《重点耗能行业能效对标指南》讲述了：国际上，对标管理的应用已经有20多年的历史，但我国引入这一新的管理理念的时间不长，其在行业和企业层面，特别是在企业能源管理中的应用还很有限。大多数重点耗能行业和企业对这一新的管理方法还比较陌生，对如何组织开展能效水平对标活动、如何将能效对标管理与本企业能源管理工作有机地结合起来缺乏经验。为加强对企业能效对标工作的指导，国家发展改革委环资司组织国家发改委能源研究所和相关行业协会编写了重点耗能行业能效对标指南。指南介绍了企业能效对标管理的内涵、基本类型、国内外应用情况，较为系统地阐述了企业能效对标管理的实施内容、步骤、需要具备的条件，以及实施过程中需要注意的问题，重点介绍了钢铁、烧碱、水泥企业能效对标指标体系、指标的主要影响因素、可行的指标改进途径和措施，简要介绍了企业对标管理综合评价方法、对标的分析工具，汇集了我国有关企业能效对标的政策法规和标准，收录了若干企业能效对标管理实例，具有较强的参考价值和实用价值。
具体描述
读后感
最为高耗能企业，节约能源降低耗能是很有必要的，对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...
评分最为高耗能企业，节约能源降低耗能是很有必要的，对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...
评分最为高耗能企业，节约能源降低耗能是很有必要的，对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...
评分最为高耗能企业，节约能源降低耗能是很有必要的，对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...
评分最为高耗能企业，节约能源降低耗能是很有必要的，对标作为现代企业三大管理方式之一,对标管理普遍被西方企业认为是改善经营绩效、提高全球竞争力最有效的管理工具。通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓越)”,以...
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