《企业管理案例与评论(教学案例5)》主要是从形式上考虑和划分的，分案例、时评与访谈等三大部分。“案例”是针对某一案例所写的，后面附有背景资料；“时评”是独立的评论，比较短小；“访谈”为记者的媒体采访整理。从内容上看，《企业管理案例与评论(教学案例5)》有的内容，比如国有企业改革、铁路发展等前后会有重复交叉。
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读后感
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今天读了《企业管理案例与评论·教学案例2》 感触颇深的的是“资本与人本的对决”中王码集团的案例： 王码五笔努力申请产权保护 还是有疏忽的地方，施行多元化策略，可最终收益微乎其微。 想当年他和柳传志同期叱咤商场 如今却远离大众视线，想想也是心寒 且不甘。 为此又找来 《多元化与归核化战略：基于核心资源观的企业战略选择研究》想多了解些多元化战略 想寻求也许可发展的方向 终是无功而返。 再寻求专利知识产权方面 进行完善… 国内并没有非常完善的保护机制。
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