经理人财务知识一本通

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大卫·麦凯因是Insight Financial Consulting公司的董事经理,从商20余年,经验丰厚。他曾就职于某跨国公司的财务总监,是英国特许管理学会的成员,特许银行家协会的会员。他定期在英国乃至全世界召开研讨会并发表演讲。

出版者:机械工业
作者:麦凯因
出品人:
页数:244
译者:
出版时间:2009-6
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787111272267
丛书系列:
图书标签:
  • 财务 
  • 管理 
  • 经济学 
  • 商业管理 
  • 商业 
  • 投资 
  • 经济 
  • 金融 
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《经理人财务知识一本通》绝不是一本专业的会计学书籍!书中没有任何的专业术语和行话,简单明了,易于理解。这《经理人财务知识一本通》让普通人都觉得财务这门知识是有意思的。 因此,它不仅仅是财务经理们的宝典,而且是所有经理人的必读之物。要想成功地管理企业财务,就必须了解一些关键原则,《经理人财务知识一本通》所讲的就是如何做到这些。书中剥除了与财务管理有关的技术性问题,用朴实易懂的语言讲解了财务基础,以最直截了当的方式向经理人们讲授了管理财务的技巧,并说明了这些知识在日常生活中如何被运用。

具体描述

读后感

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经营企业如开车,需要设定目标。其实治理国家也是一致的... 企业的三个重要目标是: 1、利润 2、现金流 3、长期项目 利润涉及销售以及成本管理,现金流涉及存货、存款、应收应付管理,长期项目投资则是需要论证的一个具体过程。 具体到昨天的例子,一个国家的宇航项目就属...

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现金流=这一时期的现金流入-这一时期的现金流出 利润=某个时期的销售额-这段时期的销售成本 企业的生存需要两个条件 1获取利润为投资者获得回报 2产生现金流支付各种费用 企业为什么不用股东融资而情愿支付利息使用银行存款?用银行存款销售可以提高投资收益率,提高投资收益...  

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经营企业如开车,需要设定目标。其实治理国家也是一致的... 企业的三个重要目标是: 1、利润 2、现金流 3、长期项目 利润涉及销售以及成本管理,现金流涉及存货、存款、应收应付管理,长期项目投资则是需要论证的一个具体过程。 具体到昨天的例子,一个国家的宇航项目就属...

用户评价

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读完了4/5,的确是入门书,有帮助

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入门

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simple, and simply better

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8/21-11/19

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