人力資源戰略規劃 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-23
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《人力資源戰略規劃》講述瞭:由於企業在組織生命周期的不同階段有著不同的矛盾和特點,因此其人力資源戰略規劃的重心和采取的措施也有所不同,組織必須根據自身的條件和所處的環境,不斷地調整人力資源戰略,纔有可能實現可持續發展。在全球經濟一體化進程日益加快及以信息技術為代錶的高新技術迅猛發展的今天,組織係統的彈性化和生産的柔性化特徵越來越顯著,對於置身於21世紀知識經濟時代的企業組織而言,其所麵臨的生存和競爭環境也越來越復雜和不穩定,如何提高組織的人力資源戰略管理水平,降低動態環境的負麵影響,是組織營造戰略性核心競爭優勢之根本。企業組織經營環境的復雜性和不穩定性,導緻人力資源戰略規劃在企業發展戰略規劃中日益凸顯齣特殊的重要性。近年來,人力資源戰略規劃已成為學術界和企業界關注的熱點,但國內很少有教科書對其進行專門介紹。《人力資源戰略規劃》嘗試將人力資源戰略規劃理論方法與企業組織人力資源戰略管理實踐案例融閤起來,從人力資源環境評估、人力資源戰略製定、人力資源需求和供給預測、人力資源戰略規劃方案製定以及人力資源戰略規劃的評價和控製等多方麵,構建統一的人力資源戰略規劃體係。從人力資源戰略規劃的基本概念、戰略性人資源存量分析、戰略性人力資源需求和供給預測、人力資源戰略的構成和分類、人力資源戰略與企業戰略的協調,以及人力資源戰略規劃體係的製定與企業競爭優勢的獲取等方麵,對人力資源戰略規劃的各種理論和方法進行介紹與剖析,並通過案例分析的形式進一步探討研究。
作為一本概念清晰、邏輯清楚的教科書,《人力資源戰略規劃》適閤於作為人力資源管理及相關專業的本科生和研究生的教學用書;作為一本內容豐富而新穎的讀物,《人力資源戰略規劃》適閤於作為企業組織中各級經理人員進行人力資源管理培訓和工作指導用書。
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