Living Company

Living Company pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Nicholas Brealey
作者:Arie De Geus
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:1999-05
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781857881851
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 商业
  • 商业
  • 管理
  • 领导力
  • 企业文化
  • 组织行为
  • 战略
  • 创新
  • 长期主义
  • 可持续发展
  • 家族企业
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具体描述

《生活公司》是一部深入探讨企业生命力与演进的书籍。作者以其敏锐的观察力和深刻的洞察力,将企业视为一个有机的生命体,而非僵化的机器。书中并未直接阐述某个具体公司或商业案例,而是从更宏观的视角,剖析了驱动企业生命力不断延续和发展的内在机制。 本书的核心观点在于,伟大的公司并非仅依靠其产品或服务,更重要的是它们所展现出的适应性、学习能力和持续的自我革新。作者认为,如同生物体需要不断摄取养分、排出废物、应对环境变化来维持生命一样,企业也必须具备一套动态的系统,使其能够在不断变化的市场环境中保持活力。 在书中,作者首先构建了一个关于“生活公司”的理论框架。这个框架强调了企业内部生态系统的建设,包括组织文化、人才发展、知识共享以及价值创造等多个维度。作者并非罗列出一系列枯燥的商业理论,而是通过生动、形象的比喻,将这些复杂的概念变得易于理解。例如,他可能会将组织的学习能力比作细胞的修复与再生,将创新比作基因的突变与适应。 接着,本书详细探讨了“生活公司”所必需的关键要素。这些要素并非孤立存在,而是相互关联,共同支撑着企业的生命周期。 一、适应性:在变化中寻找生机 作者认为,环境适应性是企业生存的基石。他强调,企业不应固守过去的成功模式,而应时刻警惕外部环境的变化,并主动寻求与环境的契合。这种适应性体现在多个层面: 市场洞察力: 企业需要具备敏锐的市场感知能力,能够及时捕捉消费者需求的变化、新兴技术的发展以及竞争格局的演变。这不仅仅是市场调研,更是一种对未来趋势的预判和理解。 战略灵活性: Rigid的战略在快速变化的环境中往往会成为束缚。作者探讨了企业如何构建灵活的战略体系,允许在必要时进行调整和转型,而不是一成不变地执行既定计划。 组织韧性: 面对危机和挑战,企业需要展现出强大的韧性。这包括快速响应、有效恢复以及从逆境中学习的能力。作者可能通过描述不同情境下的组织反应,来揭示韧性在企业生命中的重要性。 二、学习能力:不断进化是生存之道 “生活公司”的另一个核心特质是其强大的学习能力。作者认为,学习不是一次性的培训,而是贯穿企业发展始终的动态过程。 知识的创造与传播: 企业需要建立起有效的知识管理系统,鼓励员工分享经验、交流思想,并将其转化为组织的集体智慧。这包括从成功和失败中学习,并将这些宝贵的经验融入日常运营。 创新与实验: 学习的最终目的是为了创新。作者鼓励企业营造鼓励实验和容忍失败的文化,让新的想法得以孕育和成长。他可能会深入剖析一些企业如何通过持续的小步快跑式创新,逐步实现颠覆性的变革。 反思与迭代: 学习也意味着反思。企业需要定期审视自身的运营模式、管理流程和发展战略,并进行持续的优化和迭代。这种自我批判和改进的精神,是企业保持领先的关键。 三、价值创造:生命的持续驱动力 企业的生命最终体现在其持续创造价值的能力上。作者将价值创造视为企业生存的根本动力,并对其进行了多维度的阐释。 客户价值: 满足并超越客户期望是企业创造价值的首要目标。作者会探讨企业如何深入理解客户需求,并设计出能够提供卓越价值的产品和服务。 员工价值: 员工是企业最宝贵的财富。作者会阐述如何通过营造积极的企业文化、提供发展机会和公平的激励机制,来激发员工的潜能,使他们与企业共同成长,从而实现员工价值的最大化。 社会价值: 伟大的企业不仅关注自身的利益,也承担起对社会的责任。作者可能会探讨企业如何通过可持续发展、商业道德和社区贡献,来创造更广泛的社会价值,并实现企业与社会的和谐共赢。 四、文化与领导力:生命的灵魂与方向 最后,作者强调了企业文化和领导力在“生活公司”中的灵魂作用。 强大的企业文化: 良好的企业文化是凝聚人心、激发活力的重要因素。作者会深入剖析如何构建一种积极向上、鼓励创新、强调合作的企业文化,使其成为推动企业不断前进的内在驱动力。 愿景驱动的领导力: 领导者是企业生命的掌舵者。作者会探讨富有远见、能够激励人心的领导力,如何为企业指明方向,带领企业穿越风雨,实现可持续发展。这不仅仅是管理技巧,更是一种价值观的传递和精神的引领。 《生活公司》并非一本操作手册,它更像是一次关于企业生命哲学和演进规律的深刻探索。通过阅读本书,读者可以获得一种全新的视角来理解企业,认识到企业生命力的持久性和适应性的重要性,并从中获得启发,思考如何在自身所处的组织中,播种和培育“生活公司”的基因,使其能够生生不息,不断向前。本书的价值在于它提供的思考框架,能够帮助读者理解那些在时代浪潮中能够长盛不衰的企业,究竟拥有怎样的内在特质。

作者简介

阿里·德赫斯 (Arie de Geus),为荷兰皇家壳牌集团工作达38年之久,因**学习型组织的概念而广受赞誉。退休以后,他为很多政府和私人机构提供咨询,并在世界范围内开展演讲。

目录信息

读后感

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公司生产资料的重要性随时间演进依次是:土地->资本->劳动力。 从生物学的术语来说,收购与兼并代表着侵入主体组织的外来的组织、观念和价值观。在收购兼并的头四五年里,有大量人员涌入“受感染”的公司的现象,组织便动员免疫系统,抵御新进来的文化。这时组织的体温升...

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公司生产资料的重要性随时间演进依次是:土地->资本->劳动力。 从生物学的术语来说,收购与兼并代表着侵入主体组织的外来的组织、观念和价值观。在收购兼并的头四五年里,有大量人员涌入“受感染”的公司的现象,组织便动员免疫系统,抵御新进来的文化。这时组织的体温升...

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公司生产资料的重要性随时间演进依次是:土地->资本->劳动力。 从生物学的术语来说,收购与兼并代表着侵入主体组织的外来的组织、观念和价值观。在收购兼并的头四五年里,有大量人员涌入“受感染”的公司的现象,组织便动员免疫系统,抵御新进来的文化。这时组织的体温升...

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公司生产资料的重要性随时间演进依次是:土地->资本->劳动力。 从生物学的术语来说,收购与兼并代表着侵入主体组织的外来的组织、观念和价值观。在收购兼并的头四五年里,有大量人员涌入“受感染”的公司的现象,组织便动员免疫系统,抵御新进来的文化。这时组织的体温升...

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公司生产资料的重要性随时间演进依次是:土地->资本->劳动力。 从生物学的术语来说,收购与兼并代表着侵入主体组织的外来的组织、观念和价值观。在收购兼并的头四五年里,有大量人员涌入“受感染”的公司的现象,组织便动员免疫系统,抵御新进来的文化。这时组织的体温升...

用户评价

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当我在书架上看到《Living Company》时,我的第一反应是它名字的寓意深刻。它很容易让人联想到生命体的概念,而将这个概念投射到一个商业实体上,本身就充满了张力和探索的空间。我脑海中立刻浮现出许多关于“成长”、“适应”、“韧性”这些关键词。我一直在思考,一家公司要如何才能真正做到“活着”,而不是仅仅在账面上存在?它需要具备怎样的特质,才能像一个生命体一样,能够感知外部环境的变化,并且做出相应的调整和进化?这本书的书名,仿佛抛出了一个巨大的哲学命题,让我迫不及待地想要深入其中,去寻找答案。我期待它能够提供一些突破性的见解,一些能够帮助我理解那些真正成功的、具有长远生命力的企业,是如何做到这一点的。

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这本书的封面设计就足够吸引我了,那种沉静而有力量的色彩搭配,以及中间那个似乎在呼吸的抽象图形,让我忍不住想知道它背后隐藏着怎样的故事。拿到手里,纸张的触感也相当舒适,不是那种廉价的滑腻,而是略带纹理,仿佛承载着岁月的沉淀。我至今还记得当时坐在窗边,阳光斜斜地洒在书页上,空气中弥漫着淡淡的油墨香,我小心翼翼地翻开第一页,心里充满了好奇和期待。我想,一本好书,从它诞生之初就应该传递出一种独特的气质,而《Living Company》无疑做到了这一点。它不仅仅是一本书,更像是一个邀请,邀请我去探索一个未知的世界,去感受一种全新的思考方式。我至今还未真正深入阅读,但仅仅是它所散发出的整体感觉,就让我对它充满了无限的想象和憧憬。我相信,一旦我开始阅读,一定会被它深深吸引,如同被一股无形的力量牵引,踏上一段充满惊喜的旅程。

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我最近一直在寻找能够引发深度思考的书籍,而《Living Company》这个名字,就像一块磁石一样吸引了我。它让我联想到许多关于生命、成长、以及事物如何保持活力和适应性的概念。我脑海中浮现出各种各样的画面:古老的树木如何根深蒂固又生生不息,河流如何蜿蜒前行却从未停止,甚至是一些伟大的组织或思想,是如何跨越时间长河,依然保持着旺盛的生命力。这本书的书名本身就蕴含着一种哲学韵味,它不只是一个简单的标题,更像是一个引子,一个让我去探究“活着”的本质,以及“公司”这一概念如何能够突破物质的局限,拥有类似生命体的特征的起点。我非常期待它能够提供全新的视角,去理解那些看似 static 的事物背后所蕴含的 dynamic,以及它们如何才能真正意义上地“活”下去,并且不断演进。

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从《Living Company》这个名字初次映入眼帘,我就被它独特的意境所打动。它并非那种直白的、告诉你“是什么”的书,而是更像一个谜语,一个引人入胜的邀约。我开始想象,一个“Living Company”,它会是什么样子?它是否像是一个有机体,有着自己的脉搏,自己的呼吸,自己的成长轨迹?它是否会经历新生、发展、成熟,甚至衰老?我脑海里涌现出无数的可能性,这些可能性让我对即将展开的阅读充满期待。我想,这本书不仅仅是关于商业,更可能是关于生命本身的某种隐喻。它可能会揭示出,那些能够长久存在并繁荣发展的“公司”,究竟拥有着怎样超越寻常的特质,是怎样的内在驱动力让它们能够抵御时间的侵蚀,并不断焕发生机。

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《Living Company》这个书名,在我脑海中勾勒出了一幅幅生动的画面。它让我联想到那些在时间的长河中依然散发着光芒的古老组织,它们并非因为僵化的规则而存在,而是因为内在的生命力而得以延续。我开始思考,一个“Living Company”是否就像一棵参天大树,它的根系深埋大地,汲取着养分,它的枝干向着天空伸展,拥抱阳光,它的叶片在四季更迭中展现出不同的姿态,但始终保持着蓬勃的生命力。这本书的书名,对我来说,不仅仅是一个简单的标签,更像是一个关于“永续”和“进化”的哲学命题。我期待它能够深入探讨,是什么样的核心要素,让一家企业能够超越简单的商业逻辑,真正地“活着”,并且在不断变化的世界中,保持自身的活力和创造力。

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