现代企业经营管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2009-8

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787811227680

丛书系列:

图书标签:

• 经营管理
• 企业管理
• 现代管理
• 管理学
• 商业管理
• 组织行为
• 战略管理
• 领导力
• 效率提升
• 决策分析

《全球战略重塑：在不确定性中寻找新增长极》 简介： 在风云变幻的全球经济格局下，传统企业运营模式正面临前所未有的挑战。技术革新日新月异，地缘政治局势错综复杂，消费者需求瞬息万变，这一切都要求企业必须重新审视自身的战略定位和执行路径。本书《全球战略重塑：在不确定性中寻找新增长极》并非探讨企业日常经营的微观细节，而是聚焦于一个更宏大、更具前瞻性的议题：如何在席卷全球的变革浪潮中，为企业绘制一张全新的、能够穿越周期、驱动可持续增长的战略蓝图。 本书将带领读者深入剖析当前全球商业环境的核心驱动力，从宏观经济的周期性波动、新兴技术的颠覆性力量，到全球供应链的重塑与区域化趋势，再到日益凸显的ESG（环境、社会、治理）要求对企业价值观与运营模式的深刻影响。我们将系统性地探讨企业如何在纷繁复杂的世界中，辨识出潜藏的机遇，并将其转化为切实可行的增长引擎。 核心内容概述： 第一部分：洞察全球新常态——理解变革的深层逻辑 宏观经济的“新常态”与周期性挑战： 本部分将超越传统的经济周期理论，深入分析当前全球经济面临的结构性问题，如高通胀、高利率环境下的债务风险、发达经济体增长放缓以及新兴市场崛起带来的新机遇与挑战。我们将探讨如何理解并应对“滞胀”风险，以及资本流动与货币政策变化对企业投资决策的影响。 技术颠覆与“指数级”增长的引擎： 人工智能、大数据、物联网、生物技术、新能源等前沿技术正在以前所未有的速度重塑产业格局。本部分将深入剖析这些关键技术的最新发展趋势，以及它们如何改变生产方式、消费模式和价值创造链条。我们将重点关注企业如何识别并拥抱那些最具颠覆性的技术，将其转化为核心竞争力，而非仅仅是辅助工具。 地缘政治、贸易摩擦与供应链的韧性重塑： 全球化并非线性推进，地缘政治的紧张局势、贸易壁垒的增加以及区域冲突的爆发，正在深刻影响着全球供应链的稳定性和效率。本部分将深入分析这些外部因素对企业运营的直接与间接影响，并提出构建更具韧性、更灵活、更可持续的全球供应链战略，包括多元化布局、近岸外包（Nearshoring）、友岸外包（Friend-shoring）等新模式的探讨。 可持续发展（ESG）的战略必然性： ESG不再仅仅是企业社会责任的口号，而是关乎企业长期生存与发展的核心战略要素。本部分将深入探讨ESG原则如何渗透到企业战略的各个层面，从环境责任（如碳减排、循环经济）到社会责任（如公平劳动、社区关系），再到公司治理（如透明度、合规性）。我们将分析ESG表现如何影响投资者决策、消费者偏好以及品牌声誉，并指导企业如何将ESG转化为竞争优势。 第二部分：重塑企业战略——构筑面向未来的增长体系 愿景与使命的再定义： 在不确定性时代，清晰的愿景和使命是企业锚定方向的关键。本部分将指导企业如何审视并可能重塑其长期愿景和核心使命，确保它们能够回应时代挑战，激发组织活力，并吸引关键利益相关者。我们将探讨如何将“增长”的概念从单纯的财务指标，扩展到价值创造、社会贡献和可持续发展的多维度考量。 市场洞察与战略定位的深化： 市场已不再是静态的，而是动态演变、碎片化且充满不确定性。本部分将介绍更精细化的市场洞察方法，帮助企业理解不同市场细分的需求变化、新兴消费群体的崛起以及竞争格局的动态演化。我们将探讨如何基于深刻的市场洞察，进行更具前瞻性的战略定位，找到企业在全新市场环境下的独特价值主张。 增长模式的创新与多元化： 依赖单一增长模式的企业风险极高。本部分将深入探讨多种创新的增长模式，包括： 颠覆性创新与“蓝海”战略： 如何通过识别未被满足的需求或创造全新市场，实现指数级增长。 生态系统构建与平台化战略： 如何通过构建开放式生态系统，整合资源，创造多方共赢的价值网络。 数字化转型与数据驱动增长： 如何利用大数据、AI等技术，优化客户体验，实现精准营销，并驱动产品和服务的迭代升级。 并购与战略合作的新思路： 在复杂环境下，如何通过审慎的并购或战略联盟，快速获取关键技术、市场渠道或人才，实现规模效应和协同效应。 组织变革与人才战略的适配： 战略的执行离不开强大而富有韧性的组织。本部分将探讨在快速变化的环境下，企业如何进行组织架构的优化，构建更扁平、更敏捷、更具协作性的组织模式。同时，我们将深入分析面向未来的人才需求，包括如何吸引、培养和留住具备跨领域技能、创新思维和全球视野的复合型人才，以及如何构建适应远程协作与混合工作模式的团队。 风险管理与韧性文化： 在不确定性中寻找增长，必须伴随有效的风险管理。本部分将探讨如何建立一套全面的风险管理体系，涵盖战略风险、运营风险、财务风险、技术风险以及地缘政治风险等。更重要的是，我们将强调构建一种“韧性文化”，使组织能够快速适应冲击，从中学习并变得更强。 第三部分：战略落地与绩效衡量——在变革中实现可持续的增长 战略执行的“最后一公里”： 再好的战略，执行不力也只是纸上谈兵。本部分将聚焦于战略执行的实际操作层面，包括目标分解、资源配置、项目管理与绩效激励等关键环节。我们将提供一套实用的框架，帮助企业确保战略能够有效地转化为具体的行动和可衡量的成果。 敏捷战略与持续迭代： 面对快速变化的市场，僵化的战略很快就会过时。本部分将介绍敏捷战略的理念和实践，强调企业需要具备持续学习、快速反馈和灵活调整的能力。我们将探讨如何建立有效的监测机制，定期评估战略的有效性，并根据市场变化和内部洞察进行迭代和优化。 绩效衡量的“新维度”： 传统的财务绩效衡量已不足以全面评估企业的长期价值。本部分将探讨如何构建一套多维度的绩效衡量体系，纳入ESG表现、创新能力、客户满意度、员工敬业度以及组织韧性等关键指标。我们将指导读者如何利用这些综合性指标，更准确地评估战略的成功与否，并为未来的战略决策提供数据支持。 领导力的重塑——在不确定性中引领方向： 最终，战略的成功取决于领导者。本部分将深入探讨在复杂多变的商业环境中，领导者所面临的新挑战，以及如何培养具备全球视野、战略思维、变革勇气和人文关怀的卓越领导者。我们将强调领导者在传递愿景、赋能团队、应对危机和驱动创新方面的关键作用。 《全球战略重塑：在不确定性中寻找新增长极》并非一本提供即时解决方案的“食谱”，而是一本引导企业进行深度思考、系统规划和大胆创新的“路线图”。它将帮助管理者和决策者建立起一种前瞻性的战略思维模式，让他们能够主动拥抱变化，驾驭不确定性，最终在瞬息万变的全球商业战场上，为企业开辟出一条通往可持续增长的新航道。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆