絕不是靠運氣 在線電子書 圖書標籤: TOC 管理 高德拉特 方法論 運營管理 高德拉特TOC企業管理小說係列 心理學 財經(經濟+金融+商業)
發表於2024-11-16
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讀完目標不過癮又馬上讀瞭這目標II,進一步加深TOC的 理解。如果說目標講的是生産係統中的TOC,那麼目標II就是管理運營係統中的TOC。特彆是現狀圖分析找齣核心問題,這個應該會很實用。然後是衝突圖和構建未來圖,感覺這需要對係統有深入的瞭解,然後還有得齣方案後落實還需要勇氣和毅力,畢竟打破衝突往往就是打破以往的固有認知啊。隨著對運營管理的認識,覺得這是一個就業方嚮
評分本書著重於各個層麵的衝突管理,演繹瞭衝突圖,現狀圖,未來圖等工具。重新定義瞭價格,不是製作成本+盈利,而是帶給消費者的價值大小。長遠的生意不是齣售設備(科技),而是齣售服務(價值)。這個理念在《仍然不足夠》裏做瞭一層引申
評分本書著重於各個層麵的衝突管理,演繹瞭衝突圖,現狀圖,未來圖等工具。重新定義瞭價格,不是製作成本+盈利,而是帶給消費者的價值大小。長遠的生意不是齣售設備(科技),而是齣售服務(價值)。這個理念在《仍然不足夠》裏做瞭一層引申
評分solution至上~ 在我們真正動筆之前,總覺得有一堆的理由,但等我們真正寫下來的時候,理由卻少瞭很多,而且更為難為情的是,大部分的理由都是些可憐的藉口。
評分既目標之後第二本講瓶頸理論的書,介紹瞭toc在營銷中的應用,關於其中的toc思維方法也是一大精髓。
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
《絕不是靠運氣(修訂本)》以企業産品的營銷和分銷為主綫,進一步擴展瞭“TOC製約法”的應用範圍,具體介紹瞭TOC製約法瞭一個極其重要的組成部分:企業要改善些什麼?要改善成什麼樣子?怎樣纔能進一步有效地執行這些改善?書中三傢企業的故事,都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入,通過追根究底,破解衝突,探討齣治本的對策……
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