46個方案砍削生産成本費用 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-08
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王德敏,北京弗布剋管理谘詢有限公司財務管理研究中心顧問。擁有10年會計從業工作經驗,先後從事會計、審計、稅務等財務工作,在財務管理領域有著廣泛的實踐經驗。
《46個方案砍削生産成本費用》針對生産成本費用,采取“控製關鍵點、控製流程、控製方案、控製工具”四位一體的控製方法,細化瞭對生産成本費用的全麵控製方案。《46個方案砍削生産成本費用》涵蓋瞭生産人員工資費、生産人員福利費、直接材料成本、直接消耗燃料與動力成本,以及企業生産係統發生的外部加工費、辦公費、修理費、水電費、取暖費、運輸費、保險費、租賃費、差旅費、設計製圖費、試驗檢測費等。
《46個方案砍削生産成本費用》適閤生産製造企業、勞務提供單位及其他存在生産成本費用控製需求的組織使用,也適閤這幾類企業的經營管理人員、生産管理人員、財務人員、行政人員、人力資源管理人員以及其他相關部門的人員參照執行。
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