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出版者:

作者:Holderness, Ginny Ward; Holderness, Jackie; Hay, Robert

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2004-2

价格:$ 22.60

装帧:

isbn号码:9780664256241

丛书系列:

图书标签:

• 团队合作
• 沟通
• 领导力
• 协作
• 人际关系
• 职场技能
• 项目管理
• 高效工作
• 个人成长
• 成功学

《携手共进》：开启合作新篇章 在瞬息万变的现代世界，个人力量固然重要，但真正能够驱动变革、实现宏大目标的，往往是协同作战的集体智慧。 《携手共进》并非一本关于某个具体领域的指南，而是一份关于“合作”这一普适性力量的深度探索。它邀请读者跳脱出孤军奋战的思维模式，去理解、去实践、去拥抱合作所能带来的无限可能。 本书旨在打破思维定势，揭示合作的本质、动力以及如何构建和维系高效的合作关系。它不是告诉你如何完成某个特定的任务，而是为你提供一套通用的框架和思维方式，让你在任何需要团队协作的场景下，都能游刃有余。 为何需要“携手共进”？ 我们生活在一个日益互联的时代。无论是科学研究的突破，商业的创新，还是社会问题的解决，都越来越依赖于跨领域的知识融合与多元视角的碰撞。《携手共进》深入剖析了为何在当今复杂的挑战面前，单打独斗已难以匹敌集体的力量。它将带领你认识到，开放的心态、信任的基础以及共同的目标，是开启合作之门的钥匙。书中会探讨，当不同背景、不同技能、不同观点的人汇聚在一起，他们之间产生的化学反应，如何能够超越个体能力的简单叠加，创造出1+1远大于2的价值。 合作的艺术：构建与维系 《携手共进》着重于“如何做”。它将合作的过程分解为一系列可操作的步骤和原则。从最初的“组建团队”——如何识别并吸引合适的人选，如何建立清晰的共同愿景和目标，到“促进沟通”——如何打破信息孤岛，如何建立开放、诚实的交流渠道，如何有效处理分歧，再到“激发潜能”——如何通过赋权、鼓励和支持，让团队成员发挥出最佳水平。 本书会深入探讨建立信任的重要性。信任是合作的基石，没有信任，任何形式的合作都如同建在流沙之上。它会提供实用的策略，帮助你在团队中建立深厚的信任感，包括坦诚沟通、信守承诺、展现脆弱性以及承担责任。 同时，《携手共进》也关注合作中可能出现的挑战，并提供应对之道。例如，如何处理团队内部的冲突，如何避免“搭便车”现象，如何在高压环境下保持团队的凝聚力，以及如何评估合作的成效。它强调，合作并非一蹴而就，而是一个持续学习和调整的过程。 超越形式，领悟精髓 《携手共进》并非局限于特定形式的合作，如项目组、委员会或联盟。它所探讨的合作精神，可以渗透到我们生活的方方面面。无论是家庭成员之间的默契配合，社区邻里之间的互助，还是工作场所的跨部门协作，亦或是国际间的交流与合作，本书提供的理念都是适用的。 书中会通过一系列引人入胜的案例，展示不同领域、不同规模的合作所取得的辉煌成就。这些案例将是理论的最佳佐证，让你更直观地感受到合作的力量。同时，这些故事也并非遥不可及，它们会启发你思考，如何在自己的环境中复制和发扬这种合作精神。 为未来做好准备 随着世界变化的速度不断加快，以及涌现出越来越复杂的全球性挑战，能够有效合作的能力，将成为个体和组织在未来生存与发展的关键。 《携手共进》为你提供了一套宝贵的工具箱，帮助你装备好自己，去迎接未来的机遇与挑战。它鼓励你主动寻求合作，积极参与合作，并成为一个优秀的合作者。 阅读《携手共进》，你将不仅仅是学习到一种技能，更将点燃一种信念——相信通过携手，我们能够突破局限，实现远超想象的目标，共同创造一个更美好的未来。这本书是你开启更广阔合作世界的第一步。

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坦率地说，这本书的文字功底和论证力度都超出了我对一本“业务类”书籍的预期。它更像是一部社会学专著披上了管理学的外衣。作者在论证观点时，巧妙地引用了大量的心理学、行为经济学乃至神经科学的研究成果，使得其提出的每一个建议都有坚实的科学依据作为支撑，而非空穴来风的经验之谈。这种跨学科的融合，让阅读体验变得异常充实和有深度。我尤其欣赏它对“团队的生命周期”这一概念的重新定义，不再是简单的形成期、震荡期、规范期、执行期，而是引入了“衰退与重生”的动态循环，强调了团队的持续进化是必然要求。这本书的价值在于，它不仅告诉你“是什么”，更深入地解释了“为什么会这样”，以及“你可以如何应对”。它不是提供速效药，而是培养一种长期的、系统的、具有穿透力的团队洞察力，让人读完之后，感觉自己的认知层次又上了一个台阶。

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这是一本读起来会让人感到“被理解”的书。作者似乎能洞察到，在任何一个追求高效的团队背后，都隐藏着无数个被压抑的个体声音和未被满足的心理需求。书中对于“心理安全感”的探讨，不再停留于口号层面，而是深入剖析了在资源有限、时间紧迫的真实环境下，如何从制度和文化层面建立起这种至关重要的安全网。我发现，许多我过去认为是“个人问题”的团队低效表现，在这本书里被清晰地归因于系统性的结构缺陷。这种由内而外的解构与重建，极大地拓宽了我的视野。它不仅仅是一本关于如何“做”团队指南，更是一本关于如何“成为”团队中值得信赖的一员的深度解析。阅读过程中，我时不时地会对照自己过去参与的项目，那些曾经的遗憾和错失良机，似乎都有了可以追溯的源头。这种强烈的代入感和自我反思的驱动力，是很多同类书籍所不具备的。

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这本书的结构设计简直是一场智力上的探戈，它的节奏感拿捏得恰到好处，既有对宏大叙事的铺陈，也有对微小细节的精准捕捉。我尤其赞赏作者在构建叙事时所展现出的那种近乎建筑师般的严谨。它不是简单地堆砌观点，而是层层递进，如同搭建一座复杂的桥梁，每一步的逻辑衔接都坚实可靠，让人在阅读过程中始终保持着高度的专注和思考的连贯性。特别是关于冲突管理的那几部分，我原以为会看到一些陈旧的“三明治反馈法”之类的技巧，结果却发现是关于“共同愿景的重塑”这一更深层次的探讨。这迫使我不得不停下来，重新审视我过去处理团队分歧的方式。作者的文笔老辣而富有哲思，用词精准，避免了一切浮夸的辞藻，使得即便是探讨深刻的管理学议题，读起来也丝毫没有晦涩感。读完后，我感觉自己的思维框架被重新校准了一遍，对于如何评估一个团队的健康状况，有了一种全新的、更具批判性的标准。

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这本书真是让人耳目一新，它以一种非常独特的方式探讨了团队合作的复杂性与精妙之处。作者似乎深谙人际互动的微妙，将那些在现实中难以言说的团队动态，通过生动的叙事和深刻的洞察力展现得淋漓尽致。我特别欣赏它没有采取那种老生常谈的理论说教模式，而是通过一系列引人入胜的案例和人物侧写，将抽象的概念具象化。读着读着，我仿佛置身于那些充满挑战的项目之中，亲身体验着团队成员之间的摩擦、妥协、以及最终达成共识的喜悦。书中的某些章节，对于理解“沉默的领导力”这一概念，提供了前所未有的视角。它提醒我们，真正的合作并非总是高声喧哗、你来我往的争辩，更多时候，是在无声的理解与信任中悄然构建起来的。这种细腻的观察，使得整本书的阅读体验充满了发现的乐趣，每一次翻页都像是揭开一个关于人性的新谜团。对于任何身处协作环境的人来说，这本书都是一份宝贵的精神财富，它教你如何看清团队的“骨骼”与“血肉”，并学会在其中找到最适合自己的位置。

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这本书的视角非常国际化，它没有将团队合作局限于某个特定的行业或文化背景下，而是放眼全球，捕捉了跨文化协作中那些潜藏的“雷区”与“机遇点”。我非常喜欢作者在描述不同地域团队的沟通偏好时所展现出的那种尊重与客观。它没有进行简单的标签化，而是深入挖掘了背后的文化价值观差异如何影响决策制定和信息流动。这种对全球化工作场所细微差别的敏感度，使得这本书的实用价值大大提升。对于我们这种经常需要与海外团队对接的公司来说，它提供了一套非常实用的“解码器”，帮助我们迅速理解对方的言外之意。更让我印象深刻的是，书中强调的“异步沟通的艺术”，在如今远程工作日益普及的今天，简直是雪中送炭。它教会我们如何既保持团队的紧密感，又尊重个体的工作节奏和时区差异，这是一种非常现代且前瞻性的智慧。

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