《项目经理工作手册》的主要内容包括：常用术语，项目经理的地位、作用及要求，项目经理的工作内容与方法，项目经理责任制，项目经理的责、权、利，项目经理的选择与培养，项目经理部的建立，项目经理部的地位、性质及作用，项目经理部的运作与解体，工程项目投标准备工作，工程项目投标技巧研究，工程项目投标过程等等。
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