具体描述
《工程项目招投标与合同管理》是21世纪全国高职高专土建系列技能型规划教材之一。全书共9章，主要内容包括建筑市场，建设工程施工招标，建设工程施工投标，建设工程施工开标、评标与定标，国际工程招标投标概述，建设工程合同管理法律基础与合同法律制度，建设工程施工合同管理，建设工程相关合同管理，建设工程施工合同索赔。每章都有学习目标、学习要求及能力目标，并设计了与本章内容相关的案例或者应用实例作为引例，引出本章的知识点。每章后附有本章小结和习题。
《工程项目招投标与合同管理》可作为高等职业院校、高等专科学校建筑工程技术专业及相关专业的教材，也可供建设单位及政府主管部门从事建设工程招投标与合同管理的人员参考。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
《工程项目招投标与合同管理》这本书，以其精炼的语言和清晰的逻辑，为我打开了工程项目管理的一扇新窗户。以往我总觉得招投标是一个充满“玄学”的领域，而合同管理则是机械地套用模板。但这本书颠覆了我的认知。它将复杂的理论知识拆解成易于理解的模块，并以一种循序渐进的方式呈现。我尤其赞赏书中在“合同谈判”和“风险转移”方面的论述。作者详细阐述了在合同谈判过程中，如何通过充分的准备、有效的沟通来争取更有利的条款，如何识别合同中的潜在风险，并思考如何将这些风险通过合同条款转移给最适合承担的一方。这对于我们项目管理者来说，是至关重要的能力。书中还针对不同类型的工程项目（如BOT项目、EPC项目等）的合同特点进行了分析，这为我们在面对不同合同模式时，提供了有针对性的指导。此外，书中关于“工程款支付”和“工程质量保修”的详细讲解，也解决了我在实际工作中经常遇到的困惑。这本书不仅仅是理论的讲解，更是实操的指南，它能够帮助我们从“知其然”走向“知其所以然”，从而更好地驾驭工程项目。
评分阅读《工程项目招投标与合同管理》的过程，对我而言，更像是一场关于“信任与保障”的深度探索。我一直认为，一个工程项目的成功，很大程度上取决于前期招投标的公平公正以及后期合同的有效执行。这本书恰恰从这两个最核心的方面入手，为我们构建了一个完整的知识体系。在招投标的章节，它并没有回避招投标过程中可能存在的种种不规范操作，反而通过对这些问题的剖析，教会我们如何去识别、防范，从而在公平竞争的环境中赢得项目。让我印象深刻的是，书中关于“围标串标”的揭示，不仅讲解了其危害性，还提供了多种识别和举报的途径，这对于维护行业公平竞争至莫大的帮助。而在合同管理的部分，作者更是将合同的生命周期进行了细致的描绘，从合同的订立，到合同的履行，再到合同的终止，每一个环节都充满了细节和智慧。例如，关于合同变更的管理，书中给出了非常具体的流程和注意事项，如何界定变更的范围，如何评估变更的成本和影响，如何进行有效的签证，这些都是日常工作中经常遇到的难题。这本书让我明白了，合同不仅仅是一纸文件，更是保障各方权益、规避风险、实现项目目标的重要工具，而招投标则是这个工具链条的起点。
评分最近读了《工程项目招投标与合同管理》，这本书简直是我近期工作中的“救命稻草”。作为一个长期在项目一线摸爬滚打的工程师，之前对于招投标和合同这些繁琐的流程，总是抱着一种“能少碰就少碰”的心态，觉得它们充满了各种“坑”，处理起来费时费力，而且稍有不慎就可能为项目埋下隐患。这本书的出现，彻底改变了我的看法。它用非常清晰、易懂的语言，把招投标的各个环节，从资格预审、标书编制、开标评标，到合同的签订、履行、变更、索赔、争议解决，都进行了系统性的梳理和讲解。书中不仅理论扎实，更重要的是，它提供了大量的实际案例和操作指南，比如如何识别潜在的风险点，如何制定合理的投标策略，如何在合同签订时规避法律陷阱，以及在项目进行中如何有效处理各种变更和索赔。尤其是关于合同条款的解读，以往我常常感到头疼，但这本书就像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何解读那些晦涩的法律术语，理解每个条款背后的含义和潜在的影响。读完这本书，我感觉自己像是打通了任督二脉，对工程项目招投标和合同管理这块“硬骨头”有了前所未有的信心和底气。
评分《工程项目招投标与合同管理》这本书，对于初入行或者想要深入了解工程项目管理各个环节的专业人士来说，绝对是一本不可多得的宝藏。我尤其欣赏它在案例分析方面的详实程度。书中不仅仅是列举了几个简单的例子，而是深入剖析了多个不同类型、不同复杂度的工程项目招投标和合同管理过程中遇到的真实问题，并给出了详细的解决方案。比如，在招投标部分，它详细展示了如何针对不同类型的工程项目（例如房屋建筑、市政工程、水利工程等）制定差异化的投标策略，如何运用成本分析和风险评估来确定合理的报价，以及在评标阶段如何有效辨别虚假投标和围标串标行为。而在合同管理部分，书中更是着重强调了合同风险的识别、评估和控制，以及在合同履行过程中可能出现的各种意外情况，比如工期延误、工程质量问题、材料价格波动等，并提供了切实可行的索赔和争议解决机制。作者在讲解时，往往会引用相关的法律法规和行业标准，使得整个过程的严谨性得到了极大的保障。我个人觉得，如果能将书中的案例都认真学习并内化，那么在实际工作中处理类似问题时，将能够更加游刃有余，大大提高工作效率和质量。
评分我最近刚读完《工程项目招投标与合同管理》，这本书给我的第一感觉就是“干货满满”，而且非常接地气。它不像市面上一些理论性过强的书籍，仅仅是罗列概念和条文，而是真正站在项目一线管理者的角度，去分析和解决实际工作中遇到的问题。书中关于“招投标的策略性”这一点，给我留下了深刻印象。它不仅仅教你如何编制投标文件，更重要的是教你如何分析招标文件的意图，如何评估竞争对手，如何制定最优的投标报价策略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。在合同管理方面，书中对“工程变更”和“索赔”的处理流程进行了非常细致的讲解。我经常在项目现场遇到各种各样的变更，以前总是处理得有些混乱，这本书则为我提供了一个清晰的框架和方法论，让我知道在什么时间、以什么方式、收集哪些证据来处理变更和提出索赔，从而最大限度地维护项目的合法权益。而且，书中还穿插了很多法律法规的解读，这对于我们理解合同背后的法律依据，以及在遇到争议时如何运用法律武器，提供了有力的支持。总的来说，这本书是工程项目管理者必备的工具书，它能够帮助我们提升专业能力，规避潜在风险，并最终确保项目的成功。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有