具体描述
《商业银行分产品业绩核算体系研究与设计》有如下五个主要特点特别值得关注：一是系统研究设计了分产品业绩核算模型，不仅包含银行传统的营业收入、营业支出、营业费用、风险拨备等传统财务成本，而且纳入了资本成本的核算研究；二是从对外和对内管理的角度，分别研究了银行的产品线设计，提出了适于商业银行产品业绩核算的产品分类标准；三是针对商业银行敏感而复杂的内部资金转移价格问题，结合我国货币市场、债券市场特点和国外成熟的计量方法，提出了具有可操作性的内部资金转移价格模型；四是针对管理会计领域较为复杂的成本分摊问题；对比分析了分步成本法和分批成本法，结合我国商业银行不同层面的特点，提出了一线网点采用分批成本法、以上层级机构采用分步成本法的核算路径，并综合传统成本法和作业成本法的特点，针对我国商业银行的核算基础，创造性地提出了多动因成本分摊方法，基本解决了商业银行的成本分摊问题。五是在解决分产品核算之后，进一步研究了分产品、分部门和分机构业绩核算之间的关系，构建了一体化的分产品、分部门、分机构业绩核算框架；从而设计了构建一套完整的精细化核算体系。
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读后感
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用户评价
阅读这本书的过程，更像是一次对商业银行经营管理精髓的深度探索。我一直相信，一家成功的银行，其背后必然有一套高效、科学的内部管理体系作为支撑。而业绩核算体系，正是这套体系中至关重要的一环。这本书的作者以其专业、严谨的论述，为我们揭示了商业银行如何通过精细化的业绩核算，来驱动业务发展、优化资源配置。我特别欣赏书中对不同金融产品特性差异化的处理方法，以及如何构建一套既能反映产品个体价值，又能兼顾整体战略的核算框架。这不仅仅是一次理论知识的灌输，更是一次思维模式的重塑，让我能够更清晰地理解银行经营的底层逻辑，以及如何通过有效的业绩管理来提升银行的整体竞争力。
评分这本书在我心中留下了深刻的印象，它不仅仅是一本关于银行业绩核算的教材，更是一本关于银行经营哲学和管理智慧的结晶。我一直认为，一家优秀的商业银行，不仅需要有敏锐的市场洞察力，更需要有一套内在的、高效的运作机制来支撑其发展。而业绩核算体系，无疑是这套机制中至关重要的一环。这本书的作者在书中展现出的专业知识和严谨态度，让我折服。他并没有回避那些复杂而又关键的问题，而是迎难而上，用系统化的方法论，为我们提供了一套切实可行的解决方案。从产品生命周期的成本核算，到客户价值的持续评估，再到不同业务模式的盈利能力分析，每一个章节都充满了智慧的光芒。我从中学习到的不仅仅是核算方法，更是如何通过科学的核算，来驱动银行战略的落地，如何更好地激励不同层级的员工，如何最终实现银行的可持续发展。
评分这本书带给我的，是一种对银行业务理解的升华。作为一名关注银行后台运营的职能部门人员，我深知业绩核算体系的科学与否，直接关系到整个银行的资源配置效率和员工的积极性。过去，我们常常面临着部门之间关于成本和收益的“拉锯战”，往往是因为缺乏一个清晰、公正的核算标准。当我阅读这本书的时候，我仿佛看到了一个清晰的蓝图，描绘出如何将复杂的银行业务，通过合理的设计，转化为清晰的业绩报告。从最基础的单一产品，到相互关联、相互促进的复合型产品，这本书都给出了细致的解决方案。我从中学习到了如何构建一个多维度、多层次的业绩评估框架，如何平衡短期效益和长期价值，如何将风险管理有效地融入到业绩考核之中。这不仅仅是一次理论学习，更是一次思维模式的重塑，让我对如何优化银行内部管理流程，提升运营效率有了更明确的方向。
评分这本书，刚拿到手的时候，我被它略显学术化却又透着实在的书名吸引住了——《商业银行分产品业绩核算体系研究与设计》。作为一名在银行工作多年的基层从业者，我时常会感到，我们每天辛勤付出的业绩，在最终的考核和分配面前，似乎总有些模糊不清，不够精细。尤其是在当前银行产品日益多元化、竞争愈发激烈的环境下，如何准确地衡量不同产品的盈利能力、风险贡献以及市场竞争力，就成了一个关键且棘手的问题。我一直以来都在思考，是否存在一种更科学、更透明、更能激发全员积极性的业绩核算方式。我渴望找到一本能够为我解答这些困惑、提供切实可行解决方案的指南。当我翻开这本书，我期待的正是这种能够深入剖析银行运营内核、提供结构化思考框架的书籍，希望能借此机会，为我所在的银行在业绩管理方面带来一些实质性的改进，而不是仅仅停留在概念层面。我想了解的不仅仅是理论，更是理论如何落地，如何转化为实际操作中可执行的方案，如何能够有效地激励一线员工，如何能够帮助管理者做出更明智的决策。
评分坦白说，在阅读这本书之前，我对商业银行的业绩核算体系的认识还停留在比较基础的层面。总觉得在实际操作中，很多时候都是基于一些模糊的经验和相对粗略的统计。然而，这本书彻底颠覆了我的固有认知。它以一种非常系统化、理论与实践相结合的方式，为我打开了一扇新世界的大门。我了解到，一个真正有效的业绩核算体系，不仅仅是关于数字的游戏，更是关于如何识别、衡量和激励银行核心价值创造活动的过程。作者在书中对不同类型产品的特性分析，以及如何针对这些特性设计相应的核算模型，给我留下了极其深刻的印象。尤其是在风险定价和资本成本的核算方面，作者的论述既有深度又不失条理，让我能够清晰地理解其中的逻辑。这本书让我认识到，精细化的业绩核算，是银行提升管理水平、增强核心竞争力的关键所在。
评分这本书给我带来的，是一种对银行经营本质的全新理解。在许多人的印象中，银行可能只是一个简单的存贷款机构，但这本书让我看到，其背后隐藏着一个复杂且精密的价值创造和分配体系。作者在书中深入剖析了商业银行在日益激烈的市场竞争中，如何通过构建一套科学、公正、有效的业绩核算体系，来准确识别和评价不同产品的贡献，从而优化资源配置，激发员工潜能。我特别赞赏书中对于“收益确认”和“成本分摊”这些关键环节的细致研究，以及作者如何将这些理论应用于实际的核算设计中。这不仅仅是一次理论的学习，更是一次思维的启迪，让我能够从更深层次理解银行的经营逻辑，以及如何通过精细化的管理来提升银行的整体价值。
评分当我翻开这本书，我便被其对商业银行运营机制的深刻洞察所吸引。作为一名对银行内部管理流程有着浓厚兴趣的读者，我一直在寻找能够系统性解答“银行如何有效衡量和激励其不同业务条线”这一问题的答案。这本书无疑提供了这样一套系统性的解决方案。作者从宏观战略到微观操作，对商业银行分产品业绩核算体系的设计进行了全方位的阐述。我尤其欣赏书中对不同产品生命周期阶段的成本收益核算方法，以及如何将风险因素纳入业绩评价体系的探讨。这不仅仅是财务层面的精细化，更是管理层面的战略性思考。它帮助我理解了，如何通过科学的业绩核算，来引导银行资源向高价值产品倾斜，如何激励产品经理和一线销售人员，从而提升整体的经营效益。这本书对于我理解银行内部管理逻辑，有着极大的启发性。
评分这本书带给我的，不仅仅是理论上的知识，更是实践上的启示。在银行工作中，我们常常会遇到这样一个困境：虽然我们知道银行的最终目标是盈利，但具体到每一个产品，它的盈利能力究竟有多强，它的风险有多大，它的市场竞争力如何，往往很难有一个清晰、量化的衡量标准。这本书就如同一盏明灯，为我指明了方向。作者以其深厚的专业功底和丰富的实践经验，为我们勾勒出了一幅商业银行分产品业绩核算体系的完整图景。我从中学习到了如何构建一个能够涵盖产品利润、风险暴露、客户价值等多个维度的评价模型，以及如何将这些模型转化为实际的考核指标。这对于我理解银行的经营策略，以及如何更好地为银行的业绩增长贡献力量，都有着极其重要的意义。
评分这本书如同一本操作手册，为我揭示了商业银行业绩核算体系的奥秘。在实际工作中，我常常感到，尽管我们每天都在为银行创造价值，但这种价值的衡量和分配，却显得有些模糊。而这本书，则为我提供了一个清晰、系统化的解决方案。作者以其深厚的理论功底和丰富的实践经验，将复杂的业绩核算过程，分解为易于理解、易于操作的各个环节。我从中学习到了如何识别和归集产品的相关成本，如何科学地确认产品收益，以及如何将风险和资本的占用纳入业绩评价之中。这不仅仅是一次知识的获取，更是一次思维的启迪，让我能够从更宏观、更专业的角度来审视银行的经营活动，也为我未来在银行的业绩管理工作中，提供了宝贵的借鉴和指导。
评分阅读这本书的过程，更像是一次与金融业深层脉搏的对话。我一直对银行的经营模式有着浓厚的兴趣，尤其是那种将庞大的业务体系梳理得井井有条，并能将其转化为可量化、可管理的业绩指标的方法。这本书恰好满足了我的这一好奇心。它不仅仅是一本讲述“如何做”的书，更是一本探讨“为何如此”的书。作者深入浅出地剖析了商业银行在面对复杂市场环境时，如何构建一套既能体现产品特性，又能兼顾整体战略的业绩核算体系。从成本分摊的精细化处理，到收益确认的科学性原则，再到风险与资本配置的联动效应，每一个环节都经过了严谨的推敲和论证。我尤其欣赏作者在处理那些容易被忽略的“灰色地带”时所展现出的洞察力，比如那些跨部门协作的产品，其业绩的归属和核算就常常成为管理的难点。这本书提供了一种全新的视角，让我能够更全面、更立体地审视银行的经营活动，也让我对“精细化管理”有了更深刻的理解。
评分浅显易懂，条理清楚，有些公式可以参考，一篇作者的博士论文。
评分实务性可以再强一点
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评分浅显易懂，条理清楚，有些公式可以参考，一篇作者的博士论文。
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