Grass Roots Management

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出版者:Financial Times Management
作者:Guy Browning
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-06
价格:USD 28.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780273662990
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 基层管理
  • 领导力
  • 团队建设
  • 组织行为
  • 人力资源
  • 企业文化
  • 效率提升
  • 沟通技巧
  • 员工发展
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具体描述

《草根管理:从基层到卓越的实用指南》 这本书并非关于《Grass Roots Management》这本书本身,而是以其精神内核为灵感,探讨一种深入一线、接地气、充满活力的管理哲学与实践。它描绘了一幅生动而实用的管理画卷,聚焦于如何在最基础的层面构建高效、有韧性且充满人情味的工作环境。 核心理念:深耕基层,激发潜能 传统管理学往往聚焦于宏观战略、组织架构或高层决策,而《草根管理》则将视角拉回到最直接的执行层面——那些真正将想法转化为行动的基层员工。它认为,真正的管理智慧并非源于遥远的理论,而是隐藏在日常的琐碎、员工的抱怨、市场的细微变化以及每一个微小的成功之中。这本书的主旨在于,优秀的企业并非天生如此,而是通过对“草根”力量的深刻理解和有效运用,一点一滴积累而成。 关键洞察与实践 倾听的艺术: 管理者需要学会的,不仅仅是下达指令,更重要的是倾听。这本书强调,基层员工是企业最宝贵的“传感器”,他们最了解客户的需求、流程的瓶颈以及潜在的风险。有效的倾听意味着放下身段,走进一线,耐心捕捉每一个声音,理解背后的逻辑和情绪。这是一种超越表面沟通的深层连接,是发现问题、激发创新的源泉。 赋能与信任: “草根管理”并非意味着放任自流,而是建立在信任基础上的赋能。当管理者给予员工足够的自主权和资源,鼓励他们尝试、犯错并从中学习时,他们的责任感和主人翁意识就会被唤醒。书中会探讨如何识别员工的潜在能力,如何通过培训和指导,帮助他们成长为能够独立解决问题、承担责任的个体。赋能不是简单的任务分配,而是激发员工内驱力,让他们成为自己工作的主宰。 实事求是,迭代优化: 基层管理更关注“怎么做”和“做得好不好”。这本书鼓励管理者拥抱“小步快跑,持续迭代”的模式。这意味着不追求一步到位的完美,而是从实际出发,快速验证想法,不断根据反馈进行调整和优化。它推崇的是务实的解决问题之道,而非空泛的理论探讨。每一次的小改进,都可能汇聚成巨大的进步。 人本关怀,情感连接: 基层工作往往伴随着压力和挑战,管理者的人本关怀显得尤为重要。这本书强调,优秀的管理不仅是关于效率和结果,更是关于如何建立积极的人际关系和支持性的工作氛围。理解员工的个人情况,给予适当的鼓励和认可,创造一个让员工感到被尊重和重视的环境,能够极大地提升团队的凝聚力和工作满意度。情感连接是维系团队活力的基石。 透明沟通,共担责任: 在基层管理中,信息的不对称往往是效率的杀手。这本书倡导建立清晰、透明的沟通机制,让员工了解公司的目标、策略以及他们的工作如何为整体目标做出贡献。当信息公开透明时,员工更容易理解决策的出发点,也更愿意承担起相应的责任。共同的目标和共同的责任感,能够将团队紧密地团结在一起。 以身作则,榜样力量: 管理者是团队的“风向标”。书中强调,言传不如身教。管理者需要以实际行动践行所倡导的价值观和工作原则,成为团队的榜样。无论是勤勉的工作态度、解决问题的韧性,还是对他人的尊重,身体力行的展示能够产生强大的感召力,引导团队朝着正确的方向前进。 目标读者 本书适合所有身处管理岗位,尤其是那些直接负责团队、项目执行的管理者。无论你是初入职场的团队负责人,还是经验丰富的部门经理,亦或是希望提升管理效能的企业主,都能从中获得启发和实用的工具。它同样适用于那些渴望理解和提升自身在团队中影响力,并愿意投身于实际工作改进的员工。 《草根管理》所传递的,是一种回归本源的管理智慧:深入现场,关怀个体,以务实的态度解决问题,以开放的心态拥抱变化。它告诉我们,卓越的管理并非遥不可及,它就根植于我们每日的工作之中,等待被发现、被培育、被发扬。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读《Grass Roots Management》的过程,就像是在品味一杯醇厚的自家酿造酒,没有华丽的包装,却有着深厚的底蕴和独特的风味。书中传递的理念,不是那种能够快速带来立竿见影效果的“速成秘籍”,而是一种潜移默化的影响,让你在不经意间,就改变了看问题的角度。我尤其被书中关于“从小处着手,积少成多”的观点所打动。它没有让你去追求那些宏大的、遥不可及的目标,而是鼓励你从身边最微小的事情做起,一点一滴地去积累。这种“愚公移山”式的坚持,虽然看起来不那么耀眼,但却蕴含着最强大的力量。我发现,很多时候,我们之所以会感到力不从心,是因为我们总是在为那些巨大的目标而焦虑,而忽略了那些真正能够推动事情发展的微小进步。这本书让我重新认识到了“微观”的力量。

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《Grass Roots Management》这本书,带给我的震撼,不是那种如雷贯顶的顿悟,而是一种润物细无声的改变。它没有给你一个标准的“管理模板”,而是让你在阅读的过程中,不断地去思考和实践。我印象最深刻的是书中关于“适应变化”的章节,它没有告诉你如何去预测未来,而是强调了在不断变化的环境中,如何保持一种灵活和开放的心态,去接受新的事物,并且从中学习。这让我想到,很多时候,我们之所以会在变化面前感到无所适从,是因为我们过于执着于过去的经验和模式。这本书则告诉我们,真正的“草根管理”,就是要像野草一样,即使在最艰难的环境中,也能找到生存和发展的缝隙。这种生命力,才是最值得我们学习的。

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读完《Grass Roots Management》,我感觉自己像是经历了一场精神上的“土壤改良”。我一直觉得,很多管理理论都显得太过“精密”,像是用化学试剂去分析土壤成分,而这本书则更像是一位经验丰富的农民,告诉你如何用最原始的方法,比如翻地、施肥、除草,来让土地重新焕发生机。它没有那些让人望而生畏的图表和模型,更多的是一些充满智慧的朴素观点。我尤其欣赏其中关于“倾听”的部分,作者并没有把倾听写成一种需要刻意练习的技巧,而是强调了在日常交流中,如何真正地将对方的话“听进心里”,并且理解他们话语背后的真实需求和情感。这让我反思了自己在与同事和下属沟通时,有多少时候是真正地在倾听,有多少时候只是在等待自己发言的机会。这种深刻的反思,远比那些讲授“有效沟通技巧”的书籍,来得更加触动人心。这本书让我明白,很多时候,最有效的管理,恰恰是最简单的管理,是源于对人的真诚关怀和尊重。

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这本《Grass Roots Management》的封面设计就充满了朴实无华的亲和力,简单的草叶图案,搭配柔和的绿色字体,让人一眼就能联想到扎根大地、蓬勃生长的生命力。我最初是被这个封面所吸引,总觉得能够叫“草根管理”的书,一定不是那种高高在上、脱离实际的理论堆砌,而是更贴近生活、更接地气的智慧。翻开书页,纸张的触感也很舒服,不是那种过于光滑的印刷纸,而是带着一点点粗糙的质感,仿佛每一页都承载着一份份真诚的思考。我一直对那些在基层摸爬滚打,最终取得成功的人们的故事特别感兴趣,总觉得他们的经验才是最宝贵的财富。这本书的书名,让我有种预感,它可能会讲述一些关于如何在平凡岗位上,用最基本、最直接的方式,去凝聚人心、解决问题的故事,而不是那种需要复杂工具和庞大团队才能实现的宏大叙事。我期待着,在这里能够找到一些能够启发我,让我看到在日常工作中,一些看似微不足道的举动,也能产生巨大的影响的洞察。

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《Grass Roots Management》给我的感觉,就像是在一个充满挑战的环境里,找到了一位经验丰富的老前辈,他没有华丽的辞藻,也没有复杂的理论,只是用他多年积累的智慧,一点一点地指引你前行。我特别喜欢书中关于“就地取材”的部分,它不是让你去发明全新的工具,而是教你如何去发现身边已经存在的一切资源,并且把它们巧妙地组合起来,解决问题。这让我联想到,很多时候我们之所以觉得工作难以开展,是因为我们总是在想着“我缺什么”,而不是想着“我现在有什么”。这种思维模式的转变,是这本书带给我的最宝贵的财富之一。它让我看到,即使在资源匮乏的情况下,只要有清晰的目标和灵活的策略,也能够创造出意想不到的成果。这种“变废为宝”的能力,在任何行业、任何岗位都至关重要。

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