具体描述
《项目管理》主要内容包括项目管理概述、项目可行性分析、项目计划管理、项目采购与招投标管理、项目范围管理、项日人力资源管理、项目成本核算管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目收尾。全书架构根据项目管理流程顺序编排，尽量完整地体现项目管理的全过程和项目管理的主要内容。《项目管理》系统地介绍了项目管理的知识和实际操作方法，每章都设计了本章理论的实施与应用方法，以充分实现理论联系实际的效果。每章从案例分析人手，引出相关的理论和方法，提出问题，解决问题。全书采用基于典型工作任务法，对每章涉及的项目管理内容进行工作任务分解和工作任务分配与描述，以便读者了解项目管理的工作过程和工作内容，更好地组织实施项目管理。《项目管理》可作为应用型本科院校和高职高专院校教材，也可作为从事与项目管理相关工作的管理人员、工程技术人员、研究人员的参考资料。
“项目管理”是一本深入浅出的经典参考书，旨在帮助读者全面理解项目管理的各个方面。其内容涵盖了从初学者入门到专业级别的知识，为不同层次的人提供适配性的学习路径。这本书以清晰明了的结构组织知识，从基础理论逐步引导读者深入探讨实际应用场景。它不仅介绍了项目管理的核心概念，还详细阐述了规划、执行和控制三个关键环节，帮助用户掌握如何在不同行业和团队环境中有效运作。 书籍采用丰富的案例分析，使得理论与实践紧密结合，每一章都以真实项目为切入点，让读者能够更直观地感受到项目管理的具体操作流程。同时，内容还强调了时间管理、风险控制和团队协作的重要性，这些都是成功实施任何项目的关键要素。这些细节使得该书不仅适合学习，还能成为实际工作中参考的重要指南。 此外，“项目管理”注重逻辑清晰和结构严谨，通过系统化的教学设计，帮助读者建立起全面的知识框架。书中还涵盖了常见问题的解答、工具和方法推荐，使得学习过程更加高效。无论是刚开始接触项目管理的初学者，还是希望不断提升自身专业水平，这本书都提供了坚实的基础和持续发展的内容。 作者不仅注重理论的堵塞，更强调实践操作与思维方式的转变。这使得读者能够在面对复杂项目时，学会从多角度分析问题，并制定切实可行的解决方案。书中还特别关注现代项目管理工具和技术的应用，如项目管理软件、甘特图、资源分配模型等，使学习内容更为贴近实际运用需求。 在章节设计上，作者精心安排了每一部分，使读者能够循序渐进地吸收知识，掌握从宏观战略到微观执行的完整逻辑。这种细致入微的讲解方式，不仅增强了学习的深度，也提升了读者理解复杂概念的能力。书中还包含大量的图表、思维导图和实例分析，帮助读者更好地记忆和应用所学内容。 总体而言，这本《项目管理》不仅是一本介绍行业知识的教材，更是一个指导读者提升项目管理能力的重要工具。它通过详细、系统、贴近实际的内容，为读者打开了进入项目管理领域的大门，并为他们未来职业发展提供了坚实的理论支持。无论你是新手还是有一定背景，阅读这一书都能带来显著的知识提升和实践经验。
作者简介
目录信息
前言 第1章 项目管理概述 1.1 内容提要 1.2 案例分析 1.3 项目管理发展状况 1.4 项目的定义及主要特征 1.5 项目管理的定义及主要特征 1.6 项目管理的主要内容 1.7 项目角色构成 1.8 项目生命周期 1.9 项目管理基本流程 1.10 项目管理组织结构 1.11 本章小结 复习思考题 第2章 项目可行性分析 2.1 内容提要 2.2 案例分析 2.3 项目可行性分析概念与主要任务 2.4 项目可行性分析的阶段划分 2.5 项目可行性分析的目的及作用 2.6 项目可行性分析的步骤及原则 2.7 项目可行性分析的分析方法 2.8 项目可行性分析报告的编写方法 2.9 项目可行性分析工作任务描述 2.10 项目可行性分析实施与应用 2.11 本章小结 复习思考题 第3章 项目计划管理 3.1 内容提要 3.2 案例分析 3.3 项目计划步骤 3.4 项目计划主要内容 3.5 项目计划常用工具 3.6 项目计划模板 3.7 项目计划管理工作任务描述 3.8 项目计划管理实施与应用 3.9 本章小结 复习思考题 第4章 项目采购与招投标管理 4.1 内容提要 4.2 案例分析 4.3 项目采购规划 4.4 项目采购的方式 4.5 项目采购招投标流程 4.6 项目采购管理工作任务描述 4.7 项目采购管理实施与应用 4.8 本章小结 复习思考题 第5章 项目范围管理 5.1 内容提要 5.2 案例分析 5.3 项目范围管理概述 5.4 项目范围的确定 5.5 项目的目标和可交付成果 5.6 项目的工作分解结构 5.7 项目范围管理工作任务描述 5.8 项目范围管理实施与应用 5.9 本章小结 复习思考题 第6章 项目人力资源管理 6.1 内容提要 6.2 案例分析 6.3 编制项目组织规划 6.4 项目人员的甄选与配备 6.5 项目团队建设 6.6 项目人力资源管理工作任务描述 6.7 项目人力资源管理实施与应用 6.8 本章小结 复习思考题 第7章 项目成本核算管理 7.1 内容提要 7.2 案例分析 7.3 项目资源计划 7.4 项目成本估算与预算 7.5 项目成本控制 7.6 项目成本核算 7.7 项目成本管理工作任务描述 7.8 项目成本管理实施与应用 7.9 本章小结 复习思考题 第8章 项目进度管理 8.1 内容提要 8.2 案例分析 8.3 项目进度的分析与管理 8.4 项目进度管理工作任务描述 8.5 项目进度管理实施与应用 8.6 本章小结 复习思考题 第9章 项目质量管理 9.1 内容提要 9.2 案例分析 9.3 项目质量概念 9.4 项目质量管理方法 9.5 项目质量管理步骤 9.6 质量管理体系 9.7 项目质量管理工作任务描述 9.8 项目质量管理实施与应用 9.9 本章小结 复习思考题 第10章 项目风险管理 10.1 内容提要 10.2 案例分析 10.3 项目风险识别 10.4 项目风险估计 10.5 项目风险应对 10.6 项目风险管理工作任务描述 10.7 项目风险管理实施与应用 10.8 本章小结 复习思考题 第11章 项目收尾 11.1 内容提要 11.2 案例分析 11.3 项目终止与结束 11.4 项目验收 11.5 项目收尾管理工作任务描述 11.6 项目收尾管理实施与应用 11.7 本章小结 复习思考题参考文献
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读后感
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