作者:(日)井上理 译者:郑敏
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,非常了解IT行业的发展情况。曾任职于日本商业杂志《日经Business》,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
任天堂はなぜ強い? WiiとDSのヒットで最高益を更新。不況下でも快走を続け、今や米アップルなどと比較されるイノベーション・カンパニーとなった任天堂。独創的な商品開発の舞台裏、“驚き”を生み出す仕組み、創業から受け継がれる哲学など、同社独自の「突き抜けた強さ」の秘密を解き明かす。製品広報や投資家向けIR以外、徹底した情報統制が敷かれ、関連書もわずかしかない中、岩田社長、宮本専務、山内相談役ほか経営トップらに直接取材を行い、これまで公にされてこなかった同社の経営の中身に迫った初の本。
《任天堂快乐创意方程式》,很喜欢这本书,游戏改变世界,人对于游戏的追逐,有各种理由,游戏固然可以让人沉湎,但也可发挥正面作用,我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实,揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面,“有创造性,懂得灵活变通”,深...
评分平时几乎不读有关管理的书,厌烦。 凡是能谈出来的,都是管理的边角料;管理真正的精髓,常常只可意会不可诉诸于文字。 读《任天堂》,再读,精读,很意外。 遇上就很意外:一个朋友就是个纯文艺女,纯到因为恨五金,估摸家里连锅都不是铁的。(她家全是布艺皮艺和木艺)她强迫...
评分用刚好一周的时间扫完了这本书,也算对得起陪我走过无数漫漫孤苦长夜的switch了。整本书文字中都弥漫着一种故弄玄虚、围而不攻的感觉,可能是为了可读性,作者绕着几个产品和任天堂的历史梳理了一章又一章、展开了一遍又一遍,却始终不愿意进行总结提炼,让人总感觉不太畅快。 ...
评分书成于2008年吧,现在看都过了10年了。那时候还是任天堂nds和wii辉煌的时期,特别是nds吊打一切,wii甚至也风靡国内,当时送人家小孩礼物都选这个“可以锻炼身体”……那时候还没到下一代主机索尼ps4躺赢的时代……然后转眼ns都出了两年了,索尼的掌上机也早就死了 整体写的比...
评分PS,Xbox,Switch,三足鼎立,前者硬件为王,后者软件至上。130岁的任天堂为何总能霸占人心? 无论是销量和惊喜感,任天堂阶段性爆发已成为常态,最近是成为理财产品的健身环大冒险,不论是电竞游戏专业人士还是从来不玩游戏的女盆友们,都为之问过无数日本代购。 阅毕全书,总...
“娯楽はよそと同じが一番アカン”山内溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聪。这两句话最好的体现了任天堂自身“娯楽屋”的定位,全书算是比较全面的讲述了任天堂从纸牌屋发展到现在的历史,聪哥、茂叔的加入经历,经营方针和企业定位。总之一句话,任天堂你就是世界的主宰。
评分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山内溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聪。这两句话最好的体现了任天堂自身“娯楽屋”的定位,全书算是比较全面的讲述了任天堂从纸牌屋发展到现在的历史,聪哥、茂叔的加入经历,经营方针和企业定位。总之一句话,任天堂你就是世界的主宰。
评分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山内溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聪。这两句话最好的体现了任天堂自身“娯楽屋”的定位,全书算是比较全面的讲述了任天堂从纸牌屋发展到现在的历史,聪哥、茂叔的加入经历,经营方针和企业定位。总之一句话,任天堂你就是世界的主宰。
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评分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山内溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聪。这两句话最好的体现了任天堂自身“娯楽屋”的定位,全书算是比较全面的讲述了任天堂从纸牌屋发展到现在的历史,聪哥、茂叔的加入经历,经营方针和企业定位。总之一句话,任天堂你就是世界的主宰。
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