商务谈判新论

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价格:26.00元
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isbn号码:9787500584728
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  • 商务谈判
  • 谈判技巧
  • 商业策略
  • 沟通技巧
  • 管理学
  • 职场技能
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  • 决策分析
  • 人际关系
  • 商业沟通
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具体描述

《智谋与共赢:现代商务博弈的艺术》 在瞬息万变的商业世界中,每一次交易,每一次合作,都是一场无声的博弈。从初创企业的融资谈判,到跨国公司的并购重组,再到日常的供应链管理,商务谈判贯穿始终,是决定企业成败的关键环节。然而,许多经营者在面对复杂的谈判局面时,常常感到力不从心,或因缺乏策略而错失良机,或因沟通不畅而陷入僵局。本书《智谋与共赢:现代商务博弈的艺术》正是为了弥合这一鸿沟而诞生。它并非一本冰冷的理论说教,而是一部融合了心理学、社会学、经济学以及丰富实战经验的行动指南,旨在帮助读者掌握现代商务谈判的精髓,化解棘手的困境,实现最优化的商业成果。 本书的写作初衷,源于观察到当下许多企业在谈判过程中普遍存在的几个痛点:一是 “谈判即对抗”的思维定势。许多人将谈判视为一场你死我活的零和博弈,认为一方的所得必然是另一方的所失。这种观念不仅阻碍了合作的可能,也导致谈判的氛围剑拔弩张,难以达成可持续的互利共赢。二是 “信息不对称”的现实挑战。在谈判桌上,不同参与者掌握的信息量往往存在差异,信息劣势方极易在价格、条款等方面处于被动地位。三是 “情绪化决策”的风险。谈判过程中,压力、焦虑、甚至个人好恶都可能干扰理性的判断,导致做出不利于己的决策。四是 “策略僵化”的弊病。许多企业缺乏系统性的谈判策略,依循固定的套路,无法应对谈判中出现的各种突发情况和对方的“奇招”。 《智谋与共赢:现代商务博弈的艺术》将系统性地解决这些问题,通过深入浅出的讲解和大量真实案例的剖析,带领读者走进一个更加精妙、更加高效的谈判世界。 第一部分:重塑谈判认知——从对抗走向合作 本书的开篇,将颠覆读者对谈判的传统认知。我们将深入探讨 “协商的本质”,揭示为何将谈判视为一种“艺术”而非“战争”。这里将详细阐述 “双赢思维” 的重要性,解释如何在追求自身利益最大化的同时,也为对方创造价值,从而构建牢固的合作关系。我们将剖析 “BATNA”(Best Alternative To a Negotiated Agreement,最佳谈判替代方案) 的战略意义,强调其作为谈判底线和筹码的重要性,并指导读者如何科学地评估和制定自己的BATNA。同时,我们也将探讨 “WATNA”(Worst Alternative To a Negotiated Agreement,最差谈判替代方案),以及 “ZOPA”(Zone Of Possible Agreement,可达成协议区) 的概念,帮助读者理解谈判的边界和可能性。 第二部分:谈判心理学——洞察人心,掌握主动 谈判很大程度上是人与人之间的互动,因此,对人性的深刻洞察是成功的关键。本部分将带领读者走进 “谈判心理学” 的殿堂。我们将深入分析 “决策偏见”,例如锚定效应、损失厌恶、确认偏误等,以及这些偏见如何在谈判中被利用或被规避。读者将学会识别对方的 “非语言信号”,如肢体语言、面部表情、语气语调,并理解这些信号背后可能隐藏的情绪和意图。我们将探讨 “说服的艺术”,讲解如何运用逻辑、情感和权威来影响对方的观点。同时,我们也会关注 “情绪管理”,指导读者如何在谈判压力下保持冷静,避免情绪失控,以及如何应对对方可能使用的“情绪战术”。此外,还会涉及 “信任的建立与维护”,探讨在商务谈判中如何通过真诚和透明赢得对方的信任,为长远合作奠定基础。 第三部分:策略与技巧——实战演练,知己知彼 本部分将是本书的重中之重,我们将聚焦于 “谈判策略与具体技巧”。我们将详细介绍 “准备阶段” 的重要性,包括目标设定、信息收集、方案预设、风险评估等。读者将学习如何进行 “有效的议价”,包括如何开价、还价、以及如何应对对方的议价策略。我们将深入剖析 “关键谈判要素的解析”,如价格、合同条款、交货时间、付款方式、售后服务等,并指导读者如何在这些要素上进行灵活的权衡和取舍。书中还将专门探讨 “多方谈判” 的复杂性,以及如何在多位参与者之间斡旋,达成共识。此外,我们将介绍 “应对僵局的策略”,例如如何通过调整议程、引入第三方、暂停谈判等方式打破僵局。最后,本书还将提供 “谈判后评估与总结” 的方法,帮助读者从每一次谈判中汲取经验,不断提升自己的谈判能力。 第四部分:不同场景下的谈判实践——案例分析与深度剖析 为了让读者更好地理解和运用所学知识,本书将精心挑选一系列 “典型商务谈判场景”,并进行深度剖析。这包括: 销售与采购谈判: 如何在激烈的竞争中争取更有利的销售价格和合同条款,或者在采购过程中获得物美价廉的商品和稳定的供应。 合作与伙伴关系谈判: 如何建立互信互利的战略合作,共同开拓市场,分享资源,实现共赢。 融资与投资谈判: 如何在吸引投资或为企业融资时,争取到最有利的估值和股权结构,同时保持企业的控制权。 劳动关系谈判: 如何在员工薪酬、福利、劳动合同等方面进行有效沟通,维护企业稳定和员工积极性。 争议解决与危机谈判: 如何在面临法律纠纷、合同违约或突发危机时,通过谈判寻求和解,最小化损失。 每一个案例分析都将包含谈判的背景、参与者、关键争议点、谈判过程中的策略运用、以及最终的结果分析,并从中提炼出可供读者借鉴的经验和教训。 第五部分:谈判者的成长之路——持续学习与卓越追求 本书的最后一部分,将着眼于 “谈判者的长期发展”。我们将探讨 “建立个人谈判风格” 的重要性,以及如何根据自身特点和行业需求,形成一套独具特色的谈判体系。我们还将强调 “持续学习与知识更新” 的必要性,鼓励读者关注最新的商业趋势、经济动态以及谈判理论发展。本书还将提供 “如何提升谈判影响力” 的建议,包括如何发展人脉、积累行业声誉,以及如何利用这些资源在谈判中获得优势。最后,我们将以 “追求卓越的谈判境界” 为导向,鼓励读者将谈判视为一种不断精进的艺术,在每一次实践中寻求突破,最终成为备受尊敬的商务谈判大师。 《智谋与共赢:现代商务博弈的艺术》不仅仅是一本书,更是一次深入人心的商务实践之旅。它将帮助你拨开迷雾,看清谈判的本质,掌握驾驭局面的关键。无论你是经验丰富的商务人士,还是初出茅庐的创业者,这本书都将成为你提升核心竞争力、实现事业腾飞的得力助手。让我们一起,用智慧和策略,在商业的广阔舞台上,书写属于自己的辉煌篇章。

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