人际沟通的心理学

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出版者:中国致公
作者:汪龙光
出品人:
页数:231
译者:
出版时间:2009-9
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787801798756
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 沟通
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  • 人际沟通
  • 心理学
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 社交
  • 情绪管理
  • 自我认知
  • 影响力
  • 非语言沟通
  • 人际冲突
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具体描述

《人际沟通的心理学》内容为:第一章:让心灵滋润甘露——端正沟通心理。第二章:有礼则立——讲究沟通礼仪。第三章:营建和谐的交际场——激活沟通元素。第四章:舌尖舞得东风暖——善用沟通言语。

《人际沟通的心理学》 这本引人入胜的著作深入探讨了人类互动中最基本、也最复杂的一个维度:沟通。本书并非简单罗列沟通技巧,而是从心理学视角出发,解构人际交往的底层逻辑,揭示我们在交流中为何会产生误解、如何建立信任、怎样化解冲突,以及最终如何构建更健康、更有效的人际关系。 作者首先将读者带入沟通的心理根源,探讨了人类与生俱来的社交需求,以及这些需求如何在我们的思维模式、情感反应和行为模式中留下深刻印记。我们会理解,每一次对话,无论多么微小,都是个体心理状态、过往经历、文化背景以及当下情绪交织作用的结果。从婴儿时期对父母的回应,到成年后与同事、朋友、家人的互动,沟通的心理机制贯穿始终,影响着我们对世界的感知和我们与他人的联结方式。 本书的一大亮点在于,它深入剖析了沟通中的非语言线索。我们都知道“言语之外”的重要性,但本书会详细阐述表情、眼神、肢态、语调、空间距离等非语言信号如何传递丰富的情感信息和潜在意图,有时甚至比口头语言更能真实地反映一个人的内心世界。书中会通过具体的案例分析,引导读者学会“读懂”这些微妙的信号,从而更准确地理解他人的真实感受和意图,避免因误判而产生的隔阂。 同时,书中也着重讨论了倾听的艺术。真正的倾听并非仅仅是用耳朵接收声音,而是一种主动的、富有同理心的心理过程。本书将详细介绍区分“听”与“倾听”的关键,以及如何通过全神贯注、非评判性的态度、适时反馈等方式,成为一个更有效的倾听者。理解并实践积极倾听,不仅能帮助我们更深入地理解他人,还能极大地提升对方的被尊重感和安全感,为建立信任奠定坚实的基础。 本书的另一个核心议题是自我认知与沟通。作者认为,我们对自己的理解和评价,直接影响着我们在人际交往中的表现。书中会探讨自我意识如何影响我们的表达方式、应对压力的能力以及我们在关系中的定位。通过了解自己的沟通风格、优势与局限,我们可以更有意识地调整自己的行为,更自信地表达需求,更有效地处理冲突,从而避免不必要的心理负担和沟通障碍。 此外,面对人际关系中的挑战,本书也提供了富有洞察力的分析和实用的心理学策略。例如,在处理分歧和冲突时,作者会引导读者理解冲突产生的心理机制,并教授如何运用冷静的沟通技巧、寻求共同点、表达尊重,以及管理自己的情绪,将冲突转化为增进理解和关系的契机,而非破坏性的力量。书中还会探讨同理心的培养,以及如何通过换位思考来弥合认知差异,建立更具建设性的互动模式。 本书的语言风格力求平实而深刻,避免了晦涩难懂的学术术语,而是通过生动形象的例子、 relatable 的场景,将复杂的心理学概念转化为易于理解和应用的智慧。无论是希望提升个人魅力,改善职场沟通,还是寻求更和谐的家庭关系,这本书都将为你提供一把打开人际交往智慧之门的钥匙。它鼓励读者将理论付诸实践,在每一次互动中不断学习和成长,最终实现更深刻、更有意义的人际联结。 这本书是一份对人类心灵交流的深切关怀,它邀请每一位读者踏上探索人际沟通心理的旅程,从而更好地理解自己,更好地理解他人,最终在生活的舞台上,以更自信、更温暖、更有效的方式与世界对话。

作者简介

汪龙光,中政国际学院、中德心理大学特聘教授;中科院心理所EAP中心签约心理咨询师;南京心理连线咨询研究中心特聘心理咨询专家;高级心理咨询师、高级催眠保健师;武汉和顺欣心理咨询有限公司经理。已出版专著:《能言善辩的心理学》、《减压完全手册》、《察言辨色的心理学》。

目录信息

第一章 让心灵滋润甘露——端正沟通心理/1 信任,免检的通行证/2 诚信,绝对盈利的资本/3 宽人,开启沟通的一路绿灯/4 多思量,换位考虑是良方/7 坦率说实话,彼此心里无疙瘩/8 保持平常心,不做平庸人/13 有错就承认,知错即改正/14 给心理做一次桑拿/15 提升沟通的心理能力/19 案例解析:赞美之后解危难/24 心理测验:你的交际弱点在哪里?/25 第二章 有礼则立——讲究沟通礼仪/27 为自己做广告——自我介绍/28 架起一座友谊的金桥——他人介绍/29 美妙的圆舞曲——集体介绍/30 我的素描画——名片交换/31 心声的传递——握手/33 案例解析:张良拜师/34 心理测验:你是一个受欢迎的人吗?/35 第三章 营建和谐的交际场——激活沟通元素/37 人性——共同拥有的特点/38 倾听——沟通的核心/40 主动阐述——以心换心/47 观察——心中的天平/50 推理——舒展胸臆/51 感受——心里的话儿告诉你/51 需求——人性的呼唤/52 微笑——友谊的天使/52 案例解析:12次微笑化怨气/54 心理测验:与人交往时你是哪类人?/55 第四章 舌尖舞得东风暖——善用沟通言语/57 言语——你也能把话说好/58 销售言语——大家各得其所/63 谈判的言语艺术——各取所需的温柔/69 寒暄——随意之中不随便/75 打招呼——先用热情抓住你/77 赞美——送上热心的鼓励/78 批评——善意提建议/80 说服——情理两相用/8l 拒绝——把“不”隐蔽了说/82 安慰——赠送关爱与体贴/83 幽默——笑声之中解忧愁/83 谦虚——彰显良好品行/85 道歉——道出心中的诚恳/87 案例解析:幽默为你去忧愁/87 心理测验:与人交往时你会说话吗?/88 第五章 背起智慧的行囊——把握沟通脉搏/91 积累人缘,就拥有无尽的资源/92 邻里和睦,远亲不如近邻/94 与陌生人交往——让你不便拒绝我/95 第一印象,一副最好的肖像画/99 好形象在对方心里留下来/100 退一步海阔天空/102 可适度争论,但不能争吵/103 求人的沟通并不丢人/106 送礼也是人际沟通的一条路/107 会议主持——重担在肩腰不弯/109 汇报工作——说出你的才智/117 听取汇报——表现领导风范/118 不受欢迎的交际沟通切莫为/119 案例解析:看人不顺眼,只因沟通少/121 心理测验:处世能力/123 第六章 析案明理(1)——与上司愉快沟通/125 把握与上司沟通的心理/126 受命后沟通,受益无穷/130 慢慢靠近你,我的上司/131 尽职尽责是副手的本分/132 亲切沟通,要和上司做朋友/134 给上司提建议,慎重之后再慎重/136 莫与上司比高下/137 别给自己找别扭,避免与上司的矛盾/138 案例解析1:与上司沟通应主动/140 案例解析2:对上司的器重要珍惜/141 案例解析3:切莫以为自己高明/143 心理测验:沟通能力怎样?/144 第七章 析案明理(2)——魅力感召下属/147 增添领导风采/148 献出真诚关爱/150 让下属愉快工作就是能耐/151 下属抱怨,掏心相见/152 从面部表情了解下属的心理/154 用心谈心,凝集人心/156 与各种性情的下属搞好关系/157 关键在理解/159 与同事沟通,谨言慎行/160 把握与同事沟通的脉络/162 自觉融入团队里/164 案例解析1:沟通是凝聚人心的重要手段/168 案例解析2:帮助下属化解矛盾/170 案例解析3:产生纠纷后当及时沟通/171 心理测验:人际交往能力自测/172 第八章 析案明理(3)——营建家庭的温馨/175 听孩子的倾诉,为孩子着想/176 给孩子颜面/178 不能把子女当作还愿的工具/179 自己的想法不能强加给子女/180 把子女当成朋友/182 心里的话明确对孩子说/183 与孩子良好沟通的策略/186 批评孩子有技巧/188 鼓励,为孩子加油/189 好方法必有好收效/191 纠正不良的教育方式/193 莫对爱人求全责备/196 信任,奏响夫妻和谐的乐章/198 让感情沐浴雨露阳光/199 爱情,在宽阔的空间生长/201 案例解析1:给孩子空间/203 案例解析2:对子女要好好引导/205 案例解析3:在沟通中焕发光彩/206 心理测验:测测你的心胸宽广度/207 第九章 析案明理(4)——使利益最大化/209 一个观念/2lO 两个原则/211 三个要点/211 四种探测技巧/212 谈判让步的五项措施/215 七项基本功/216 八字方针/219 营销创意在攻心/219 创新是灵魂/221 注入你的情感/222 案例解析1:为自身谋取最大利益/225 案例解析2:卖报老汉的营销策略/227 心理测验:人际关系信任测评/229 主要参考文献/231
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的文字风格极其流畅且富有哲学思辨的味道,它不像一本工具书,更像是一次深入心灵的对话。作者擅长将一些晦涩的心理学术语,通过精妙的比喻和富含诗意的语言,转化为日常生活中可以触摸和感受的道理。比如,在探讨“自我暴露的悖论”时,书中描绘的那种在安全感与亲密需求之间的微妙拉锯战,那种小心翼翼地剥开内心世界的挣扎与期待,被描述得既准确又感人。我常常需要停下来,反复咀嚼那些长句中蕴含的多层含义,思考它对“真实性”在关系中的地位提出了怎样的质疑与建构。它并没有提供一套即插即用的公式,反而引导读者去探索自身的“依恋模式”如何塑造了我们处理冲突的方式。这种自省式的阅读体验,对我个人成长上的意义,远超出了单纯的“沟通技巧提升”。它让我开始关注自己内在的稳定,明白外在关系的改善,必然要以内在的和谐为基础,格局一下子就打开了。

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这本书的整体论述非常扎实,其引用和参考的文献列表本身就构成了一个小型知识库,显示出作者深厚的学术功底,但它最成功的地方在于,它极大地降低了理解这些复杂理论的门槛。它并没有刻意去卖弄学问,而是以一种极为平易近人的叙事口吻,将“认知失调”、“情绪归因”等词汇,融入到关于家庭关系、朋友互动,甚至网络社交的讨论中。我曾经在处理一个长期的误会时感到束手无策,这本书提供了一个“重构叙事框架”的思路,鼓励我们去质疑最初对事件的定义,从而找到新的切入点去修复关系。这本书的价值在于,它提供了一种看待世界、看待他人的“心理透镜”,让你看世界的方式从二维平面升级到了三维立体,你开始理解,每一个“刻薄的评论”背后,可能都隐藏着一个受伤的自我,而每一个“热情的拥抱”背后,也许都潜藏着对被接纳的极度渴望。读完后,我不再急于评判,而是更愿意去探寻背后的“为什么”。

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这份阅读体验,简直是为那些在职场中身负重任,需要处理复杂利益相关方沟通的人量身定制的。这本书的厉害之处在于,它将那些看似软性的“心理学”概念,转化成了极具操作性的“决策辅助工具”。例如,在处理“向上管理”时,书中对“权威感知”和“信息过滤机制”的分析,直接点明了高层管理者在接受信息时可能存在的认知偏见,教会我们如何策略性地组织和呈现提案,以最大化被采纳的可能性。这已经超越了普通的职场情商范畴,更接近于一种组织行为学的应用。我发现自己阅读时会不自觉地在脑中构建一个“对话流程图”,预判不同反应下的B计划和C计划。它不仅关乎你如何表达,更关乎你如何预设环境,如何管理对方的心理预期,这是一种高维度的沟通策略思维,让我对以往那些“感觉不对劲”的会议和谈判,有了一种清晰的复盘依据。

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说实话,一开始我对这种偏理论性的书籍有些抗拒,担心会读得枯燥乏味,充满了抽象的概念。但这本书的编排结构却十分巧妙,它用模块化的方式将复杂的心理学理论分解,每章之间既独立成篇,又相互关联,形成一个完整的知识体系。最让我印象深刻的是关于“冲突解决”那一部分,它没有简单地提倡“倾听”或“共情”,而是深入探讨了冲突背后潜藏的“未被满足的需求链”。通过大量的实证研究和跨文化对比,作者展示了在不同文化背景下,人们处理分歧的底层逻辑差异,这对于我们理解全球化背景下的跨界合作与交流,提供了极为宝贵的框架。我特别喜欢它在介绍完理论后,会立刻附加一个“实践反思环节”,它不是问你“你学会了什么”,而是问“你对此产生了何种情绪波动”,这种强调体验和情感整合的做法,极大地提高了知识吸收的深度和粘性,让学习过程不再是单向的灌输,而是双向的探索。

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这本书的视角非常新颖,它没有拘泥于传统的沟通技巧罗列,而是深入挖掘了人与人交往背后的心理机制。读完之后,我才恍然大悟,很多我们在日常交流中遇到的摩擦和误解,根源其实在于我们各自的认知偏差和情绪触发点。作者用了很多生动的案例,比如“镜映效应”是如何在不经意间影响我们的初次印象,以及“确认偏误”如何让我们在对话中只听见自己想听的部分,这些细节描绘得极其到位,让人在阅读时忍不住对照自己的经历,产生强烈的共鸣感。我尤其欣赏它对“非言语沟通”的解析,那种关于肢体语言和微表情的深度剖析,让我开始重新审视每一次眼神接触、每一次身体朝向的细微变化所蕴含的巨大信息量。它不是教你如何去操纵别人,而是教你如何更清晰地“阅读”别人,从而构建一个更真诚、更少隔阂的互动环境。这本书更像是一把钥匙,打开了我对复杂人际关系理解的一扇窗,让人感到豁然开朗,不再将人际困境简单归咎于“运气不好”或“对方太难相处”。

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