曾仕强中国式管理

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价格:364.00元
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isbn号码:9787600100439
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  • 管理学
  • 中国式管理
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  • 企业管理
  • 组织行为
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具体描述

《中国式管理:融汇古今,道法自然》 探寻东方智慧在现代商业运营中的独特力量 在中国经济腾飞、全球化浪潮席卷的今天,管理者们常常面临一个挑战:如何在借鉴西方先进管理理论的同时,不失中华文化固有的智慧与精髓?《中国式管理:融汇古今,道法自然》一书,便是在这样的时代背景下应运而生,它并非简单地罗列中国古代的治国方略,而是深入挖掘中国传统文化中蕴含的管理哲学,并将其与现代企业管理的实践相结合,为中国乃至全球的企业家和管理者提供一套系统、深刻且可操作的管理理念。 本书的核心在于“道法自然”。“道”是中国哲学中至高无上的概念,代表着事物的本源、规律和宇宙运行的根本法则。“自然”则强调顺应天道,不强求,不逆势而行。将这一理念应用于管理,意味着管理者需要理解并遵循企业发展的内在规律,尊重人性的本质,因势利导,而非僵化套用外部模式。它倡导一种“无为而无不为”的管理境界,即通过把握事物本质,创造有利条件,让组织和个体能够自然而然地发挥潜力,实现最优化的发展。 一、 “道”:理解企业发展的本质规律 在中国传统文化中,“道”是理解一切事物的出发点。本书将“道”的概念延伸至企业管理的层面,提出管理者需要具备“道眼”,即洞察企业生命周期、行业发展趋势、市场变化规律以及组织内在动力的能力。这包括: 天时: 把握时代发展的脉搏,顺应宏观经济政策、技术革新和社会思潮的变迁。例如,在数字经济时代,理解平台化、生态化是“天时”的重要体现,企业应积极拥抱数字化转型,构建开放合作的生态系统。 地利: 充分利用地域优势、资源禀赋和区域经济特点。这不仅仅是地理位置的考量,更包括对特定市场文化、消费者习惯、人才供给以及政策环境的深刻理解。例如,不同地区的企业文化和管理风格可能存在差异,需要因地制宜地进行调整。 人和: 这是“道”在管理中最具实践意义的体现。理解人性、尊重个体、激发团队的积极性是企业成功的基石。本书深入探讨了“和”的概念,包括“君臣和”、“上下和”、“内外和”等,强调建立和谐的组织氛围,实现个体目标与组织目标的统一。 二、 “法”:以道为本的管理制度与规则 “法”并非僵硬的条文,而是在“道”的指引下,建立一套合乎情理、符合人性的制度与规则。“法”的目的是为了更好地实现“道”,而非凌驾于“道”之上。本书强调: 制度的设计: 制度的设计要考虑到人性的复杂性,既要规范行为,又要留有余地,鼓励创新和自主性。它反对过度精细化、束缚人性的管理制度,提倡“简而严”的原则,即制度可以简单,但执行必须严格。 执行的智慧: 执行的关键在于“理”。这里的“理”不仅仅是道理,更包含了情理、事理。管理者需要理解执行过程中可能遇到的阻力,并运用智慧去疏导和化解,而不是简单地依靠强制手段。 权力的运作: 传统中国文化对权力的运作有着深刻的理解,强调“权变”和“适度”。本书探讨了如何在现代企业中运用领导力,既要坚定决断,又要懂得收放自如,避免权力滥用和僵化。 三、 “术”:灵活运用各种管理工具与方法 “术”是实现“道”和“法”的具体手段,是管理者在实践中不断摸索和创新的工具箱。本书强调“术”的运用要以“道”为核心,避免“舍本逐末”。 人才的选拔与培养: “得人者昌,失人者亡”。本书将目光投向中国传统识人用人的智慧,如“以德为先”、“量才适用”、“知人善任”等,并结合现代人力资源管理的理念,为企业构建高效的人才队伍提供指导。 沟通与协调: 中国式沟通强调“言外之意”和“察言观色”,以及“和而不同”的艺术。本书深入剖析了如何在复杂的利益关系和多元的文化背景下,实现有效的沟通与协调,化解冲突,凝聚共识。 激励与约束: 激励不应仅仅是物质层面的,更要包含精神层面的满足。本书探讨了如何通过“功不赏不劝,罚不罚不威”的原则,以及“予夺之道”的运用,激发员工的内在驱动力。 风险管理: 风险管理在中国文化中与“未雨绸缪”、“居安思危”紧密相连。本书将这些传统智慧与现代风险管理模型相结合,帮助管理者在不确定性中寻找机遇。 四、 “势”:顺应趋势,创造有利态势 “势”是事物发展的趋势和力量。管理者需要具备“观势”和“造势”的能力。 洞察趋势: 能够预见未来的发展方向,及时调整企业战略,抓住时代机遇。这需要管理者具备开阔的视野和敏锐的洞察力。 顺势而为: 承认并利用事物发展的客观规律,在大的趋势面前,懂得借力、顺势而行,而不是逆流而上。 造势以成: 在顺应大势的基础上,通过自身的努力和策略,为企业创造有利的发展态势,推动目标实现。这包括整合资源、建立联盟、引领行业发展方向等。 五、 “德”:管理者的人格魅力与道德修为 “德”是“道”在个体层面的体现,是管理者赢得人心、凝聚力量的关键。 以身作则: 管理者的行为是最好的榜样。本书强调管理者需要具备高尚的品德,言行一致,赢得员工的信任和尊重。 仁爱之心: 真正的管理是“仁爱”的管理,是关心员工的成长,关注员工的福祉。这种“仁爱”并非无原则的溺爱,而是出于对个体价值的肯定和对组织长远发展的考量。 智慧与情商: 管理者需要将深厚的文化底蕴与现代管理智慧相结合,具备高情商,能够理解和应对复杂的人际关系,处理各种突发状况。 《中国式管理:融汇古今,道法自然》不仅仅是一本书,更是一种思维方式,一种看待和解决管理问题的哲学。它告诫管理者,管理并非简单的技术操作,而是一门艺术,一门关乎人性、关乎规律、关乎智慧的艺术。通过本书,读者将有机会重新审视管理的原点,探寻那些被历史长河淘洗后依然闪耀着智慧光芒的东方管理精髓,并在现代商业实践中找到一条属于自己的、既有中国特色又具国际视野的管理之道。它将帮助您理解,如何在复杂的商业环境中,以一种更“自然”的方式,驱动企业走向持续的成功。

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