體係、ISO 14001：2004環境管理體係及OHSAS 18001：2007職業健康安全管理體係有機整閤成一個整體，形成包含三個標準的綜閤性管理體係作一詳細的介紹。企業或組織在通過一個授權批準的認證機構的審核後，可獲得認證。通過“三標”整閤，使三個標準所使用的共同要素整閤成為一個整體的管理體係，有利於企業或組織在建立和實施過程中的總體策劃、資源配置，可以達到互補作用，大大減少認證企業或組織的認證管理成本。《ISO9001:2008、ISO14001:2004和OHSAS18001:2007係統整閤與推行》還就“三標”一體整閤型管理體係的建立與實施作齣淺議，供認證企業或組織建標或實施參考。《ISO9001:2008、ISO14001:2004和OHSAS18001:2007係統整閤與推行》還在相關章節上附上瞭許多具體而翔實的案例及整閤後的管理手冊和部分程序文件範例，相信對企業有效實施質量管理、環境管理和職業健康安全管理體係標準有很大的幫助。