Surviving Large Losses

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出版者:Belknap Press of Harvard University Press
作者:Philip T. Hoffman
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2009-09-30
价格:USD 17.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780674036369
丛书系列:
图书标签:
  • econ
  • History
  • 损失
  • 悲伤
  • 复原力
  • 心理健康
  • 应对机制
  • 创伤
  • 韧性
  • 自我关怀
  • 个人成长
  • 情绪管理
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具体描述

This title lets you listen to a short interview with Philip T. Hoffman Host: Chris Gondek, Producer: Heron & Crane. Financial disasters often have long-range institutional consequences. When financial institutions - banks, insurance companies, brokerage firms, stock exchanges - collapse, new ones take their place, and these changes shape markets for decades or even generations. "Surviving Large Losses" explains why such financial crises occur, why their effects last so long, and what political and economic conditions can help countries both rich and poor survive - and even prosper - in the aftermath. Looking at past and more recent financial disasters through the lens of political economy, the authors identify three factors critical to the development of financial institutions: the level of government debt, the size of the middle class, and the quality of information that is available to participants in financial transactions. They seek to find out when these factors promote financial development and mitigate the effects of financial crises and when they exacerbate them. Although there is no panacea for crises - no one set of institutions that will resolve them - it is possible, the authors argue, to strengthen existing financial institutions, to encourage economic growth, and to limit the harm that future catastrophes can do.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏非常独特,它不像传统商业书籍那样线性推进,反而更像是一部侦探小说,层层剥茧地揭示“为何大型损失总是以我们意想不到的方式发生”。我最欣赏的是作者对“认知偏差”在灾难预防中的作用的深入剖析。它不仅仅停留在识别偏差,而是详细阐述了这些偏差是如何被组织文化、等级制度乃至激励机制所固化和放大的。书中有一章专门讨论了“信息茧房”如何在灾难初期阻碍了关键预警信号的有效传递,这种对信息流动的细致描摹,让我对日常的工作汇报和信息筛选产生了全新的警惕。它不像一本教科书,更像是一份对现代企业治理结构深层次的“体检报告”,指出了那些潜伏在光鲜报表之下的结构性缺陷。阅读过程中,我时不时会停下来,对照自己所在团队的决策流程,思考我们在哪个环节可能已经为下一次潜在的“巨额损失”埋下了伏笔。这种反思的深度和广度,是很多同类书籍难以企及的。

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《Surviving Large Losses》这本书在方法论上的独到之处,在于它将“损失”视为一种不可避免的能量释放过程,并着重探讨了如何引导这股能量朝向最小破坏性的方向流动。它不像许多管理学书籍那样,试图完全消除波动性,而是接受了波动性的存在,并专注于优化系统的“弹性”和“恢复时间”。其中对于“冗余性”的讨论,颠覆了我以往认为冗余就是浪费的传统观念。作者通过大量历史案例,包括工程事故和自然灾害的后勤管理,论证了在关键环节保持有计划的冗余,如何在实际发生损失时,将损失的级联效应降到最低。这本书的语言风格极其精炼,几乎没有冗余的词汇,每一句话都像是一个被精确计算过的程序指令。它要求读者必须保持高度的专注力,因为它所提供的洞见往往隐藏在那些看似平淡的统计数据和流程图描述之中。对于那些习惯于快速浏览的读者来说,这本书可能会构成挑战,但对于愿意深入挖掘结构性智慧的人来说,它无疑是一座宝库。

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说实话,我原本期待这是一本更偏向情感慰藉或心理恢复的书籍,毕竟“损失”这个词本身就带着沉重的色彩。然而,这本书却以一种极其干燥、近乎冷酷的笔触,聚焦于后损失时代的“重建经济学”。它探讨的“损失”更多是资产、资源或既有地位的剥离,并将其置于一个宏观经济和个体行为博弈的背景之下。书中对“沉没成本谬误”在灾后决策中的影响进行了令人警醒的分析,大量的案例研究都指向一个核心观点:快速接受损失的定义,是重启增长的先决条件。我发现作者非常擅长在看似枯燥的财务模型和实际的心理惯性之间搭建桥梁。举例来说,书中分析了不同文化背景下,人们对“破产”的社会污名化如何延长了恢复周期,并提出了几套可以并行实施的、从财务重组到声誉修复的实用步骤。这种不带感情色彩的、纯粹目标导向的叙事方式,反而让我感到一种奇特的踏实感,仿佛面对困难时,终于有了一套清晰的、可量化的行动纲领,而不是一堆空洞的“打起精神”之类的口号。

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这本《Surviving Large Losses》给我的感觉,就像是置身于一场风暴的中心,但手中却紧紧握着一张详尽的航海图。它并非那种让你沉浸在悲伤或焦虑中的书籍,而是以一种近乎冷静甚至略带科学性的口吻,剖析了“巨额损失”这种概念在不同维度下的实际含义。作者没有落入空泛的哲理说教,而是非常务实地探讨了风险的建模和量化。我尤其欣赏其中关于“黑天鹅”事件的再审视部分,它没有止步于重复纳西姆·塔勒布的论断,而是深入挖掘了在不同组织结构和决策层级中,如何有效地识别那些“不可见”的风险点。书中对复杂系统理论的应用非常到位,尤其是当讨论到金融市场、供应链中断乃至个人职业生涯的断崖式下跌时,那种结构性的脆弱性被一层层剥开。阅读过程中,我不断被提醒,真正的生存之道不在于预测下一次冲击的大小,而在于构建一个足够有韧性的框架去吸收和分散冲击的能量。它更像是一本关于“系统工程学”在极端环境下的应用指南,教你如何在确定性降到最低时,依然能做出最优的决策组合。那种从混乱中寻找秩序的逻辑链条,读起来非常令人信服,也给了我极大的操作层面的指导意义。

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这本书的魅力,或许在于它成功地跨越了专业领域的界限,将管理学、心理学和概率论熔铸成一种全新的“生存哲学”。我发现它在探讨如何从破产或重大失败中恢复时,所采用的视角异常宏大。它没有局限于单个个体的经验,而是将其视为一个生态系统——包括客户、供应商、监管机构乃至更广泛的社会舆论——的共同响应过程。书中有一段关于“时间价值”在危机中的重新定义,令我印象深刻:在损失发生后,每一个小时的决策质量,其潜在影响被指数级放大。这种对时间敏感性的强调,促使我重新审视“拖延”在风险管理中的致命性。此外,书中对“学习型组织”概念的实践解读非常扎实,它不仅仅是提倡复盘,而是构建了一套流程,确保从损失中获得的痛苦教训能够被转化为组织下一阶段的战略优势。读完之后,我感觉自己不仅是学会了如何“应对”危机,更是理解了危机本身是如何被创造和演化的,这是一种更深层次的掌控感。

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