ISO / IEC 20000 An Introduction

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出版者:
作者:Van Haren Publishing
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页数:226
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价格:548.00元
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isbn号码:9789087530815
丛书系列:
图书标签:
  • ISO/IEC 20000
  • IT服务管理
  • 服务管理
  • ITSM
  • 最佳实践
  • 标准
  • 流程
  • 治理
  • 认证
  • 指南
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具体描述

《ISO/IEC 20000:服务管理体系的基石》 在当今瞬息万变的商业环境中,高效、可靠且以客户为中心的服务交付已成为企业成功的关键。而 ISO/IEC 20000 标准,作为全球公认的 IT 服务管理(ITSM)国际标准,为组织提供了一个清晰、可操作的框架,以确保其 IT 服务始终如一地满足业务需求并超越客户期望。 本书旨在深入剖析 ISO/IEC 20000 标准的核心原则、关键流程和最佳实践,为读者提供一个全面的视角,了解如何构建、实施、运营、监控、评审、维护和改进一个有效的 IT 服务管理体系(SMS)。我们不仅仅停留在标准条文的罗列,更注重于揭示其背后的逻辑、价值以及在实际业务场景中的落地应用。 核心内容概览: 理解 ITSM 的本质与价值: 本书首先将带领读者走进 IT 服务管理的广阔天地,阐释 ITSM 的定义、目标以及其在提升服务质量、降低运营成本、增强客户满意度、优化风险管理和促进业务连续性方面所扮演的关键角色。我们将探讨 ITSM 如何从单纯的技术支持职能,转变为驱动业务价值实现的核心能力。 ISO/IEC 20000 标准的架构与演进: 本部分将详细介绍 ISO/IEC 20000 标准的发展历程及其版本变化,重点讲解 ISO/IEC 20000-1(规范要求)和 ISO/IEC 20000-2(实施指南)之间的关系,并深入解析标准的核心要素,包括管理体系要求、服务生命周期以及贯穿其中的关键要素,如服务设计、过渡、交付和改进。 关键服务管理流程深度解析: 本书将对 ISO/IEC 20000 标准中定义的各项关键服务管理流程进行详尽的阐述和实践指导。我们将逐一剖析以下核心流程: 服务级别管理 (SLM): 如何设定、协商、监控和改进服务级别协议(SLA),确保服务交付符合预期的质量和性能。 可用性管理 (AM): 如何评估、规划和提升 IT 服务的可用性,最大限度地减少服务中断对业务的影响。 容量管理 (CaM): 如何有效管理 IT 资源容量,预测未来需求,确保服务性能稳定并优化成本。 信息安全管理 (ISM): 如何建立和维护一个强大的信息安全管理体系,保护组织敏感信息资产免受威胁。 事件管理 (IM): 如何快速有效地响应、记录、分类、诊断和解决 IT 服务中断事件,恢复正常服务。 问题管理 (PM): 如何识别、分析和根除导致事件发生的根本原因,防止类似事件再次发生。 配置管理 (CM): 如何建立和维护配置项 (CI) 及其相互关系的准确记录,为其他 ITSM 流程提供坚实的基础。 变更管理 (ChM): 如何对 IT 基础设施和服务进行受控的变更,最大限度地降低变更带来的风险。 发布与部署管理 (PaDM): 如何有效地规划、构建、测试和部署新的或变更的 IT 服务,确保平稳过渡。 服务目录管理 (SDM): 如何创建和维护一个清晰、易于理解的服务目录,向用户展示可用的 IT 服务及其相关信息。 业务关系管理 (BRM): 如何建立和维护与业务部门的良好关系,理解业务需求,并确保 IT 服务能够有效支持业务目标。 供应商管理 (VM): 如何有效管理第三方供应商,确保其提供的服务符合组织的要求和标准。 构建与实施 SMS 的实操指南: 本书不仅限于理论阐述,更提供了将 ISO/IEC 20000 标准转化为实际行动的步骤和建议。我们将探讨组织在构建和实施 SMS 过程中可能遇到的挑战,并提供应对策略,包括: 项目规划与启动: 如何制定清晰的项目目标、范围和资源计划。 差距分析与需求定义: 如何识别当前服务管理水平与标准要求之间的差距,并明确所需改进的领域。 流程设计与优化: 如何根据标准要求和业务特点,设计或优化各项服务管理流程。 人员培训与能力建设: 如何提升团队在 ITSM 方面的知识和技能,确保 SMS 的有效运行。 工具与技术选型: 如何选择合适的 ITSM 工具来支持流程的自动化和效率提升。 内部审核与管理评审: 如何通过持续的审核和评审机制,评估 SMS 的绩效并驱动持续改进。 认证与持续改进: 本书还将简要介绍 ISO/IEC 20000 认证的过程和价值,并强调持续改进的重要性。我们将探讨如何建立一个 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环,使 SMS 能够随着业务的发展和技术的变化而不断演进和优化。 本书特色: 注重实践应用: 每一个流程的介绍都紧密结合实际场景,提供可行的操作建议和案例分析,帮助读者将理论知识转化为实践能力。 清晰易懂的语言: 避免晦涩难懂的技术术语,力求用清晰、简洁的语言解释复杂的概念,使不同背景的读者都能轻松理解。 全面的覆盖范围: 详尽阐述了 ISO/IEC 20000 标准的所有关键要求和流程,为读者提供一个完整的知识体系。 循序渐进的引导: 从基础概念到核心流程,再到实施落地,逐步深入,帮助读者构建扎实的 ITSM 认知。 无论您是 IT 服务管理领域的初学者,还是希望提升组织 IT 服务管理水平的管理者,亦或是追求卓越服务交付的 IT 专业人士,本书都将是您不可或缺的参考指南。通过深入学习 ISO/IEC 20000 标准,您将能够构建一个高效、灵活且响应迅速的 IT 服务管理体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,为您的组织创造持久的商业价值。

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读后感

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用户评价

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总的来说,这本书给我的感受是:厚重而不失灵动。它成功地在保持对标准条款的忠实解读和提供具有高度实践指导意义的洞察之间找到了一个绝佳的平衡点。读完这本书,我感觉自己对服务管理系统(SMS)的理解不再停留在流程操作层面,而是上升到了战略构建的高度,明白了每一个步骤背后的管理逻辑和业务价值。它不是那种读完一遍就可以束之高阁的工具书,更像是一本可以常备在手边,在项目推进遇到瓶颈时随时翻阅的“决策参考手册”。书中那种严谨的学术态度和对行业痛点的深刻体察相结合,使得这本书在众多同类读物中脱颖而出,成为了我个人书架上关于服务管理标准方面极具分量的一本参考资料。它成功地将一套复杂的国际标准,转化为了一套可以被有效理解、部署和持续优化的实践框架。

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这本书的排版和图表设计,是其专业性的一大加成。我个人对纯文字的堆砌非常头疼,但这本书在关键概念的解释上,大量使用了流程图和概念模型图。这些图表并非简单的重复文字内容,而是对复杂关系的一种高度抽象和提炼。例如,在描述“变更管理”的审批流程时,作者用了一个多层级的决策树图,清晰地标示了不同风险等级的变更所需通过的审批节点和回滚机制,一目了然,远胜过冗长的文字描述。而且,这些图表的风格保持了高度的统一性,都是简洁的线条和明确的色块区分,没有丝毫多余的装饰,完美契合了ISO标准追求的精确性。此外,书中在每章末尾设置的“关键术语速查表”简直是救星,当我需要回顾某个专业名词的精确定义时,无需翻遍全书,这一点对于需要经常在不同章节间跳转参考的读者来说,是极大的便利。这种对阅读体验细节的关注,体现了编者对目标读者群体的深刻理解,绝非粗制滥造的产物。

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这本书的封面设计得相当朴实,没有太多花哨的元素,纯粹的蓝白色调让人感觉既专业又严谨,这很符合我对技术标准类书籍的预期。我拿到手后,首先注意到的是它的装帧质量,纸张的厚度和油墨的清晰度都达到了很高的水准,长时间阅读下来眼睛也不会感到明显的疲劳。内容上,虽然我对IT服务管理的基础概念并不陌生,但这本书在开篇对于ISO/IEC 20000标准体系的整体架构梳理得非常清晰,它没有急于深入那些复杂的流程细节,而是先构建了一个宏观的框架,让我能迅速理解这个标准在整个IT治理领域中的定位。特别是它对不同版本标准演进的简单回顾,提供了一个很好的历史视角,让人明白为什么会有现在的这些要求。我特别欣赏作者在介绍标准目标时所采用的那种近乎于“哲学思辨”的方式,探讨了服务质量与客户期望之间的永恒张力,这远超出了我预期的技术手册范畴,更像是一本引导性的思想读物。对于那些希望全面掌握20000全貌而非仅仅应付认证考试的人来说,这种从宏观到微观的过渡处理方式无疑是极具价值的。它成功地将冰冷的技术规范,披上了一层易于理解的逻辑外衣。

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这本书在讨论如何将ISO/IEC 20000与其他管理体系(比如大家熟悉的ITIL框架或者ISO 9001质量管理)进行整合时,展现了非凡的跨界视野。它并没有将20000视为一个孤立的岛屿,而是巧妙地将其置于更广阔的IT治理生态中进行审视。作者花了不少篇幅来剖析在资源有限的情况下,如何利用20000的要求作为“骨架”,去支撑和优化已有的ITIL实践,避免了重复建设和流程的冗余。这种整合性的论述,对于已经有一定IT管理基础的专业人士来说,价值尤为突出。它提供的不是“应该做什么”的指令,而是“如何让已有的体系更有效”的优化路径。书中对于“持续改进”这一核心理念的阐述,也超越了PDCA循环的表面定义,深入到了组织文化层面,探讨了如何建立一种持续自我审视和纠偏的机制,这需要极高的行业洞察力才能提炼出来。

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深入到具体章节的阅读体验,我发现作者在阐述各个管理过程时,展现出一种近乎偏执的逻辑连贯性。比如,在谈到“服务级别管理”这一块时,书中用了大量的篇幅来解析“SLA的定义边界”和“度量指标的选择陷阱”,这部分内容处理得极其细致。很多市面上其他教材可能会一笔带过,但这本书却用了一种案例剖析的方式,模拟了几个常见的服务场景,详细演示了如何从业务需求中提炼出可量化、可审计的服务目标。更让我印象深刻的是,作者似乎非常注重将理论与现实的“摩擦”展示出来。书中穿插的一些“实践者的困惑”小节,直接点出了在实际推行标准时,跨部门沟通的难度和技术架构的制约,这让整本书的理论不再是空中楼阁。阅读过程中,我感觉自己不是在读一本标准解读,而是在跟着一位经验丰富的咨询师进行一对一的辅导,他总能预判到我接下来会产生的疑问,并提前给出深入的解答。这种前瞻性的内容组织,极大地提高了阅读的效率和代入感。

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