《中国式二十二条商规》适宜的读者是所有涉及品牌建设的市场工作者,包括首席品牌官、策略师、媒体公关、文字文案、活动策划、广告设计、记者与编辑等。《中国式二十二条商规》从心理认知的角度解释了这一现象产生的原因,井由此全面回答了“如何使一个品牌成为一个行业的代名词?”“作为市场后进入者,如何挑战领导品牌?如何使自己也成为第一?”“在诸侯割据的市场中如何使自己占据一席之地?”“做得更好就一定会成功吗?”“产品好就一定会成功吗?”“以时尚为传播点会长久吗?如何基业长青?”等实战性很强的市场问题。
马绍勇,一个致力于探究“中国特色”市场经济的市场人。
8年的市场营销经验,先后服务于联想、爱国者、亿美软通等公司,历任产品推广经理、项目经理、品牌推广经理、市场总统。
2004年,建立aigo“波波”MP3子品牌,主持从市场分析、品牌个性、品牌传播的全部过程。
2005年,策划爱国者“神舟六号”飞船品牌推广活动。
2006年,策划爱国者“纪念长征胜利七十周年,重走长征路”品牌推广活动。
2008年,策划爱国者冯军“奥运火炬手”品牌推广活动。
2009年,策划塑造亿美软通“活力短信”第一绿色服务品牌。
刘之强
河北邢台人,毕业于山东大学生命科学学院,大学期间以团中央“首届创业杯大学生创业计划大赛”为起点,创立了山东创业者科技开发有限公司,并以“刘人”笔名策划出版过6本图书。后由鲁来京,加入华旗资讯之后,从基层站柜台锻炼做起,历任手写事业部总经理、多媒体事业部总经理、爱国者国际象棋俱乐部经理、集团企划总监等职务,促进了爱国者品牌的大发展。后曾在中国最大的汽车门户网站-一中国汽车网负责全面市场工作,在曾控股小护士、健力宝等知名品牌的汇中天恒投资公司担任集团策划中心总经理及北京餐饮公司总经理,大大丰富了多行业品牌建设的经验。现担任北京少年智文化公司总经理及多家知名机构董事策划人。
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阅读过程中,我发现作者在引用案例时,选取的都是那些看似不起眼,却在关键时刻决定企业命运的“微小断裂点”。这些案例的描述非常生动,充满了烟火气,没有那种高高在上的理论说教感。比如,书中对于某个南方家族企业在代际传承中,因为一个看似无关紧要的财务审批流程变化而引发连锁反应的剖析,简直入木三分。作者没有简单地归咎于个人能力不足,而是将其提升到制度设计和文化适应性的层面进行探讨,这使得整个论述的层次感一下子就上来了。我甚至会时不时地停下来,在脑海中复盘我自己的工作经历,试图用书中的视角去重新审视那些曾经令我困惑不解的决策瞬间。这种强烈的代入感和自我反思的冲动,是衡量一本商业书籍是否真正具有价值的核心标准,而这本书无疑做到了。
评分这本书的装帧设计实在是太抓人眼球了。封面采用了一种深邃的靛蓝色,配以烫金的字体,那种沉稳中又不失大气的感觉,让人一拿起书就觉得里面一定藏着什么了不得的智慧。书的纸张质感也相当不错,摸起来光滑细腻,油墨的印刷清晰锐利,即便是细小的图表和引用文献也看得一清二楚。这种对细节的打磨,体现了出版方对读者的尊重,也让我对这本书的内容充满了期待。我尤其喜欢封面上那个简洁的几何图形设计,它似乎在暗示着某种复杂商业规则的内在逻辑和秩序,让人忍不住想一探究竟。在如今很多书籍都追求快速、廉价的出版模式下,这本书在实体呈现上所展现出的匠心独厚,已经先行赢得了我的一分好感。它不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的艺术品,放在书架上都会为整个空间增添一份沉静的学术气息。
评分总而言之,这本书带给我的冲击是深远的,它改变了我对“商业逻辑”这个概念的固有认知。在以往,我总倾向于将商业规则视为一套普世的、可以放之四海而皆准的公式。但这本书却深刻地揭示了,在中国这片特殊的土壤上,商业的运行机制如何与社会结构、历史惯性以及人际网络紧密地编织在一起,形成一套独有的、充满张力的生态系统。它不是一本教你如何在短时间内暴富的秘籍,而更像是一份帮助你理解这个复杂商业世界运行底层代码的深度手册。读完之后,我感到自己的视野被极大地拓宽了,看问题不再是单维度的,而是能从多重透镜下进行观察和分析。这是一次非常值得的智力投资。
评分这本书的结构安排可以说是“疏密有致”。它并不完全拘泥于传统的逻辑递进,而是巧妙地穿插了一些极具思辨性的“留白”章节。这些章节往往篇幅不长,但提出了一些开放性的哲学问题,迫使读者跳出具体的商业规则,去思考更本质的东西,例如“效率”的终极意义是什么?“合规”的边界又在哪里?我尤其欣赏作者在行文末尾的那种克制感,他总是把最终的判断权交还给读者,没有给出“标准答案”。这对我来说是一种极大的解放,因为它鼓励了一种批判性思维,而不是盲目的崇拜。相比那些告诉你“照做即可”的指南,这种激发自我思考的阅读体验,才是真正能带来长期成长的养分。
评分我是在一个朋友的强烈推荐下开始阅读这本书的。起初,我对“二十二条商规”这个标题抱持着一种审慎的怀疑态度,毕竟市面上关于商业法则的书籍汗牛充栋,很多都只是对皮毛的重复炒作。然而,这本书的开篇立刻就用一种近乎冷峻的笔触,构建了一个宏大的叙事框架,将中国的商业环境置于一个独特的历史与文化熔炉中进行审视。作者的行文风格非常老练,他没有急于抛出结论,而是像一位经验丰富的导师,一步步引导读者去观察、去思考那些隐藏在日常商业活动背后的深层驱动力。特别是在探讨“人情”与“契约”这对看似矛盾的核心要素时,作者的分析角度极其刁钻却又切中要害,让我产生了强烈的共鸣,感觉自己过去走过的许多弯路,现在终于找到了一个可以对照理解的框架。这绝非是一本用来快速翻阅的“速读本”,而更像是一本需要放慢脚步,细细咀嚼的教科书。
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评分两个字,定。位。而已。
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评分《22条商规》中国版
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