具体描述
This book focuses on pastoral and lay leadership in the African American church. It deals with the internal and external issues such as the tendency toward a bifurcated mentality and practice such as the 'this is business' syndrome as well as the social issue of race and affirmative action. Ministers and laity in the black church must actively engage themselves in overcoming the inequities that are still endemic to life in urban America. Harris affirms that affirmative action policies are more important than ever in obtaining a degree of social justice.
《破茧成蝶：在不确定时代驾驭变革的力量》 在瞬息万变的现代社会，个人和组织都面临着前所未有的挑战。技术革新日新月异，经济格局复杂多变，社会思潮深刻演进，这一切都要求我们具备一种全新的思维模式和领导能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的发展。本书《破茧成蝶：在不确定时代驾驭变革的力量》正是为应对这一时代洪流而生，它并非仅仅罗列理论，而是通过深刻的洞察、生动的案例和可行的策略，引领读者踏上一次自我重塑与组织升级的旅程，最终实现“破茧成蝶”般的蜕变。 第一章：觉察“混沌”：理解变革的本质与驱动力 变革并非突如其来的意外，而是深刻根植于时代脉搏中的必然。本章将带领读者深入剖析当前世界所呈现的“混沌”特征：VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）已成为常态。我们将探讨信息爆炸、全球化加速、地缘政治动荡、人工智能崛起等关键驱动因素，是如何共同塑造着一个充满不确定性的未来。理解这些力量的运作机制，是驾驭变革的第一步。 VUCA的现实解读： 从微观的个人生活到宏观的国际关系，VUCA如何具体影响我们的决策和行为？本书将通过一系列真实世界的例子，揭示VUCA的普遍性和侵蚀性，让读者深刻体会到“不变即是退步”的紧迫感。 技术变革的双刃剑： 互联网、大数据、人工智能等技术带来了效率提升和机遇，但也可能加剧数字鸿沟、引发伦理困境。我们将探讨如何辩证看待技术发展，并思考如何在拥抱技术的同时，规避潜在的风险。 社会与文化的演变： 年轻一代的价值观变化、全球文化交流的深入、以及日益增长的社会公平诉求，都对传统的组织管理和领导方式提出了挑战。本书将分析这些社会文化因素如何驱动变革，并引导读者思考如何构建更具包容性和适应性的社会与组织。 “黑天鹅”事件的启示： 无论是金融危机还是疫情黑天鹅，它们都以其突发性和颠覆性，深刻地改变了世界的运行轨迹。本章将通过对过往“黑天鹅”事件的复盘，提炼出我们在应对突发性危机时的经验教训，以及构建韧性体系的重要性。 第二章：重塑内在：培养变革时代的“软实力” 在风云变幻的环境中，坚实的内在力量是应对一切挑战的基石。本章聚焦于个人层面的修炼，强调“软实力”在变革时代的决定性作用。这不再是可有可无的锦上添花，而是实现个人价值、引领他人前行的核心竞争力。 韧性：在逆境中站起： 面对失败、挫折和不确定性，强大的心理韧性是保持前进动力的关键。本书将提供一系列实用的技巧，帮助读者培养抗压能力、从错误中学习，以及在压力下保持积极心态。我们将深入探讨“成长型思维”的价值，以及如何通过自我对话和情绪管理来构建坚不可摧的心理防线。 好奇心与学习能力：驱动创新的引擎： 在知识快速更新的时代，固步自封意味着被淘汰。好奇心是探索未知、发现新机遇的火种，而持续的学习能力则是将好奇心转化为实际成果的途径。本书将引导读者拥抱终身学习的理念，并介绍高效的学习方法，例如跨界学习、深度阅读、主动实践等，鼓励读者主动寻求新知，不断拓宽认知边界。 同理心与沟通：连接人心的桥梁： 变革往往伴随着人际关系的重塑和团队的重组。强大的同理心能够帮助我们理解他人的需求和感受，有效的沟通则能消除误解、建立信任、凝聚共识。本书将探讨如何通过积极倾听、非暴力沟通等方式，建立更加和谐、高效的人际互动模式，从而在变革中赢得人心，汇聚力量。 批判性思维与决策能力：在信息洪流中辨清方向： 面对海量的信息和复杂的局面，缺乏独立思考的能力很容易被误导。本章将教授读者如何运用批判性思维，审视信息来源、识别逻辑谬误，并做出明智的决策。我们将介绍决策模型，并强调在不确定性中权衡利弊、勇于承担责任的重要性。 第三章：激活组织：构建适应性与创新性的领导体系 个体力量的汇聚才能形成强大的组织合力。本章将视角转向组织层面，探讨如何构建一个能够主动适应变革、激发创新活力的领导体系。这不仅仅是战略的调整，更是文化、结构和流程的深刻变革。 愿景引领与使命驱动： 在不确定时期，一个清晰而鼓舞人心的愿景能够为组织提供前进的方向和意义。本书将强调如何制定具有前瞻性和包容性的愿景，以及如何将组织的使命融入日常工作中，激发员工的内在动机。我们将探讨如何通过故事叙述和榜样力量，将愿景转化为全员共识。 赋能与授权：释放个体潜能： 传统的层级式管理模式在快速变化的时代显得僵化低效。本书将倡导赋能式领导，强调如何通过信任、支持和必要的资源，赋予员工更大的自主权和责任感，从而激发他们的创造力和解决问题的能力。我们将探讨如何建立有效的反馈机制，以及如何识别和培养未来的领导者。 敏捷组织与迭代思维：快速响应市场变化： 应对不确定性的关键在于具备快速响应和适应变化的能力。本章将介绍敏捷组织的理念，包括扁平化结构、跨职能团队、持续反馈循环等。我们还将探讨如何将“最小可行产品”（MVP）和“迭代式开发”的思维模式应用于组织管理和战略制定，以更快的速度验证想法、调整方向。 鼓励实验与容忍失败：创新文化的土壤： 创新并非一蹴而就，而是需要在安全的环境中不断尝试和学习。本书将强调如何营造一个鼓励实验、容忍合理失败的组织文化。我们将探讨如何区分“有益的失败”与“应避免的错误”，并建立有效的学习机制，将每一次尝试都转化为宝贵的经验。 数据驱动的决策与智能化管理： 在信息时代，数据是洞察趋势、优化决策的重要依据。本章将探讨如何运用数据分析来驱动组织管理，包括市场预测、客户洞察、运营优化等方面。同时，我们还将关注人工智能在提升管理效率、自动化流程以及辅助决策方面的潜力。 第四章：行动破局：在实践中驾驭变革的艺术 理论最终要回归实践。本章将聚焦于如何在具体的行动中，将前两章所阐述的内在修炼和组织构建转化为切实的变革成果。 战略的动态调整与持续演进： 固守僵化的战略在快速变化的环境中注定失败。本书将引导读者理解战略的动态性，以及如何通过持续的战略复盘、市场分析和情景规划，使战略始终保持活力和适应性。我们将探讨“蓝海战略”、“颠覆性创新”等理念在实践中的应用。 变革的有效沟通与管理： 变革往往会触及利益、引发焦虑，因此有效的沟通和管理至关重要。本章将提供一套系统的变革管理框架，包括识别变革阻力、建立变革联盟、设计激励机制，以及如何通过透明、真诚的沟通，赢得员工的支持和信任。 领导者的自我更新与持续影响力： 成为一名优秀的变革领导者，需要不断地进行自我更新和学习。本书将探讨领导者如何保持学习的热情，如何通过反思、指导和经验分享，不断提升自身的领导力。我们将强调领导者的示范作用，以及如何通过持续的正直和担当，建立持久的影响力。 构建协作生态系统：链接外部资源： 在复杂的世界中，没有任何组织能够孤军奋战。本章将探讨如何通过建立开放的协作生态系统，与合作伙伴、供应商、客户、甚至竞争对手建立互利的联系，从而整合外部资源，共同应对挑战，实现共赢。 从“蜕变”到“永恒”：拥抱持续变革的循环： 真正的“破茧成蝶”并非终点，而是通往持续进化的起点。本书的最后一章将引导读者思考，如何在变革中建立一种可持续的文化和机制，使组织和个人能够不断地进行自我更新和迭代，从而在不确定的时代中，实现长久的繁荣与发展。 《破茧成蝶：在不确定时代驾驭变革的力量》是一本关于视野、心智和行动的指南。它鼓励每一位读者，无论身处何种角色，都能积极拥抱变革，重塑自我，并最终引领他人，共同穿越时代的迷雾，抵达更加光明和充满希望的未来。本书希望成为您在变革浪潮中最可靠的伙伴，助您实现从“混沌”到“清晰”，从“束缚”到“自由”，从“平凡”到“卓越”的华丽转身。
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