具体描述
《经理人财务知识一本通》绝不是一本专业的会计学书籍！书中没有任何的专业术语和行话，简单明了，易于理解。这《经理人财务知识一本通》让普通人都觉得财务这门知识是有意思的。 因此，它不仅仅是财务经理们的宝典，而且是所有经理人的必读之物。要想成功地管理企业财务，就必须了解一些关键原则，《经理人财务知识一本通》所讲的就是如何做到这些。书中剥除了与财务管理有关的技术性问题，用朴实易懂的语言讲解了财务基础，以最直截了当的方式向经理人们讲授了管理财务的技巧，并说明了这些知识在日常生活中如何被运用。
作者简介
大卫·麦凯因是Insight Financial Consulting公司的董事经理，从商20余年，经验丰厚。他曾就职于某跨国公司的财务总监，是英国特许管理学会的成员，特许银行家协会的会员。他定期在英国乃至全世界召开研讨会并发表演讲。
目录信息
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读后感
经营企业如开车，需要设定目标。其实治理国家也是一致的... 企业的三个重要目标是： 1、利润 2、现金流 3、长期项目 利润涉及销售以及成本管理，现金流涉及存货、存款、应收应付管理，长期项目投资则是需要论证的一个具体过程。 具体到昨天的例子，一个国家的宇航项目就属...
评分 评分 评分现金流=这一时期的现金流入-这一时期的现金流出 利润=某个时期的销售额-这段时期的销售成本 企业的生存需要两个条件 1获取利润为投资者获得回报 2产生现金流支付各种费用 企业为什么不用股东融资而情愿支付利息使用银行存款？用银行存款销售可以提高投资收益率，提高投资收益...
评分经营企业如开车，需要设定目标。其实治理国家也是一致的... 企业的三个重要目标是： 1、利润 2、现金流 3、长期项目 利润涉及销售以及成本管理，现金流涉及存货、存款、应收应付管理，长期项目投资则是需要论证的一个具体过程。 具体到昨天的例子，一个国家的宇航项目就属...
用户评价
公司组织的学习课程...很基础
评分算是蛮不错的企业财务管理的科普书。行文流畅，逻辑严谨，非常适合作为门外汉的第一本企业财务管理入门书。书中关于企业资金流转，销售额/成本控制/利润，融资渠道杠杆/风险/利润之间的关系，让人印象深刻。
评分读完了4/5，的确是入门书，有帮助
评分好入门
评分开了一个头，结合了财务管理，财务成本管理，财务报表阅读，公司战略和风险管理，感觉需要考一个CPI。
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