企业人力资源法律实务

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页数:384
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出版时间:2009-7
价格:58.00元
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isbn号码:9787509313114
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 人力资源
  • 劳动法
  • 法律实务
  • 企业管理
  • 劳动关系
  • 员工管理
  • 合规
  • 劳动争议
  • 薪酬福利
  • 规章制度
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具体描述

《企业人力资源法律实务:指引与对策》作者皆为企业人力资源管理及法律风险防范专家型律师,汇集近十年的企业法律风险防范实务经验,全方位、全流程阐述企业人力资源管理中的重点疑难问题。高附加值的参考案例、实务提示及各类地方政策汇总表、流程图让您更快、更轻松地掌握企业人力资源管理要诀,实现企业规范用工、合理规避风险。

《现代企业管理之道》 本书旨在为广大企业管理者提供一套系统、前瞻性的现代企业管理理论与实践指南。不同于侧重特定领域(如财务、营销或人力资源)的专业书籍,《现代企业管理之道》着眼于企业运营的全局观,深入剖析驱动企业持续成功的核心要素,并提供可操作的策略和工具。 核心内容概述: 第一部分:战略定位与商业模式创新 宏观环境分析与企业使命愿景确立: 如何在高熵环境下精准把握行业趋势、识别市场机遇与挑战?本书将引导读者运用PESTEL、五力模型等经典分析工具,结合行业特性,提炼出符合企业长远发展的使命、愿景和核心价值观。我们将探讨如何将这些顶层设计转化为切实可行的战略目标。 商业模式的演进与重塑: 在快速变化的商业格局中,固守传统模式将面临淘汰。本书将深入解析精益创业、平台经济、订阅经济等新兴商业模式的内涵与应用,提供一套评估现有商业模式健康度、识别创新机会、设计并验证新商业模式的系统方法。我们将通过丰富的案例,展示企业如何通过商业模式的创新实现弯道超车。 差异化竞争战略与价值链优化: 如何在同质化竞争中脱颖而出?本书将阐述差异化战略的多种实现路径,包括成本领先、产品/服务创新、客户体验优化等。同时,我们将深入分析价值链的各个环节,指导管理者如何识别价值驱动因素,优化资源配置,提升整体竞争力。 第二部分:组织架构设计与运营效率提升 组织架构的演变与适应性设计: 传统层级式组织已难适应敏捷变化的需求。本书将介绍扁平化、矩阵式、网络化等多种组织模式,并探讨如何根据企业发展阶段、业务特性和市场环境,设计出既能保证效率又能激发活力的组织架构。我们将重点关注跨部门协作、权责划分与信息流动的优化。 流程再造与精益运营: 效率是企业生存的基石。本书将系统介绍流程再造(BPR)和精益管理(Lean Management)的核心理念和实践方法,指导管理者如何识别并消除流程中的浪费,缩短周期,提高质量,实现运营效率的最大化。我们将提供流程绘制、瓶颈分析、持续改进等工具和技巧。 数字化转型与智能管理: 技术的进步正在深刻改变企业的运作方式。本书将探讨企业如何运用大数据、人工智能、云计算等新兴技术,优化决策流程,提升客户服务水平,实现生产运营的智能化。我们将分析数字化转型的关键步骤、潜在挑战以及成功要素。 第三部分:人才发展与组织文化建设 绩效管理体系的构建与优化: 如何建立一套公平、高效的绩效管理体系,激励员工,驱动业务增长?本书将详细介绍目标设定(OKR、KPI)、绩效评估、反馈面谈、绩效改进等环节的设计与实施要点。我们将强调绩效管理与企业战略目标的一致性,以及如何将其与薪酬激励、职业发展相结合。 学习型组织与持续学习机制: 在知识经济时代,组织的学习能力是核心竞争力。本书将探讨如何构建学习型组织,培养员工的学习意愿和能力,建立有效的知识共享和传承机制。我们将介绍内训、外训、导师制、知识库建设等多种学习方式。 企业文化的力量与创新: 什么样的文化能够凝聚人心、激发创造力?本书将深入分析企业文化的核心要素,探讨如何塑造积极向上、鼓励创新、注重协作的组织文化。我们将提供诊断企业文化、识别文化基因、推动文化变革的方法和案例。 第四部分:风险管理与合规经营 全面风险管理框架(ERM): 企业面临的风险日益复杂多样。本书将介绍ERM的理念、方法论和实践框架,指导管理者如何识别、评估、应对和监控企业运营中的各类风险,包括战略风险、财务风险、运营风险、合规风险等,确保企业稳健发展。 合规性原则与内部控制建设: 法律法规日益严格,合规经营是企业生存的底线。本书将重点讲解企业在经营管理中必须遵守的关键法律法规原则(但不限于特定领域的法律细则),以及如何构建有效的内部控制体系,防范经营风险,保障企业合法合规运营。我们将强调预防为主,健全内部监督和审计机制的重要性。 危机管理与复原力: 面对突发事件,企业如何快速响应,降低损失,并从中恢复?本书将提供一套系统的危机管理预案和应对策略,包括风险预警、应急响应、信息沟通、事后评估与改进等,帮助企业提升组织的韧性和复原力。 《现代企业管理之道》并非理论的堆砌,而是理论与实践的深度融合。书中将穿插大量国内外知名企业的成功案例和失败教训,以及经过验证的管理工具和方法论,旨在帮助管理者将所学知识融会贯通,应用于实际工作,从而提升企业整体的管理水平和市场竞争力,实现可持续发展。本书适合企业创始人、CEO、各部门负责人、中高层管理者以及有志于提升企业管理能力的人士阅读。

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读后感

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用户评价

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《企业人力资源法律实务》这本书,可以说彻底颠覆了我对HR工作的认知。我过去一直认为,HR工作就是处理招聘、培训、考勤、薪酬等事务性的工作,但这本书让我明白,HR工作的核心,在于“合规”和“风险控制”。书中关于“劳动合同的法律风险与规避”的章节,给我留下了深刻的印象。它详细分析了劳动合同中可能存在的各种法律风险,以及企业如何通过完善合同条款、规范管理流程来有效规避这些风险。这让我意识到,一份看似简单的劳动合同,背后却隐藏着如此多的法律学问。再比如,书中对“企业商业秘密保护与员工竞业限制”的讲解,让我意识到,HR在保障企业合法权益方面,也扮演着至关重要的角色。它不仅仅是处理员工入职离职,更是要为企业构筑一道法律的防火墙,保护企业的核心竞争力。这本书让我明白,作为HR,我们肩负着维护企业合法权益和保障员工合法权益的双重责任,而这一切,都离不开扎实的法律知识和敏锐的风险意识。它让我对自己的工作有了更高的要求,也让我对HR这个职业有了更深的理解。

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《企业人力资源法律实务》这本书,就像是一面镜子,照出了我工作中的盲点和不足。我一直认为自己在HR领域算是比较有经验的,但读了这本书之后,我才发现,自己在法律合规方面,还有很多需要学习和提升的地方。尤其让我感到震撼的是书中关于“劳动派遣与灵活用工模式的法律风险”的分析。我之前一直对劳动派遣和灵活用工模式的法律边界有些模糊,但这本书通过大量的案例分析,清晰地阐述了不同模式下的法律责任划分,以及如何避免因为法律界限不清而带来的法律风险。这让我意识到,随着用工模式的多样化,HR需要具备更加敏锐的法律洞察力,才能更好地为企业服务。另外,书中对“员工职业健康与安全”的法律规定进行了详细解读,这让我意识到,作为HR,我们不仅仅要关注员工的薪酬福利,更要关注员工的职业健康和安全,这是法律赋予企业的责任,也是企业可持续发展的基石。书中提供的具体操作指南,例如如何进行职业病预防,如何处理工伤事故等,都非常有实践价值。这本书让我明白,HR工作是一个不断学习、不断进步的过程,尤其是在法律合规方面,更是需要与时俱进,才能更好地适应企业发展的需求。

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我最欣赏《企业人力资源法律实务》这本书的一点是,它并非简单地罗列法律条文,而是深入浅出地将复杂的法律知识与生动具体的HR实操场景相结合。我一直觉得,HR工作最难的地方在于,理论知识很容易获得,但如何将其转化为解决实际问题的能力,却是一大挑战。这本书恰恰解决了我的痛点。比如,在处理“解除劳动合同”这一敏感而复杂的环节时,书中不仅详细讲解了不同解除情形下的法律依据,还提供了详细的操作流程和风险提示,包括如何进行有效的沟通、如何准备相关文件、以及如何避免因程序不当而引发的劳动纠纷。这对于我来说,简直是“救命稻草”。它让我意识到,很多我们过去认为“很简单”的事情,其实都存在着法律上的严谨要求。再比如,书中对“股权激励与员工持股计划的法律合规性”的讲解,虽然我不是专门负责薪酬福利的HR,但了解这些前沿的激励方式,有助于我更好地理解公司的战略布局,并能从法律角度提供一些基础的建议。这本书让我感觉,HR不仅仅是处理日常事务的岗位,更是能够为企业战略发展提供法律支持的重要部门。

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这本书《企业人力资源法律实务》给我最大的启发,在于它帮助我建立了一个更加系统、更加完善的法律风险防范意识。在过去,很多时候我处理HR事务,更多的是基于经验和惯例,对于潜在的法律风险往往是“事后诸葛亮”。但是,读完这本书之后,我才意识到,原来在日常的HR工作中,每一个环节都可能隐藏着法律风险,而这些风险如果得不到有效的控制,可能会给企业带来巨大的损失。书中对于“集体劳动争议的处理”的章节,让我印象尤为深刻。它不仅仅是讲解了集体劳动争议的定义和特点,更是详细阐述了企业在面对集体劳动争议时,应该如何进行沟通、协商,以及如何依法依规地进行处理,以最大限度地降低负面影响。这让我意识到,一旦发生集体劳动争议,企业的应对能力至关重要,而提前建立完善的预警和处理机制,是避免事态升级的关键。此外,书中关于“企业规章制度的制定与合法性审查”的讲解,也让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何写一份规章制度,更是告诉你如何确保这份制度的合法性、合规性,以及如何避免因为规章制度本身存在缺陷而引发的法律纠纷。这让我意识到,企业规章制度不仅仅是企业管理的工具,更是企业合法运营的重要基石。这本书让我明白,作为HR,我们不仅仅是执行者,更是风险的管理者,我们的工作,关乎着企业的长远发展。

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《企业人力资源法律实务》这本书,让我对人力资源工作的法律边界有了全新的认识。我一直以为,HR的主要职责是管理人事,但这本书让我明白,法律合规才是HR工作中最核心、最重要的一环。书中对于“企业劳动争议的预防与调解”的讲解,给我留下了深刻的印象。它不仅仅是教你如何应对已经发生的劳动争议,更是侧重于如何从源头上预防劳动争议的发生,例如通过完善合同管理、加强员工沟通、建立有效的申诉机制等。这让我意识到,作为HR,我们应该扮演一个“风险预警师”的角色,而不是仅仅在问题发生后才去补救。此外,书中关于“企业并购重组中的人力资源法律问题”的分析,虽然我目前所在的企业尚未经历过并购重组,但了解这些知识,能够让我对未来的发展有更清晰的认识,并为可能出现的局面做好准备。它让我明白,HR工作需要具备长远的战略眼光,而不仅仅是局限于眼前的日常事务。这本书让我意识到,HR工作的价值,不仅仅在于提高效率,更在于保障企业的合规经营和长远发展。

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坦白说,《企业人力资源法律实务》这本书,是我最近一年来读到的最“干货”的HR专业书籍。它最让我赞赏的地方在于,它能够将枯燥的法律条文,转化为可以直接应用到实际工作中的操作指南。我记得书中关于“如何进行合法合规的绩效考核”的章节,给出了非常具体的操作步骤,包括如何设定清晰的考核指标,如何进行客观公正的评估,以及如何处理考核结果的反馈和申诉。这让我意识到,绩效考核不仅仅是一个管理工具,更是一个可能涉及到法律风险的环节,只有做到合法合规,才能真正发挥其应有的作用。再比如,书中对“企业解除劳动合同的风险控制”进行了深入的剖析,详细列举了各种解除合同的情形,以及在不同情形下,企业需要注意的法律细节。这让我能够更自信地处理这类敏感问题,避免因为操作不当而引发的法律纠纷。这本书就像一位经验丰富的法律顾问,随时都在我的身边,为我提供最及时、最准确的指导。它让我意识到,HR工作需要具备高度的法律意识,而这本书,正是帮助我们建立和提升这种意识的最佳选择。

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《企业人力资源法律实务》这本书,可以说是我近年来阅读过的最实用、最有价值的一本HR专业书籍了。它最打动我的地方在于,它非常注重“落地”和“实用”。很多时候,我们学到的法律知识,可能在大方向上是正确的,但在具体执行层面,却总是会遇到各种各样的问题。这本书恰恰弥补了这一不足,它提供了大量可操作的建议和解决方案。举个例子,书中关于“如何处理劳动合同的续签与变更”的部分,详细分析了在不同情况下,续签合同需要注意的事项,以及合同变更时需要履行的程序,并且附带了各种合同范本和法律风险提示。这让我意识到,看似简单的续签工作,背后其实蕴含着不少法律细节,稍有不慎就可能引发纠纷。再比如,在处理“员工工伤认定与赔偿”方面,书中不仅梳理了工伤认定的流程和条件,还详细讲解了不同等级伤残的赔偿标准和计算方法,并提供了相关法律文书的模板。这对于我来说,无疑是极大的帮助,能够让我更专业、更准确地处理这类敏感而复杂的问题。这本书让我深刻体会到,人力资源管理绝不仅仅是简单的事务性工作,它需要深厚的法律功底,更需要灵活运用法律知识来解决实际问题。它不仅仅是告诉我们“是什么”,更是告诉我们“怎么做”,并且“为什么这样做”。这种由浅入深、由理论到实践的讲解方式,让我感觉受益匪浅,也让我对自己的HR工作有了更清晰的认识和更高的要求。

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这本《企业人力资源法律实务》的读者评价,我将从一个真实、有经验的HR从业者的角度出发,详细阐述我阅读这本书后,对其在实际工作中的启发和影响。 初次翻开这本书,我最直观的感受是其内容的详实与接地气。作为一名在企业摸爬滚打多年的HR,我深知理论知识与实操之间的鸿沟。很多时候,即使学习了大量法律条文,也未必能将其灵活运用到日常工作中,处理那些错综复杂的人事纠纷。这本书的伟大之处就在于,它没有停留在枯燥的法律条文堆砌,而是将晦涩的法律术语转化为生动案例,将抽象的法律规定与具体的HR操作场景紧密结合。例如,在处理员工入职、离职、绩效评估、薪酬福利等环节,书中都给出了清晰的法律指引和风险提示,让我能够更自信地规避潜在的法律风险。尤其是在处理劳动合同的签订与解除方面,书中详细剖析了各类合同条款的法律效力,以及在不同情况下解除劳动合同的法定条件和程序,这对于我以往在合同管理上的一些模糊认知有了颠覆性的纠正。我尤其喜欢书中关于“如何证据链的构建”的章节,这对于劳动争议的应对至关重要,很多时候,一场劳动仲裁的胜负,就在于扎实的证据。书中列举的各种证据类型、收集方法和注意事项,如同一个实用的操作手册,让我受益匪浅。读完之后,我感觉自己不再是仅凭经验在“摸着石头过河”,而是有了一套严谨、专业的法律武器来武装自己,能够更从容地应对工作中遇到的各种法律挑战。这本书让我意识到,合规经营不仅仅是为了避免惩罚,更是企业稳健发展的重要基石,而HR作为企业与员工之间的桥梁,肩负着维护企业合法权益和保障员工合法权益的双重责任。

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说实话,当我拿到《企业人力资源法律实务》这本书的时候,我并没有抱有多大的期待,毕竟市面上的HR专业书籍琳琅满目,很多都流于表面,缺乏深度。然而,这本书却给了我一个大大的惊喜。它最让我赞赏的地方在于,它不仅仅是告诉你“应该做什么”,更是深入浅出地解释了“为什么这么做”以及“这样做会有什么后果”。它不是一本冷冰冰的法律工具书,更像是一位经验丰富的导师,在你需要的时候,给予最恰当的指导。我特别注意到书中对《劳动合同法》、《社会保险法》等核心法律法规的解读,它并不是简单地复制粘贴法条,而是通过对实际案例的剖析,将法律条文背后的立法精神和实际应用场景展现在读者面前。比如,在讲解试用期管理时,书中详细阐述了不同期限试用期的法律规定,以及如何界定不当解除劳动合同的情形,并附带了大量的判例分析,这让我意识到,很多我们过去认为“理所当然”的做法,其实都存在着潜在的法律风险。此外,书中对劳动争议的预防和处理机制的讲解也十分到位。它不仅仅局限于告知如何应对已经发生的争议,更侧重于如何从源头上预防争议的发生,例如通过完善规章制度、加强员工培训、规范沟通流程等。这对于我来说,无疑是一种前瞻性的指导,让我能够更主动地管理风险,而不是被动地应对危机。我甚至觉得,这本书应该成为每一位HR的案头必备,无论你是初入行的新人,还是身经百战的老将,都能从中找到属于自己的价值。它帮助我认识到,HR工作不仅仅是琐碎的事务性工作,更是一项需要高度法律意识和风险管控能力的高度专业化工作。

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阅读《企业人力资源法律实务》的过程,就像是在经历一场醍醐灌顶的头脑风暴。这本书最让我印象深刻的是它提供的实操性指导,简直可以说是“手把手”教你如何做。以往,我总是觉得人力资源工作,特别是涉及到法律方面,总是有种模糊不清的感觉,很多时候只能依靠直觉或者道听途说,风险很高。但这本书不同,它从企业运营的实际出发,将人力资源管理的各个环节,从招聘、入职、培训、绩效、薪酬,到离职、争议处理,都进行了系统性的法律解读和操作指南。我记得书中对“合法合规的招聘流程”的讲解,不仅仅强调了反歧视原则,还详细说明了在招聘过程中哪些问题是绝对不能问的,以及如何合规地收集和保存应聘者的信息,这对于避免潜在的招聘歧视诉讼非常有帮助。另外,关于“员工手册的制定与法律效力”,书中给出了非常具体的操作建议,比如如何确保员工手册内容的合法性,如何进行有效的公示和告知,以及在发生纠纷时,员工手册能够起到怎样的法律作用。这让我意识到,一本精心设计的员工手册,不仅仅是企业文化的载体,更是企业合法合规经营的重要依据。书中还对“五险一金”的缴纳、管理和风险点进行了详尽的阐述,这对于我这样一个常常需要处理社保公积金相关事务的HR来说,简直是及时雨。它让我对这些复杂的问题有了更清晰的认识,避免了因为不了解政策而带来的错误操作。总的来说,这本书就像一位经验丰富的法律顾问,随时待命,为我的HR工作保驾护航。

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