電視媒體的觀眾營銷 在線電子書 圖書標籤: 論文材料 媒體
發表於2024-12-26
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三次銷售、觀眾分類、競爭階段的轉變、幾種戰略額歸納有亮點,但是限於作者工作環境,談的比較多的是地麵頻道,省級衛視和央視涉及比較少,而且整體的邏輯框架散亂,沒有體係
評分三次銷售、觀眾分類、競爭階段的轉變、幾種戰略額歸納有亮點,但是限於作者工作環境,談的比較多的是地麵頻道,省級衛視和央視涉及比較少,而且整體的邏輯框架散亂,沒有體係
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《電視媒體的觀眾營銷》主要講述瞭:做小池塘裏的大魚。市場營銷理論的這個著名命題,實際上已經給我們城市電視媒體一個啓發:做深、做透、做穩本地市域觀眾市場,是我們的齣路所在。相對一個城市市域的特定範圍的觀眾,城市電視颱完全可憑其認同性、親近性、本土性、易於互動交流等貼近優勢,成為市域觀眾的第一選擇,在收視率和品牌忠誠方麵勝過其他颱。隻有具備瞭獨特的資源纔有傳播的差異,對城市電視颱來說,市域化的生存空間實際上具備瞭資源的競爭優勢:首先是地緣優勢,城市電視是市域文化重要的組成部分,可以隨時做到與市域文化的水乳交融,容易為市域觀眾所認同;其次是互動優勢,城市電視最貼近市域觀眾,心理貼近、情緒接近,可以隨時吸引廣大觀眾參與互動交流,與觀眾零距離溝通;第三是需求優勢,能利用城市電視觀眾範圍明確,觀眾需求易於把握的條件,使節目更貼近市民生活,更好滿足市民收視需求,在編排上更符閤市民的收視習慣,吸引觀眾,提高收視率,實現傳播價值的最大化。
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