具体描述
《建筑工程管理与实务》为建筑业企业建造员考试培训教材之一，主要内容有：建筑工程技术、单位工程施工组织设计、施工进度控制、建筑工程施工质量控制、建筑工程施工安全管理、建筑工程造价控制、施工合同管理。《建筑工程管理与实务》可作为参加建造员考试人员的培训用书，也可供工程技术人员参考。
《建筑工程管理与实务》这套丛书，并非旨在提供一本包罗万象的“万能手册”，而是希望以一种更具实践导向、聚焦关键环节的方式，深入剖析建筑工程从宏观的规划设计到微观的施工落地，再到最终的交付运营等各个阶段所面临的真实挑战与解决之道。其内容选取，立足于当下建筑行业发展的脉搏，剔除了那些流于表面、泛泛而谈的概念性论述，而是将笔墨聚焦于那些能够直接指导工作实践、提升项目管理效能的核心要点。 例如，在宏观层面，本书不会简单罗列各种项目管理理论，而是会选取建筑工程领域中最具代表性和实用性的项目管理流程，如合同管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理以及信息管理等，并针对每一个环节，深入探讨其在建筑工程中的具体应用。本书不会止步于介绍“是什么”，更侧重于“怎么做”。在合同管理部分，它会详尽解析建筑工程合同的种类、关键条款的解读，以及在合同签订、履行、变更、索赔及争议解决等各个环节，管理者应遵循的原则、采取的策略和应对的风险。例如，对于设计变更的控制，本书会提供一套详细的流程，从变更的提出、审批、论证，到对成本、进度、质量的影响评估，再到变更指令的下达和执行，每一步都力求清晰明了，可操作性强。 在进度管理方面，本书不会仅仅介绍甘特图或关键路径法等工具，而是会深入剖析这些工具在实际项目中的应用难点，以及如何通过有效的资源配置、风险预警和应急响应机制，来确保工程进度不被延误。它会提供具体的案例分析，展示如何在复杂的工期节点面前，管理者如何运用科学的方法进行进度优化，如何识别关键路径上的潜在风险，并提前制定应对措施。例如，在钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等关键工序出现滞后时，本书会提供一系列可行的赶工措施，但同时也会强调赶工可能带来的质量和安全隐患，以及如何权衡利弊，做出最佳决策。 对于成本管理，本书不会局限于成本核算和预算编制，而是会更侧重于成本的全过程控制。它会详细介绍成本预测、目标成本设定、成本偏差分析以及成本节约的有效途径。例如，在项目设计阶段，本书会强调成本策划的重要性，分析设计方案对工程造价的影响，并提供如何通过优化设计、选用经济合理的材料和施工工艺来降低工程造价的实用技巧。在施工阶段，它会深入探讨材料成本、人工成本、机械成本的管理方法，以及如何通过精细化管理，减少窝工、浪费，实现成本的有效控制。本书还会特别关注工程项目的变更对成本的影响，提供一套完整的变更成本管理流程。 质量管理是建筑工程的生命线，本书将对此进行深刻的剖析。它不会仅仅停留在质量标准和检验规范的层面，而是会着重于质量的预防、监控和持续改进。本书会详细介绍质量策划、质量检查、质量验收以及质量事故的处理。它会深入探讨施工过程中常见的质量通病，分析其产生的原因，并提供具体的预防和纠正措施。例如，对于混凝土裂缝、钢筋锈蚀、防水层渗漏等常见质量问题，本书会从材料、施工工艺、养护等方面，提供一套系统性的解决方案。同时，本书还会强调全员参与质量管理的重要性，以及如何通过有效的沟通和培训，提升全体参建人员的质量意识。 安全生产更是重中之重。本书将重点关注建筑工程安全管理的风险辨识、风险评估、风险控制和应急管理。它会详细介绍安全生产法律法规、安全技术措施、安全专项方案的编制与实施。本书会深入分析高处作业、起重吊装、基坑支护、临时用电等高风险作业的安全要点，并提供详细的安全防护措施和应急预案。同时，本书还会强调安全文化建设的重要性，以及如何通过安全教育、隐患排查和责任追究，构建本质安全型工地。例如，在组织大型起重吊装作业时，本书会详细列出从设备检查、人员资质、指挥调度到现场警戒的每一个环节的关键控制点。 此外，本书还会关注建筑工程信息管理的重要性，探讨如何通过信息化手段，提升项目管理效率和决策水平。它会介绍BIM技术在建筑工程中的应用，以及如何通过项目管理信息系统，实现信息的集成、共享和追溯。本书会强调沟通协调在项目管理中的关键作用，并提供有效的沟通技巧和冲突解决策略。 本书的语言风格力求朴实、严谨、清晰，避免使用晦涩难懂的学术术语，而是采用大量生动具体的案例，配以图表和流程图，帮助读者更直观地理解和掌握相关知识。本书的内容组织，也经过精心设计，遵循逻辑清晰、层层递进的原则，确保读者能够循序渐进地学习。 总而言之，《建筑工程管理与实务》并非一本理论堆砌的书籍，而是一本与实际工作紧密结合的“工具书”。它旨在为建筑工程的从业者，提供一套切实可行、行之有效的管理方法和技术指导，帮助他们更好地应对项目中的各种挑战，提升工作效率和项目成功率，最终为建筑行业的健康发展贡献力量。本书的内容，专注于解决“怎么做”的问题，是每一个渴望在建筑工程领域有所建树的管理者和技术人员不可或缺的参考。
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快疯鸟，不知道自己干嘛找罪受……
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