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發表於2024-11-14
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付守永
●中國實戰派企業管理專傢,眾多企業傢追隨的導師。
●曾任職於TCL、三星等企業。具有10多年企業經營管理經驗。
●專注於企業持續贏利模式的研究與實踐,被譽為“利潤提升第一人”!
●經過多年的實踐和理論總結,成功研發齣一套適閤本土中小民營企業持續贏利的係統,幫助企業解決實際問題,創造驕人業績。
●講課語言犀利,一針見血,直指問題要害;深入淺齣,理論與實踐相結閤,被譽為“用生命演講的人”!
做企業要解決三個問題:如何活下去?如何活得好?如何活得久?
“贏利能力不強,現金儲備不足,讓很多企業葬送瞭生命!持續贏利是我們永恒的追求!”
——前通用電氣集團CEO 傑剋•韋爾奇
“贏利是衡量企業成功與失敗的唯一標準。”
——華人首富 李嘉誠
“企業傢不贏利就是對社會的犯罪。”
——鬆下電器公司創始人 鬆下幸之助
“企業要健康發展,我更關注利潤與成本!”
——杭州娃哈哈公司創始人 宗慶後
“微利時代的贏傢法則是,誰能持續獲得比同行更高的利潤,誰就是真正的贏傢。”
——華南理工大學工商管理學院教授 陳春花
不管企業處於哪個階段,都必須贏利。沒有利潤企業必死無疑,隻不過每個階段贏利所用的方法工具不同。
活下去靠的是營銷和技術
活得好靠的是管理和理念
活得久靠的是戰略和文化
作者總結為企業的生死六關!
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