本田的品质管理与制造在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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酒井辉昌作者

广东经济

王兆龙译者

1970-1 出版日期

260 页数

45.00元价格

丛书系列

9787545402520 图书编码

本田的品质管理与制造在线电子书图书标签: 品质汽车行业日系本田专业手机行业 2011

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发表于2024-12-28

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本田的品质管理与制造在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

2011-05-13 丰田经典

评分☆☆☆☆☆

2011-05-13 丰田经典

评分☆☆☆☆☆

理论与实践相结合，对实际工作很有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

出版时间不是1970，是2009

评分☆☆☆☆☆

2011-05-13 丰田经典

本田的品质管理与制造在线电子书著者简介

酒井辉昌，1943年出生于日本。1966年进入本田技研工业株式会社，从事品质管理专业工作。曾经在本田(美国)工作12年，在质量体系的构建、外协品质改善与指导方面拥有丰富的经验。1998-2003年期间在广州本田担任部品品质科科长，之后供职于广州汽车集团件有限公司，担任高级质量顾问。

本田的品质管理与制造在线电子书图书目录

第1章实践于世界各地的解决问题的技能事例 1 抛弃先人为主观念，客观地观察事物 2 培养能严密洞察的眼光 3 厉行报、联、商 4 改善的热情带动了二级供应商 5 思维的转变需要更早一点 6 设定较高目标，付出艰辛努力 7 对于任何事情，都要以饥渴的心情对待第2章与供应商的信赖关系带来高质量的产品 1 与本地供应商的深化交流 2 伙伴关系带来的共同提高(荣登NHK特辑节目) 3 也让零件厂的员工经常来检查整车第3章为改革体制设立酒井学校 1 设立背景 2 指导项目一览表(从体制改革到品质保证体系) 3 在体制改革、意识改革方面的指导 4 开展业务应具备的品质管理知识和思维方式第4章积极持续推进6S管理 1 6S管理是一切管理的基础 2 6S管理的目的 3 各S的含义和所期待的效果 4 积极持续地开展6S的措施 5 6S管理组织架构图(例)和推进的关键点第5章活跃的QC小组活动 1 开展QC小组活动的经验介绍 2 QC小组的活动程序和各步骤的要点(步骤0至步骤8) 3 QC小组活动的事例介绍 4 在QC小组活动成果发表会上，该评审些什么 5 在QC小组活动实践中的问题点第6章系统性思考事物的“解决问题7步骤” 1 “解决问题7步骤”是指什么 2 什么情况下使用“解决问题7步骤” 3 7步骤的顺序和QC小组活动程序的比较 4 事例解析各步骤的推进方法第7章通俗易懂的QC7工具 1 使用QC7工具的目的 2 在品质改善活动中应用QC7工具的方法 3 6S管理中应用的7工具事例(直方图、管理图除外) 4 直方图的应用方法 5 管理图(X-R管理图等)的应用方法第8章通俗易懂的正态分布曲线和Cpk 1 什么是正态分布曲线 2 标准偏差σ的特征和计算方法 3 工程能力Cp值是工序管理的主要工具 4 事例解析Cp值的计算 5 事例解析从Cp值推算不良率第9章以QCD求生存的7个建议 1 如何看待质量成本 2 通过可视化共享信息，改善QCD 3 制造现场的浪费及其消除 4 以降低成本求生存 5 对未来二级零件供应商的指导与相互协作 6 以多品种小批量生产确保QCD优势 7 推荐引进TPM结束语
· · · · · · (收起)

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本田的品质管理与制造在线电子书图书描述

关于我出版这《本田的品质管理与制造》的动机，是因为我不忍心让自己在长期的品质管理活动中所积累的宝贵经验、专业技能被埋没，希望这些经验能够对制造业界的人士有所帮助，于是就决定出版了。这《本田的品质管理与制造》与当前市场上的品质管理书籍不同，它是根据我的实践经验，把专业技能以事例的形式介绍给大家。内容包括了企业运营的各个领域，务求能为读者所在的企业提升自身的竞争力提供帮助。《本田的品质管理与制造》适合为提高公司的质量水平而烦恼的企业高管、技术人员、质量管理人员，以及希望在c（成本）D（交货期）等领域进一步改善，争取在业内领先的人们。

这《本田的品质管理与制造》的内容主要是我指导零部件厂家解决一些问题的事例，对于质量的认识和理解，质量体系的理想状态，以及部分质量活动，还有主要QC工具的介绍和强化QcD的方法等，一共分为9章，全部以事例进行展开。下面我简单介绍一下各章的概要，读者可根据情况，阅读需要的部分。

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