Management 7th Ed "International Edition" (Management Leading & Collaborating in a Competitive World pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw-Hill International Edition

作者:Bateman

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2007-01-01

价格:0

装帧:Hardcover

isbn号码:9780071105842

丛书系列:

图书标签:

• Management
• Leadership
• Collaboration
• International Business
• Organizational Behavior
• Business Strategy
• 7th Edition
• Textbook
• Higher Education
• Competitive Advantage

踏入管理新纪元：洞察商业制胜之道 在瞬息万变的全球商业环境中，卓越的管理能力已不再是锦上添花，而是企业生存与发展的基石。本书深入剖析现代管理的精髓，为渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出的管理者们提供一套全面、系统且极具前瞻性的知识体系。它不仅是一本理论著作，更是一本实践指南，引导读者理解并掌握驱动组织走向成功的核心原则和创新策略。 第一部分：管理的基石——理解组织与领导力 本部分将从根本上构建读者对管理这一学科的认知。我们将首先探讨管理的本质与演进，追溯管理思想的发展历程，从早期科学管理理论的严谨划分，到行为科学对人本管理的关注，再到现代管理理论的多元融合。理解这些历史演变，有助于我们把握管理的动态性，并预测未来管理趋势。 随后，我们将聚焦组织及其环境。深入分析组织的内外部环境因素，包括宏观经济、技术变革、社会文化、政治法律以及市场竞争等，这些因素如何塑造组织的战略选择和运营模式。我们将探讨不同类型的组织结构，如职能型、事业部型、矩阵型等，分析它们的优劣势及其适用场景，帮助读者理解如何设计最适合自身组织的结构以提升效率和响应速度。 核心内容之一将是领导力。本书将领导力视为一种能够激励和影响他人为实现共同目标而努力的过程，区别于单纯的“管理”职能。我们将探讨不同的领导力理论，例如交易型领导、变革型领导、仆人式领导、魅力型领导等，并分析在不同情境下，何种领导风格更为有效。更重要的是，我们将强调在日益多元化的团队中，培养包容性领导力的重要性，以及如何通过有效的沟通、授权和激励，激发团队成员的潜能。 第二部分：驱动绩效——规划、组织与控制 本部分将着沉于管理的四大核心职能，即规划、组织、领导与控制。 规划（Planning）是管理的首要职能，它为组织指明方向，设定目标，并规划实现目标的途径。我们将详细阐述战略规划的流程，从使命、愿景的确立，到SWOT分析等战略分析工具的应用，再到目标设定（如SMART原则）和具体行动计划的制定。读者将学习如何进行情景规划，以应对不确定性，以及如何将宏观战略分解为可执行的部门和个人目标。 组织（Organizing）是将规划转化为实际行动的关键。本部分将深入研究组织设计的原则，包括权力分配、部门化、职位设计等。我们将探讨如何有效地构建组织结构，明确职责分工，并协调各部门之间的关系，以实现资源的优化配置和协同效应。同时，我们将关注人力资源管理在组织中的作用，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等，理解人是组织最宝贵的财富，以及如何通过有效的人力资源管理来支撑组织的战略目标。 领导（Leading）部分在第一部分已有基础，在此我们将更侧重于团队管理与激励。我们将探讨如何建立高效的团队，理解团队发展的不同阶段（如形成、震荡、规范、执行），以及如何化解团队冲突，促进协作。激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、期望理论等，将得到深入剖析，并提供在实际工作中应用这些理论的策略，例如通过认可、奖励、提供发展机会等方式来激发员工的积极性和创造力。 控制（Controlling）是确保组织按照既定目标前进的保障。我们将研究绩效衡量与评估的方法，包括财务指标、非财务指标等。读者将学习如何设定控制标准，监测实际绩效，并将实际结果与目标进行比较。当出现偏差时，我们将探讨如何进行纠偏，分析偏差原因，并采取纠正措施。本部分还将讨论管理信息系统（MIS）在控制过程中的重要作用，以及如何利用信息技术来提升控制的效率和效果。 第三部分：适应变革——创新、伦理与全球化 在快速变化的时代，管理者必须具备前瞻性和适应性。本部分将探讨驱动组织持续发展的关键因素。 创新（Innovation）是组织保持竞争力的生命线。我们将深入探讨创新管理的各个方面，包括创新文化的培养、创新流程的设计、创意生成的方法（如头脑风暴、设计思维），以及如何将创新想法转化为实际的产品、服务或商业模式。读者将了解如何构建一个鼓励实验、容忍失败的创新环境，以及如何管理创新项目以实现商业价值。 商业伦理与企业社会责任（Business Ethics and Corporate Social Responsibility）已成为衡量一个组织成功与否的重要维度。本部分将探讨道德决策的框架，以及在面临复杂的伦理困境时，管理者应如何权衡利益相关者的诉求。我们将分析企业如何承担其社会责任，包括环境保护、员工权益、社区贡献等，以及这些行为如何反过来提升企业的声誉和长期价值。 全球化与跨文化管理（Globalization and Cross-cultural Management）是现代管理不可回避的议题。我们将探讨全球化对组织的影响，包括市场机会、竞争压力以及供应链管理等。读者将学习如何理解和应对跨文化差异，包括沟通方式、价值观、工作习俗等，以及如何在多元文化的工作环境中进行有效的管理和协作。我们将分析跨国经营面临的挑战，以及制定适应不同国家和地区市场环境的策略。 第四部分：塑造未来——数字化转型与可持续发展 展望未来，管理领域正面临新的挑战和机遇。 数字化转型（Digital Transformation）正在重塑商业模式和运营方式。本部分将探讨数字化技术，如人工智能、大数据、物联网、云计算等，如何影响组织的战略、流程和员工。读者将学习如何评估数字化转型的机会和风险，制定有效的数字化战略，并管理组织在数字化浪潮中的变革。我们将关注数据驱动决策的重要性，以及如何利用技术来提升效率、优化客户体验和创造新的价值。 可持续发展（Sustainability）已从一个边缘概念转变为核心商业议题。我们将探讨环境、社会和治理（ESG）原则在现代管理中的作用。读者将了解如何将可持续发展融入组织的战略规划和日常运营中，例如通过绿色供应链管理、循环经济模式、负责任的投资等。我们将分析可持续发展如何为企业带来长期的竞争优势，以及如何满足日益增长的利益相关者对企业社会责任的期望。 总结 本书旨在为每一位追求卓越管理的读者提供一个坚实的理论基础和丰富的实践洞察。它鼓励管理者们拥抱变化，勇于创新，并始终将人本关怀和可持续发展置于核心位置。通过对本书内容的深入学习和理解，您将能够更自信地应对商业挑战，更有效地领导团队，最终在激烈的竞争环境中实现组织的持续成功和长远发展。

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