具体描述
It's good to talk is one of the great clich[ac]es of our time. The benefits of talk to individuals, families and organizations are proclaimed by pop psychologists, television talk show hosts, and management gurus. The importance of talk is talked about endlessly. 'Good to Talk? is an attempt to look critically at what lies behind this upsurge of concern about talk in our workplaces, classrooms and private lives, and it places these developments in historical context and relates their forms to the broader economic and social changes associated with globalization. The book also poses questions about the social and political implications of talking about talking. Is 'communication' the key to solving the problems of modern life? Are the lessons in talking that are offered to us now the ones we most urgently need to learn? Is it time to challenge the prevailing belief about what makes it good to talk?
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用户评价
说实话，这本书的语言风格令我倍感疏离。作者似乎沉浸在一种由顶尖商学院和精英咨询公司所推崇的、高度风格化的专业术语中。每一个句子都经过了精心的打磨，力求展现出无可指摘的“专业性”和“权威感”。这造成了一个严重的问题：它将沟通这件事变得无比的“高端化”和“精英化”。阅读过程中，我频繁地停下来查阅那些生造出来的复合词汇，或者那些只有在特定学术圈内才流行的概念标签。与其说我在学习如何与人交流，不如说我像是在学习一门新的、充满行话的编程语言。这种刻意的复杂化，让人觉得作者的真正目的不是为了让大众更好地沟通，而是为了在同行中确立自己的学术地位。对于我这样一位希望提升日常交流效率的普通读者而言，这本书的价值被其自身的冗余和自负所稀释了。最终，我合上书页时，脑海中回荡的不是别人清晰的、温暖的对话，而是一堆堆结构复杂、但缺乏温度的语言模型。它成功地证明了，即便是关于沟通的书，也可能成为一种沟通的障碍。
评分这部作品，坦白地说，在阅读之前我对它的期望是相当高的，毕竟书名本身就带着一种引人深思的意味，仿佛在叩问我们日常交流的本质与效力。然而，当我沉浸其中，我发现作者似乎在试图描绘一幅关于现代社会人际互动图景的宏大蓝图，但最终呈现出的，却像是一份经过过度提炼的学术摘要，缺乏必要的“血肉”来支撑其理论的重量。它大量篇幅都在探讨沟通的“形式大于内容”的倾向，比如对电子媒介无休止的分析，从延迟的邮件到即时通讯中的表情符号，无一不被拉到显微镜下进行解剖。问题在于，这种解剖过于冰冷和抽离，就像一位人类学家在观察一群陌生的蚂蚁。书中提出了许多关于“有效倾听”的框架和模型，引用了各种晦涩的社会学定律，但对于一个渴望在自己混乱的现实生活中找到一些实用指导的普通读者来说，这些模型显得过于理想化和不切实际。每当我试图将书中的某个观点应用到我最近与同事的僵局中时，我总会发现书中给出的“解决方案”往往需要一个完全没有情感噪音、时间充裕、且双方都秉持着纯粹理性态度的理想环境，这与我所处的充满误解和情绪波动的真实世界格格不入。因此，阅读过程变成了一种知识的积累，而非体验的共鸣，让人有一种“知其然，而不知所以然”的挫败感。
评分我是在一个漫长的通勤旅途中开始接触这本书的，希望它能提供一些关于如何让那些必要的、却又令人筋疲力尽的“艰难对话”变得更顺畅一些的技巧。起初，我对作者的叙事手法感到耳目一新，他选择用一系列精巧的、几乎是文学性的案例片段来引入他对沟通障碍的分析。这些片段往往是戏剧性的，充满了张力，让人忍不住想知道接下来会发生什么。但随着深入，我开始感到叙事节奏的严重失衡。作者似乎对这些引人入胜的故事本身更感兴趣，而不是将它们作为引出深刻见解的垫脚石。结果就是，每一个精彩的开局都被一个冗长、充满行业术语的分析段落所打断，仿佛你正在看一部高潮迭起的电影，却被强行插入了一段关于电影制作理论的讲座。这种处理方式极大地削弱了情感冲击力。更令人困惑的是，书中对于“非暴力沟通”这一经典理念的阐述显得格外保守和保守，仿佛作者在小心翼翼地绕过那些真正具有颠覆性的、可能引起争议的交流方式，转而固守于一套安全的、已经被过度稀释的标准流程。读完之后，我没有感觉到自己获得了任何新的工具，反而有一种被高高在上地教导的感觉，好像作者在暗示，如果我的沟通失败了，那一定是我的“练习”不够到位，而不是他所提供的指导本身存在局限性。
评分这本书的装帧和纸张质量确实无可挑剔，拿在手里有一种沉甸甸的满足感，这无疑提升了阅读的初始体验。不过，当我翻开内页，试图探寻其内核时，我发现这本书的结构混乱得令人发指。它似乎没有一个清晰的逻辑主线来引导读者，而是将各种看似相关的主题——从公共演讲的技巧、到跨文化交流中的禁忌、再到亲密关系中的“情感表达失调”——像随机散落的拼图碎片一样堆叠在一起。试图在不同章节之间寻找关联性变成了一种智力挑战，而这种挑战更多地带来的是困惑而非顿悟。例如，前一章还在详细论述如何通过肢体语言来建立信任，下一章立刻跳跃到了企业并购谈判中信息泄露的法律风险，两者之间的过渡生硬得像两块不匹配的木板。我花了大量的精力试图在这些不连贯的思想片段中构建我自己的连接，但这本质上是要求读者自己来完成作者的组织工作。一本关于“沟通”的书，其自身的组织结构竟然如此缺乏清晰度和流畅性，这本身就构成了对其核心论点的巨大讽刺。我期待的是一条清晰的河流，结果得到的是一片沼泽，每一步都走得异常艰难。
评分我之所以决定阅读这本广受推崇的“沟通圣经”，是冲着它承诺的“彻底改变你人际关系模式”的雄心壮志去的。然而，这本书给我留下的最深刻印象是它对“权力动态”的规避。作者似乎坚信，只要我们都学会了使用“我感觉”而不是“你让我感觉”，所有的问题都能迎刃而解。这种天真的乐观主义在处理真实世界中的冲突时显得尤其苍白无力。在涉及到职场政治、家庭中的代际冲突，或者任何一方明显处于弱势地位的对话场景时，这本书的建议几乎完全失效。它忽略了一个核心事实：有效的沟通并非总是关于“理解”，有时它关乎“界限”和“对抗”。书中对于如何坚定地说“不”的讨论，也只是轻描淡写地将其包装成一种委婉的建议，而非必要时的强硬立场。我需要的是如何在被压制时发出声音的策略，而不是如何用更漂亮的措辞来包装我的沉默。这种对现实复杂性的逃避，让整本书的深度停留在了一层非常表面的“正能量”口号上，缺乏真正能够应对严峻挑战的“硬核”策略。
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