Introduction to Coaching pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Coaching Assn of Canada

作者:Frank L. Smoll

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1986-06

价格:USD 2.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780920678268

丛书系列:

图书标签:

• 教练技术
• 领导力
• 个人发展
• 沟通技巧
• 目标设定
• 职业发展
• 自我提升
• 心理学
• 管理技能
• 辅导技巧

《教练之道：开启潜能，赋能成长》 本书并非一本讲解“导论式教练”理论的教科书，也非一本列举“教练入门”技巧的速成指南。相反，它是一次深入的探索，一次关于“教练”这个概念在更广阔领域中所蕴含的深刻意义与实践价值的旅程。我们并非聚焦于某一种特定的教练模式或认证体系，而是试图拨开迷雾，触及教练的核心精髓：如何通过提问、倾听、反馈以及创造安全空间，去激发个体内心深处的智慧与潜能，从而实现真正的个人成长与组织发展。 本书的叙事线索，并非从“什么是教练”开始，而是从“为什么需要教练”出发。我们将首先描绘一个充满挑战与变革的时代图景，在这个时代，传统的管理模式和解决问题的方式正在面临前所未有的挑战。个人面对职业生涯的迷茫、生活节奏的加速，组织面临创新乏力、人才流失等困境。在这样的背景下，仅仅提供答案和指导已不足以应对复杂的局面。我们需要的是一种能够赋能个体、激发内在力量的解决方案，而“教练”正是这样一个极具潜力的视角和工具。 本书将围绕“赋能”这一核心理念展开。我们不提供现成的“成功秘诀”，而是引导读者去发现“赋能”的多种维度。这包括： 自我赋能： 如何通过教练式的思维方式，培养自我觉察能力，理解自身的优势与局限，制定清晰的目标，并主动承担起实现目标的责任。书中会探讨一些激发个人内在驱动力的方法，例如如何进行有效的自我反思，如何识别并克服内心的阻碍，如何建立更强的自信心。 赋能他人： 在人际互动中，如何运用教练的思维和技巧，去启发他人，帮助他们看到新的可能性，找到自己的解决方案。这不仅仅局限于职场中的领导与下属关系，也涵盖了家庭、朋友、师生等各种关系中的积极影响。我们将分享一些经过实践检验的沟通技巧，例如如何提出开放式问题，如何进行有同理心的倾听，如何提供建设性的反馈，以及如何在互动中建立信任与尊重。 组织赋能： 如何将教练的理念融入到组织的文化与管理实践中，构建一个鼓励学习、创新和持续成长的环境。本书会探讨教练式领导力的重要性，以及如何通过在团队中推行教练文化，提升团队的协作效率和解决问题的能力。我们会分享一些关于团队教练、教练型组织建设的案例与思考。 本书的结构并非线性地介绍某一套流程，而是更侧重于“道”的探讨，即教练精神、教练态度以及其背后所蕴含的哲学思考。我们将深入剖析教练过程中几个关键的要素，但从实践应用的视角出发，而不是理论梳理： 深刻的倾听： 倾听不仅仅是听到声音，更是理解弦外之音、捕捉情绪信号、感知对方的深层需求。书中会讨论“用心倾听”的层次，以及如何在倾听中建立连接，给予对方被理解和被看见的感受。 精妙的提问： 好的问题是开启潜能的钥匙。本书将探讨如何设计和运用能够激发深度思考、引导自我探索的问题，而不是简单收集信息的问句。我们会分享不同类型问题的应用场景，以及如何通过问题来挑战固有的思维模式。 有力的反馈： 反馈的目的是为了成长，而不是评判。本书会介绍如何提供既真诚又具有建设性的反馈，帮助对方清晰地认识现状，并找到前进的方向。这包括如何聚焦于行为本身，如何平衡积极与待改进之处，以及如何确保反馈能够被对方接纳和应用。 创造安全空间： 教练关系的基础是信任与尊重。本书会强调如何在互动中营造一个安全、开放、无评判的环境，让对方能够坦诚地表达想法和感受，大胆地尝试和探索。 本书将结合大量的真实案例和场景模拟，让读者能够身临其境地理解教练的实践。这些案例将来自不同行业、不同层级的人物，涵盖了职业转型、人际关系改善、领导力提升、团队协作障碍克服等诸多方面。我们希望通过这些故事，让读者能够看到教练的力量，体会到教练带来的改变，并从中获得启发，思考如何在自己的生活和工作中实践这些理念。 《教练之道：开启潜能，赋能成长》不是一本提供“一站式解决方案”的书。它更像是一位耐心而睿智的伙伴，陪伴您一同踏上这段发掘自我、赋能他人的旅程。它鼓励您成为自己生活和事业的“教练”，也鼓励您在与他人的互动中，成为那个能够点亮他人、激发潜能的“引路人”。本书旨在为您打开一扇通往更深层次理解人与人之间关系、更有效激发内在动力的门，最终帮助您在这个快速变化的世界中，找到属于自己的成长节奏与力量源泉。

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这本书的开篇就给了我一种强烈的直观感受，仿佛一下子被拉入了一个充满活力和探索精神的教练场域。作者的叙事方式非常细腻，不是那种生硬的理论堆砌，而是通过一系列引人入胜的案例和场景描绘，逐步构建起“教练”这个概念的丰富内涵。我特别欣赏作者对于倾听艺术的深入剖析，那种不仅仅是“听到”对方的话语，而是深入到话语背后的情感、信念和未被言说的需求层次的解读，让人茅塞顿开。它不仅仅在教你“如何提问”，更是在重塑你对“人与人之间有效沟通”的底层认知。书中对“目标设定”的讨论也远超出了SMART原则的范畴，更关注于驱动力、价值观的校准，如何让目标真正成为个体成长的内在引擎，而非外在压力。读完整体第一部分，我感觉自己像是一个刚刚接触到一套全新工具箱的工匠，迫不及待地想要将这些工具应用到实际的对话场景中去实践和打磨。这种实践导向和理论深度的完美结合，是这本书最让我印象深刻的特点之一。

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这本书的第三部分，明显将焦点从“教练技术本身”转移到了“教练在复杂系统中的应用”。我发现作者在这里开始探讨如何将教练思维扩展到团队辅导、组织变革乃至领导力发展的大背景之下。这种视野的拓宽非常及时，它避免了将教练技术局限在“一对一的职业发展咨询”这一狭窄领域。书中关于“系统性思维”的介绍，清晰地阐述了如何识别组织文化中的潜规则、如何理解个体行为在群体互动中的连锁反应。我特别喜欢其中关于“变革阻力”的分析，作者没有将阻力简单地视为负面因素，而是将其视为未被满足的需求或未被看见的价值的体现，这提供了一种更具同理心和建设性的应对策略。对于任何希望将教练技能用于更高层级影响力的专业人士来说，这部分的理论深度和实践案例的广度，都是极具价值的补充，让这本书的适用范围得到了极大的延伸。

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读完这本书，我有一种强烈的“方法论升级”的感觉，它不仅仅是工具的罗列，更像是一套完整的哲学体系在向我敞开大门。作者在描述各种练习和工具时，始终保持着一种审慎和克制的态度，避免了过度承诺“包治百病”的假象。在收尾的部分，关于“教练的持续专业发展”和“伦理困境的应对”的讨论，更是体现了作者的资深和负责任。伦理章节没有用晦涩的法律术语，而是通过一系列贴近实际的“灰色地带”情境，引导读者进行深度的道德推理。这让我意识到，教练工作是一个永无止境的学习过程，保持谦逊和对界限的敬畏是何等重要。这本书成功地将“技能的掌握”与“人格的成熟”紧密地绑定在一起，这才是真正区分“合格的咨询者”和“卓越的教练”的关键所在。

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从排版和阅读体验上来说，这本书的设计也值得称赞。作者非常懂得如何平衡学术的严谨性和读者的易读性。章节之间的过渡自然流畅，每一个关键概念都会有清晰的定义和图示辅助理解，使得那些原本可能令人困惑的心理学或管理学概念变得通俗易懂。我注意到，许多重要的洞察点都被巧妙地设置在了“反思框”或“行动提示”中，这极大地促进了阅读的互动性，迫使读者在阅读的同时进行自我对话和情景模拟，而不是被动地接受信息。这种以读者为中心的编辑策略，确保了知识的吸收效率。最终，这本书呈现给我的，是一个全面、深入、且极具操作性的教练学入门与进阶指南，它不仅教会了我“做什么”，更重要的是教会了我“如何成为那样的人”，其价值远超出了书本本身的定价。

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如果说前一部分是打地基，那么这本书的中间章节则专注于如何搭建起一座坚固且美观的“教练关系之桥”。这里面的内容处理得极为巧妙，没有回避教练关系中必然出现的权力和边界问题，反而将其视为深化连接的契机。作者探讨了“信任的建立”并非一蹴而就的瞬间事件，而是一个持续累积、需要双方共同维护的动态过程，这让我对以往一些过于理想化的“速成信任”的观点进行了反思。尤其是在处理“挑战与反馈”这一部分时，那种强调“对事不对人，关注未来而非过去”的反馈模式，为我提供了一个非常实用的框架，去应对那些敏感而关键的对话。书中对“教练的自我觉察”这一章节的处理，简直是画龙点睛之笔——强调教练自身的盲点和情绪管理，是保障教练效能的基石。这让阅读者明白，最有效的外部改变，往往源于最深刻的内在审视。全书的逻辑推进在这里达到了一个高潮，从外在技巧转向了内在修为，展现出极高的专业水准。

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