多边贸易体制下的若干新型贸易壁垒机制研究

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价格:26.00元
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isbn号码:9787207081766
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  • 多边贸易体制
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具体描述

多边贸易体制下的若干新型贸易壁垒机制研究,ISBN:9787207081766,作者:王海峰,侯放,王欢 著

好的,这是一份关于其他主题的详细图书简介,不涉及“多边贸易体制下的若干新型贸易壁垒机制研究”的内容。 --- 图书简介:《数字时代的全球供应链重塑与韧性构建》 第一部分:数字化浪潮下的供应链范式转移 在全球经济进入深度数字化转型的新阶段,传统的、以规模经济和线性流程为核心的全球供应链模式正面临前所未有的挑战与结构性重塑。本书深入剖析了驱动这场变革的关键技术力量——物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析以及区块链技术——如何从根本上改变了企业设计、运营和管理其全球化生产网络的逻辑。 第一章:工业4.0与供应链的互联化 本章首先界定了工业4.0在供应链领域的具体体现,重点探讨了智能工厂、柔性制造系统(FMS)如何打破传统生产的刚性约束。我们分析了传感器网络和边缘计算如何实现对生产过程的实时可见性(Real-time Visibility),并以此为基础,构建了“自适应制造网络”(Adaptive Manufacturing Networks, AMN)。书中通过对几家领先跨国制造企业的案例研究,揭示了数据驱动的生产调度和质量控制系统如何超越传统的ERP(企业资源计划)范畴,实现从订单到交付的全生命周期智能化管理。特别关注了数字孪生技术在模拟供应链中断风险和优化物流路径中的应用潜力。 第二章:从“精益”到“敏捷”:需求驱动的供应链重构 全球市场需求日益碎片化、个性化,传统“精益生产”(Lean Production)模式在应对突发需求波动时的脆弱性暴露无遗。本书系统梳理了“敏捷供应链”(Agile Supply Chain)的理论基础与实践路径。我们探讨了如何利用AI算法对海量消费者数据进行深度挖掘,以实现更精准的“需求预测”(Demand Sensing)。通过对快速时尚(Fast Fashion)和定制化消费电子产品行业的对比分析,本书阐明了库存管理策略如何从传统的“安全库存”思维,转向基于预测模型和动态定价的“虚拟库存”管理模式。同时,本章也讨论了“延迟策略”(Postponement Strategy)在高度定制化产品供应链中的优化部署,以平衡效率与响应速度。 第三章:区块链技术对供应链透明度与信任的重塑 区块链技术的去中心化、不可篡改特性,为解决全球供应链中长期存在的信任赤字和信息孤岛问题提供了新的技术路径。本书详细分析了分布式账本技术(DLT)在溯源管理、跨境支付与合同自动化方面的应用潜力。我们重点研究了“智能合约”(Smart Contracts)在自动执行物流交付确认、支付结算及合规审计中的作用,极大地降低了中间环节的交易成本和欺诈风险。书中特别关注了食品安全和药品追溯领域,通过具体协议案例,展示了区块链如何构建一个端到端的、可信赖的透明化信息流。 --- 第二部分:全球化风险管理与供应链韧性(Resilience)的构建 地缘政治冲突、突发公共卫生事件以及极端气候变化,使得供应链中断成为常态化风险。本书将视角转向如何从根本上增强供应链的“韧性”——即抵御冲击、快速恢复并适应新常态的能力。 第四章:地缘政治与供应链的“去风险化” 本章探讨了全球化进程中的逆流——贸易保护主义抬头、技术脱钩趋势对既有全球生产网络的冲击。我们分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)等战略选择背后的经济逻辑与地缘政治考量。书中运用计量经济学模型,评估了关键原材料和核心技术供应链“去风险化”(De-risking)的成本与收益平衡。研究指出,企业需要从单一的成本最小化目标,转向“成本-风险”的多目标优化框架,重新审视地理集中度与运营弹性之间的权衡。 第五章:构建多源化与区域化的供应网络 韧性构建的核心在于冗余(Redundancy)与多样性(Diversity)。本章深入剖析了如何通过战略性的多源采购(Multi-sourcing)和区域化供应中心的建立来分散风险。本书提出了“全球-区域-本地”三层供应链结构模型,探讨了在保持全球效率的同时,如何通过构建区域性生态系统(如北美、欧盟、东亚核心圈)来应对区域性中断。我们详细分析了供应商关系管理(SRM)在风险预警中的关键作用,强调建立深度合作、信息共享的“战略伙伴”关系,而非仅仅是交易关系。 第六章:利用数字孪生技术进行韧性压力测试 在数字化工具的加持下,供应链的韧性不再是事后反应,而是事前预防。本章聚焦于如何利用数字孪生技术对复杂的全球供应链进行高频次的“压力测试”(Stress Testing)。通过模拟不同的中断情景——如关键港口关闭、主要供应商破产或关键原材料短缺——企业可以量化不同弹性策略(如增加缓冲库存、激活备用工厂、启动替代运输方案)的实际效果。书中提供了详细的建模方法论,帮助管理者识别供应链中的“薄弱环节”(Choke Points),并制定量化的恢复时间目标(Recovery Time Objective, RTO)。 --- 第三部分:可持续性与循环经济的深度融合 数字技术和供应链重塑的浪潮也为实现环境、社会和治理(ESG)目标提供了契机。本书认为,可持续性不应被视为额外的成本负担,而是未来供应链韧性的内在组成部分。 第七章:循环经济模式下的逆向物流创新 本书探讨了从线性“获取-制造-丢弃”模式向循环经济转型的关键挑战,特别是高效、可盈利的逆向物流体系的建立。我们分析了如何利用AI视觉识别技术和自动化分拣系统,提高废旧产品和包装材料的回收率与再利用价值。同时,书中详细介绍了“产品即服务”(Product-as-a-Service, PaaS)商业模式对供应链设计的影响,这种模式天然地激励企业设计出更耐用、易于维护和回收的产品,从而从源头上减少资源消耗。 第八章:透明化与供应链的道德合规 消费者和社会对供应链中的劳工标准、碳足迹和原材料采购的透明度要求日益提高。本章考察了如何利用IoT和区块链技术,实现对供应链“从矿山到门店”全过程的环境和社会影响的精确度量和报告。我们特别关注了碳核算与“范围三排放”(Scope 3 Emissions)的准确追踪,这对企业实现净零排放目标至关重要。本书提供了实现高度透明度的实施框架,帮助企业将合规性内嵌于日常运营流程中,而非依赖定期的外部审计。 总结:面向未来的供应链战略蓝图 全书最后总结了数字技术、地缘政治重构和可持续发展三大驱动力如何共同塑造了一个全新的、更具弹性和责任感的全球供应链生态系统。本书旨在为企业高层管理者、供应链规划师以及政策制定者提供一套系统、前瞻性的战略工具箱,以驾驭这场深刻的全球运营变革。 ---

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