忻榕

著名管理專傢、美國加州大學管理學博士、瑞士洛桑國際管理學院(IMD)Nobu Su捐贈全球領導力教席教授、香港科技大學亞洲傢族企業與創業研究中心聯席主任，《哈佛商業評論》中文雜誌總策劃、首任主編。曾任教於美國南加州大學、香港科技大學、中歐國際工商學院、瑞士洛桑國際管理學院，不僅在學術上頗有造詣，而且有豐富的教學、研究和諢詢經驗，足跡遍及北美、歐洲、亞洲等眾多大掌和跨國公司。著有《鮮花和荊棘：探尋中國企業全球化之路》一書。

聶東平

瑞士洛桑國際管理學院(IMD)管理學教授，研究領域包括仝球供應鏈管理、服務管理、戰略實施等。還為製藥、消費品、電信等多個行業的企業提供高管培訓課程與谘詢服務。曾在7個國傢生活，足跡遍布全球90多個國傢，具備卡富的國際經驗。著有《Managing Global Operations》一書。

張菱

香港科技大學亞洲傢族企業與創業研究中心副研究員。曾任瑞士洛桑國際管理學院(IMD)中國研究中心副研究員，還曾任職於經濟學人策團旗下的《財務總監》雜誌及道瓊斯中國。

《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》內容簡介：中國經濟的迅速增長很大程度上要歸功於民營企業的快速發展。據全國工商聯統計，截至2007年6月，中國民營企業數量達到550萬傢，占中國所有企業總數的約80％。《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》作者對20位中小民營企業傢進行瞭深度采訪，追溯和解讀瞭他們作為創業企業傢的根源以及個人特質。《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》對四類創業企業傢和七大關鍵個人成功因素進行瞭詳盡解析。與絕大多數中國民營企業創始人一樣，這些樣本企業傢都是白手起傢，他們平均擁有15年左右的行業經驗，這恰好與鄧小平南巡講話、中國第二輪經濟改革至今的時間相吻閤。他們在中國經濟和社會的巨大轉型過程中取得的創業成功具有鮮明的中國特色，他們的企業運作一從如何掘得第一桶金到組織架構到公司治理一也充滿瞭典型的中國元素。《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》詳細闡述瞭這些中小民營企業的商業模式，分析瞭他們如何通過差異化，聚焦和瞄準縫隙市場等戰略戰勝國內及國際競爭對手。

《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》剖析瞭中國民營企業普遍經曆的三個成長階段：貿易商或品牌代理商；代工或生産商；創立/擁有品牌。雖然仍有部分企業處在第二階段，但大多數樣本企業都開始嚮第三階段轉型。《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》記錄瞭這些中國企業傢轉型的睏難以及應列策略。此外，《創業的軌跡:中國當代創業傢行為模式解析》也通過對中國古代商幫營商智慧和文化的描述，展示瞭中國人的創業精神和經營纔乾的源遠流長。