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出版者:

作者:天津理工大学造价工程师培训中心 编

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2009-6

价格:40.00元

装帧:

isbn号码:9787112110254

丛书系列:

图书标签:

• 工程造价
• 案例分析
• 造价工程
• 工程管理
• 成本控制
• 工程预算
• 招投标
• 合同管理
• 建设工程
• 项目管理

《现代土木工程项目管理实务》 本书聚焦于当前土木工程项目从决策、规划、实施到收尾全生命周期的精细化管理，旨在为工程技术人员、项目经理及业主代表提供一套系统、实战导向的管理工具箱与思维框架。 --- 第一部分：项目前期策划与决策优化 第一章：工程项目启动与可行性研究的深度解析 本章将详细阐述土木工程项目启动阶段的关键步骤，重点剖析市场调研、技术路线选择、以及宏观政策环境对项目走向的决定性影响。我们将深入探讨如何构建一套科学、全面的可行性研究报告（Feasibility Study Report），不仅关注财务指标（如净现值NPV、内部收益率IRR），更强调对环境影响、社会效益及长期运营成本的综合评估。特别地，本章将通过多个实际案例，对比分析“快速启动”与“充分论证”两种模式下的项目风险曲线差异，指导读者在不确定性较高的初期阶段做出最优决策。 第二章：项目组织架构设计与利益相关方协调机制 一个高效的项目管理体系始于合理的组织结构。本章详细介绍了矩阵式、职能式、项目制等不同组织模型的优劣势及其在不同类型（如超大型基建、商业地产开发）工程中的适用性。核心内容在于建立一套清晰的责任分配矩阵（RACI Matrix），确保权责对等。此外，本书将重点介绍利益相关方（Stakeholders）管理策略，包括如何识别潜在的冲突点，设计多层级的沟通与协商机制，以平稳化解征地拆迁、环保审批、社区关系等敏感议题，这是确保项目顺利推进的“软实力”。 第三章：项目范围定义与需求基线的确立 工程项目失败的主要原因之一是范围蔓延（Scope Creep）。本章强调在合同签订前，必须通过工作分解结构（WBS）将模糊的工程目标分解为可衡量、可控制的工作包。我们将介绍如何运用范围说明书（Scope Statement）和需求跟踪矩阵（Requirements Traceability Matrix, RTM）来固化项目基线。案例分析将侧重于如何处理设计变更请求（Change Request）的流程化管理，确保任何范围调整都经过严格的成本、进度和风险评估后方可实施。 --- 第二部分：进度、质量与风险的精益控制 第四章：先进进度管理技术与资源平衡 本书超越传统的甘特图描述，深入介绍关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在复杂工程网络中的高级应用。重点探讨如何利用“向前推、向后拉”的逻辑分析，识别关键路径和浮动时间。针对资源冲突，本章引入资源平衡、资源平滑技术，并结合现代项目管理软件（如Primavera P6或MS Project的深度应用），演示如何进行动态的进度优化和瓶颈消除，特别是在多工种交叉作业时的时序优化策略。 第五章：工程质量保证（QA）与质量控制（QC）的集成体系 质量管理不再是竣工验收阶段的“体检”，而是贯穿全过程的“预防”。本章详细阐述了质量管理计划的制定，包括验收标准、检验点（Hold Points）的设置。我们将详细分析施工过程中的统计过程控制（SPC）方法，如控制图的应用，用于实时监控混凝土强度、钢筋加工精度等关键参数的变异性。此外，针对大型复杂工程中第三方检测与内部自检的协调，提供了标准化的流程模板。 第六章：土木工程项目风险识别、量化与应对 风险管理是决定项目成败的第二生命线。本章提供一套结构化的风险管理流程：从风险识别（利用头脑风暴、德尔菲法、故障树分析FTA）、风险量化（采用蒙特卡洛模拟进行进度和成本风险暴露分析），到制定风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）。重点分析工程领域特有的风险，如地质风险、恶劣天气风险、供应链中断风险，并提供详尽的风险登记册（Risk Register）模板及定期的风险审查机制。 --- 第三部分：合同、采购与信息集成管理 第七章：工程合同管理的策略与风险防范 合同是界定项目权利与义务的法律基石。本章系统梳理了FIDIC各类合同条件（红皮书、黄皮书、银皮书）的核心条款差异及其对业主、承包商的风险分配影响。重点解析索赔（Claims）管理：如何准确记录、及时发出预警通知，并构建有力的索赔证据链（包括工序记录、现场日志、会议纪要的规范化要求）。本章旨在帮助读者从“被动应对索赔”转变为“主动预防索赔”。 第八章：供应链集成与材料采购的精益策略 在当前材料价格波动剧烈的环境下，有效的采购管理至关重要。本章探讨了从供应商选择、资格预审到合同授予的全过程管理。我们引入了“供应商绩效评估体系”，评估标准不仅包括价格，更注重其交付可靠性、质量记录和安全绩效。对于关键设备和长周期材料，本章提供了“前瞻性采购”和“战略库存”的平衡策略，以应对全球供应链的潜在中断。 第九章：工程项目的信息化与BIM的应用集成 本章探讨如何利用信息技术实现项目管理的数字化转型。重点介绍建筑信息模型（BIM）在项目管理中的应用，不仅限于三维可视化，更在于其在四维（进度集成）、五维（成本集成）中的数据驱动能力。我们将探讨如何建立统一的项目信息平台（Project Management Information System, PMIS），实现设计、施工、运维数据的无缝衔接，提升决策的实时性和准确性，最终达成数字孪生体的构建基础。 --- 第四章：收尾、绩效评估与知识传承 第十章：竣工验收、移交与合同收尾 项目收尾是保障最终款项支付和避免长期保修纠纷的关键阶段。本章详细列出了竣工验收的标准流程、缺陷责任期（Defect Liability Period）的管理细则。重点讲解了竣工文件（As-Built Drawings）、操作与维护手册（O&M Manuals）的编制要求，以及如何进行最终财务结算和合同解除的法律程序。 第十一章：项目后评估与组织过程资产（OPA）的积累 一次成功的项目不应成为孤立的事件。本章强调项目后评估（Post-Mortem Review）的重要性，通过收集“成功经验”与“教训”（Lessons Learned），系统性地分析项目绩效与基线的偏差。这些知识必须被转化为组织过程资产（Organizational Process Assets），固化到企业知识库中，从而驱动企业管理成熟度的持续提升。本书提供了量化评估模型，确保知识传承的有效性。

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从目录结构来看，这本书的逻辑组织似乎是围绕着项目生命周期的不同阶段展开的，但其深入程度远超我的预期。我特别关注了关于风险评估和合同管理的章节（虽然我只能通过表面观察猜测），那些标题的措辞显得非常老练和审慎。它没有使用那些空泛的“重要性”之类的词汇，而是直击问题的核心，比如提到“不确定性量化”或“索赔预防机制设计”。这种精确的用词，显示出作者对行业前沿动态和法律规范有着深刻的理解。我感觉这本书更像是一位资深专家与其同行进行的一次深入且不带保留的经验分享，其间流露出的那种对行业规律的洞察，是教科书难以比拟的。阅读这样一部作品，需要的不仅仅是学习新知，更是一种思维方式的重塑过程。

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我最近刚开始接触项目管理领域，手头有很多入门级的书籍，但坦白说，很多都停留在理论的阐述上，读起来枯燥乏味，很难与实际工作场景联系起来。这本书的整体结构和叙事方式非常独特，它似乎没有采用传统的章节划分，而是像在讲述一系列精心挑选的、具有代表性的行业故事。我注意到其中穿插了大量的实际案例的引述，那些描述性的文字非常生动，仿佛能让我立刻置身于一个繁忙的施工现场，感受到那种时间紧迫和资源调配的压力。这种叙事手法的运用，极大地提升了阅读的沉浸感，让原本可能晦涩难懂的流程变得具体可感。我猜想，作者的意图是想通过这些鲜活的例子，来潜移默化地教授读者如何应对真实世界中那些错综复杂的变数和挑战，而不是简单地罗列规则。

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我留意到这本书的参考文献部分似乎非常庞大且具有国际视野。很多条目看起来都是来源于权威的国际性行业协会或顶尖研究机构的报告，这给我一种强烈的信号：作者在撰写过程中进行了极其严谨的学术支撑和跨国界的案例对比。它似乎并未局限于某个特定国家或地区的标准，而是试图提炼出更具普遍适用性的工程管理原则。这种开阔的格局，非常符合当前全球化背景下工程项目日益复杂的趋势。阅读这样一部著作，让人感觉到自己正在被引导去建立一个更加宏观和系统的知识框架，而不是仅仅学会解决手头的某一个具体问题。它提供的是一种方法论，一种面对未来不确定性的应对策略，其价值是长远且深远的。

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这本书的装帧设计非常吸引人，封面采用了一种沉稳的深蓝色调，配上简洁的白色字体，给人一种专业而可靠的感觉。拿在手里分量十足，纸张的质感也相当不错，印刷清晰，阅读起来非常舒适。尤其值得称赞的是，书中的图表和公式排版得非常考究，即使是复杂的工程结构图也能一目了然。我喜欢这种认真对待细节的态度，这让我对书中所包含的内容充满了期待。在快速翻阅的初步印象中，它似乎涵盖了非常广泛的工程领域知识，不仅仅局限于单一的建筑类型，而是涉及到了基础设施建设的多个方面。那种厚重感似乎预示着作者在资料搜集和理论构建上付出了巨大的心血，让人感觉这不是一本应付了事的教材，而是一部真正有深度和广度的参考指南。

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这本书的辅助材料和附录部分设计得非常贴心。我看到其中似乎包含了一份非常详细的术语表和常用规范引用清单，这对于我这样需要频繁查阅标准和定义的读者来说，简直是雪中送炭。很多专业书籍往往会忽略这一点，导致读者不得不在阅读过程中不断地跳页或查阅其他工具书，极大地打断了阅读的流畅性。而这部作品显然考虑到了这一点，它将这些支撑性的信息组织得井井有条，使得主体内容的阅读体验得以最大化。此外，版面设计上留白的得当也让人印象深刻，给予了读者思考和做笔记的空间，这表明出版方在设计之初就充分考虑了这本书作为工具书的实际用途，而不仅仅是作为一种知识的单向传输媒介。

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