集群企業財務戰略管理研究 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-09-06
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《集群企業財務戰略管理研究》的研究結論有以下三個方麵:一是環境、組織與企業財務戰略之間應該保持動態平衡關係。外部環境的重大變化,導緻企業的生産製造活動和企業的組織結構的演化,不僅拓展瞭企業財務管理的視野,提高瞭管理的復雜性程度,要求企業財務管理與戰略密切配閤,從戰略高度參與企業管理。任何企業組織在應對變化瞭的外部環境時,都必須在分析客觀環境的基礎上,主動設計和選擇相應的組織模式。對於集群企業來說,必須根據外部環境與集群環境的變化製定並實施企業財務戰略,保持三者之間的動態平衡。二是集群企業財務戰略管理要求超越單個企業,從集群視角展開。集群企業要重視集群價值鏈分析,從集群價值鏈確定企業戰略定位;站在集群高度,充分利用集群資源優勢安排籌投資戰略;關注集群生命周期對企業財務戰略的影響,根據集群演化過程中內部資源、信息、競爭對手及相關産業配套能力的變化,動態調整企業財務戰略,實現企業財務戰略目標,並保持企業的可持續發展。三是集群演化背景下的企業財務戰略是一種柔性的財務戰略。應該從集群企業角度,結閤動態變化的環境和集群柔性,建立集群柔性背景下的企業柔性財務戰略管理體係。
在全球經濟危機背景下,中國製造業集群的發展麵臨巨大的障礙,如何實現集群的轉型升級是目前理論界和實務界都急需解決的問題。《集群企業財務戰略管理研究》從微觀企業角度研究瞭集群環境對集群企業財務戰略的影響,構建瞭變化環境下集群企業的財務戰略管理體係。而在當前環境下,尚有以下幾個方麵的內容值得關注:如何分析並製定經濟全球化以及經濟危機背景下不同集群企業的發展戰略?如何從財務角度支持和協助這些發展戰略的實施?如何完善集群企業的財務戰略管理體係,以支持企業戰略轉型?如何配閤不同集群企業的轉型升級戰略,培育相應的財務組織和人員,以保證財務戰略規範有序的實施?等等。這些都是集群企業財務戰略管理麵臨的重要問題,值得我們做進一步的深入研究。
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