PowerPoint 2007演示文稿制作

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出版者:
作者:九州书源
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2009-7
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787302198376
丛书系列:
图书标签:
  • PowerPoint 2007
  • 演示文稿
  • PPT制作
  • 办公软件
  • 技巧
  • 教程
  • 演示技巧
  • 幻灯片
  • 设计
  • 实用
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具体描述

《PowerPoint 2007演示文稿制作(第2版)》讲述了目前最流行的演示文稿制作软件PowerPoint 2007的应用,主要内容包括解决使用PowerPoint 2007的问题、简单制作幻灯片、快速设计幻灯片效果、文本的使用、图片编辑、SmartArt图形和相册、表格和图表、制作多媒体演示文稿、使用母版统一演示文稿风格、演示文稿的灵魂——动画特效以及放映和输出演示文稿等,最后通过综合实例练习PowerPoint 2007的各种操作,提高读者的综合应用能力。《PowerPoint 2007演示文稿制作(第2版)》深入浅出,以“小魔女”对PowerPoint 2007一窍不通到能熟练运用PowerPoint 2007制作各种类型的演示文稿为线索贯穿始终,引导初学者学习。《PowerPoint 2007演示文稿制作(第2版)》选择了大量实际工作和生活中的应用实例,以帮助读者掌握PowerPoint 2007的应用知识,并在每章后面附有大量丰富生动的练习题,以检验读者对本章知识点的掌握程度,达到巩固所学知识的目的。

《PowerPoint 2007演示文稿制作(第2版)》定位于PowerPoint 2007初级用户,可供在校学生、文秘、教师、公务员以及各种电脑培训班及不同年龄段喜欢PowerPoint 2007的电脑爱好者学习、参考。

现代企业数字化转型:策略、实施与未来展望 本书深入剖析了在当前商业环境中,企业如何成功实施数字化转型,以应对快速变化的市场需求和日益激烈的竞争态势。 --- 第一部分:数字化转型的战略基石 本部分聚焦于构建一个全面、可持续的数字化转型战略所需的理论框架和顶层设计。我们避免了对单一技术工具的浅尝辄止,而是着眼于企业战略层面的深刻变革。 第一章:理解转型的本质与驱动力 数字化转型并非仅仅是引入新技术,它是一场关于商业模式、组织文化和客户体验的系统性重塑。本章将详细阐述当前驱动企业转型的核心外部压力(如颠覆性技术、消费者行为迁移)和内部动力(如降本增效、开拓新增长点)。我们将引入“数字成熟度模型”,帮助企业清晰定位自身所处阶段,并据此制定差异化的转型目标。重点分析了“技术驱动”与“业务需求驱动”两种转型路径的优劣与适用场景。 第二章:构建以客户为中心的数字生态系统 成功的转型始于对客户旅程的深刻洞察。本章将系统介绍如何利用数据分析、物联网(IoT)和人工智能(AI)技术,构建一个全渠道、个性化的客户体验闭环。内容涵盖: 客户数据平台(CDP)的搭建与应用: 如何整合来自CRM、社交媒体、交易系统等多个触点的数据,形成统一的客户视图。 超个性化营销与服务: 运用预测模型,在客户生命周期的不同阶段提供恰当的产品和服务推荐。 服务数字化与自助化: 设计高效的数字交互界面,提升客户满意度的同时降低服务成本。 第三章:商业模式的重塑与创新 本书认为,技术是实现商业模式创新的“赋能者”,而非目标本身。本章深入探讨了数字化如何催生全新的收入流和价值交付方式: 从产品到服务的转变(XaaS): 分析了“产品即服务”模式(如设备租赁、订阅维护)的财务模型、运营挑战与成功案例。 平台化战略的构建: 探讨了如何利用数字平台连接供需双方,建立网络效应,并实现跨界合作。 敏捷组织与精益创业方法论在转型中的应用: 强调了小步快跑、快速迭代的文化如何支持新商业模式的快速验证和落地。 --- 第二部分:实施转型的核心技术支柱 本部分聚焦于支撑数字化转型的关键技术基础设施,探讨如何进行架构选择、数据治理和安全防护。 第四章:下一代企业架构:云原生与微服务 本书详细阐述了从传统的单体应用向现代化云原生架构迁移的必要性与实施路径。内容侧重于: 公有云、私有云与混合云的战略选择: 不仅是技术选型,更要基于数据敏感性、合规要求和成本效益进行综合评估。 微服务架构的设计原则与治理: 如何分解复杂的业务功能,实现系统的弹性、可扩展性和独立部署能力。 DevOps文化的落地: 探讨CI/CD流水线自动化,以及如何实现开发、测试和运维的紧密协同。 第五章:数据资产化:从数据到决策 数据是数字经济的石油。本章重点阐述如何将海量、异构的数据转化为可执行的商业洞察。 数据治理体系的构建: 涵盖数据标准、数据质量管理、元数据管理和数据安全合规(如GDPR、CCPA等)。 现代数据仓库与数据湖/湖仓一体的选型: 针对不同类型的数据(结构化、半结构化、非结构化)选择最适宜的存储和处理技术。 高级分析与人工智能的融合: 介绍如何将机器学习模型嵌入到业务流程中(如预测性维护、欺诈检测),实现实时决策支持。 第六章:网络安全与韧性运营 随着企业边界的模糊和工作模式的去中心化,网络安全不再是IT部门的孤立任务,而是业务连续性的核心保障。 零信任安全模型的实施: 假设网络内部存在威胁,对所有访问请求进行严格验证的架构理念。 API安全与供应链风险管理: 探讨在微服务和第三方集成日益增多的背景下,如何保护关键接口和外部依赖的安全性。 事件响应与业务连续性规划(BCP): 建立快速检测、遏制和恢复的应急机制,确保数字化服务的高可用性。 --- 第三部分:组织文化与人才变革 技术部署只是转型的一半,组织与人的变革是决定成败的关键。 第七章:领导力与转型治理 成功的数字化转型需要自上而下的坚定承诺和清晰的治理结构。本章探讨了: 转型领导力的特质: 如何培养既懂业务又理解技术的“T型人才”作为转型的中坚力量。 跨职能协作机制的建立: 拆除部门墙,建立以项目或客户为导向的敏捷团队结构。 投资回报率(ROI)的衡量体系: 建立一套区别于传统IT项目的、能够衡量创新和客户价值的绩效指标。 第八章:人才重塑与学习型组织 面对技能差距,企业必须积极投资于人才发展。 核心数字技能的识别与培养路径: 重点分析了数据科学家、云架构师、UX设计师等紧缺岗位的需求和内部培养方案。 文化变革管理: 如何通过透明的沟通、成功的快速胜利(Quick Wins)以及对失败的容忍度,建立鼓励创新和实验的企业文化。 外部人才获取与整合: 探讨与外部技术伙伴、初创公司合作的有效模式,加速知识和能力的导入。 --- 第四部分:面向未来的展望 第九章:前沿技术对业务的长期影响 本章将展望在未来三到五年内,可能对行业产生颠覆性影响的新兴技术趋势,并指导企业制定前瞻性布局: 工业元宇宙(Industrial Metaverse)的应用潜力: 探讨数字孪生(Digital Twins)在复杂系统优化、远程协作中的实际价值。 量子计算的潜在冲击与准备工作: 评估其对现有加密算法和复杂优化问题的长期影响。 可持续性与数字化(Green IT): 如何利用数字化技术实现碳足迹的追踪、优化能源使用,并将可持续发展融入核心业务战略。 结语:持续演进的数字旅程 数字化转型不是一个终点,而是一个持续优化的循环。本书最后强调了建立反馈机制和适应能力的重要性,确保企业能够在不断变化的技术景观中保持竞争优势。本书旨在为企业的首席信息官(CIO)、首席技术官(CTO)以及高层管理者提供一套系统化、可操作的转型蓝图。

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读后感

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种沉稳的深蓝色调,搭配着银色的标题字体,一下子就传递出一种专业和权威的感觉,让人觉得里面装的绝对是干货。拿到手里分量十足,那种厚实感也让人对接下来的学习充满了期待。我尤其欣赏的是它在排版上的用心,字体选择清晰易读,段落之间的留白处理得恰到好处,即便是初学者在长时间阅读时也不会感到视觉疲劳。而且,书中那些复杂的概念讲解,都不是那种生硬的理论堆砌,而是穿插着非常精美的插图和流程图,这些视觉辅助工具极大地降低了理解的门槛。比如,在讲到动画效果的层级关系时,它用了一个非常形象的比喻,再配上一个三维立体的示意图,我一下子就明白了那个复杂的“触发器”设置是怎么回事。这一点非常重要,因为很多技术书籍往往在图文结合上做得不够理想,要么是图文分离,要么是图例过于简化,但这本书在这方面显然是下了大功夫的,体现了编辑团队对用户体验的深度考量。整体来看,这本书光是作为一本工具书放在桌面上,都能提升整个工作空间的专业氛围。

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我发现这本书的细节处理上,处处透露着一股“老道”的经验,它关注的不仅仅是功能的实现,更多的是如何“高效”地实现功能,以及如何避免常见的“坑”。书中专门开辟了一个“效率加速器”的板块,里面收集了很多键盘快捷键的组合,有些快捷键我用了这么多年软件都没发现,比如快速合并形状和快速对齐分布的组合键,一下子就帮我节省了不少在工具栏上点击的时间。更妙的是,作者在讲解复杂动画路径设置时,用了大量篇幅来分析不同播放设备和屏幕分辨率可能导致的兼容性问题,并提供了针对性的解决方案,这在很多同类书籍中是极少涉及的深度。这说明作者绝对不是简单地照搬官方帮助文档,而是结合了多年的实战教训,把那些只有在项目交付时才会暴露出来的“隐患”提前暴露并解决了。这种“防患于未然”的专业指导,对于任何想把PPT当作严肃工作工具的人来说,都是无价之宝。

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这本书的章节逻辑安排得极其顺畅,完全是按照一个新手从零开始到最终能够独立完成复杂演示文稿的思维路径来构建的。它没有一上来就抛出那些让人望而生畏的高级功能,而是非常耐心地从最基础的界面认知、母版设置开始讲起,就像一位经验丰富的导师,手把手地引导你熟悉工具。让我印象深刻的是它在“图表美化与数据可视化”那一章的处理方式,它并没有仅仅停留在教你如何插入Excel数据,而是深入探讨了如何选择最合适的图表类型来最大化信息的传递效率,比如在对比多组数据时,它会明确指出柱状图和折线图各自的适用场景和潜在误区,并配上了“好”与“坏”的对比案例,这种实战化的教学方法比空泛的理论有效得多。我按照书中的步骤尝试修改了一个之前做得非常杂乱的项目报告图表,仅仅是调整了配色方案和数据标签的位置,效果就立竿见影,同事都夸赞说这次的汇报材料看起来专业多了。这种循序渐进,且每一步都紧密结合实际应用需求的编排,是这本书最大的优点之一。

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这本书在“设计美学”方面的讲解,达到了一个令人惊喜的高度,这绝对不是一本普通的“操作指南”。它并没有简单地罗列配色方案或字体搭配,而是深入探讨了设计心理学在演示文稿中的应用。比如,它会分析为什么冷色调更适合严肃的商业报告,而暖色调能更好地激发听众的情感共鸣,以及如何利用“留白”来引导观众的注意力焦点。书中提供了一套完整的“视觉层次构建法”,详细拆解了如何通过字号、粗细、颜色饱和度的细微变化,来区分主次信息,确保听众在三秒内抓住核心要点。我按照书中关于“信息密度控制”的建议,重新设计了我司的季度回顾PPT,大幅削减了冗余的文字,增加了高质量的示意图,结果这次汇报的反馈率和互动性明显提高。这本书的价值在于,它不仅教你“怎么做”,更教你“为什么这么做”,这是区分专业制作和普通制作的关键所在。

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这本书的语言风格非常接地气,没有那种高高在上的技术腔调,读起来更像是与一位和蔼可亲的前辈在交流心得体会。它善于用生活化的语言来解释技术术语,比如讲解“幻灯片母版”时,作者将其比喻成“建筑设计的蓝图”,所有的字体、颜色、位置都是在蓝图上统一规划的,这样,当你需要修改统一元素时,就不用一张张去改动了,极大地节省了维护成本。这种类比手法,让那些原本枯燥的软件术语变得形象生动,更容易被大脑吸收和记忆。而且,作者在介绍新功能时,往往会穿插一些“作者的碎碎念”,分享一些自己在使用这些功能时的小感悟或小发现,这使得整本书的阅读体验非常放松,即使是下班后疲惫的状态下翻阅,也不会感到压力。正是这种人文关怀和易读性,让这本书从一本纯粹的技术手册升华为一本可以伴随成长的学习伙伴。

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