具体描述
《回到基本点》通过使独立生意人重新专注于已被验证的行之有效的基本点。从而重新激发他们做生意的活力。值得注意的是——这绝非一本教人“如何做”的书。学习如何做这个生意的最佳途径，是进入并遵循领导人已经设置好的系统。
作者简介
比尔·奎恩博士
国际顶尖级营销大师、演说家和全球知名生意建造者导师，美国佛罗里达大学教授，其名著《建立你的时间资产》、《生产消费者力量》、《基本点》影响了全球成千上万渴望财务自由、成功创业的人，带领他们走上自由企业家之路。
目录信息
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读后感
一、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！ 二、企业是以头活象，不是一堵灰墙。 三、不要学习经商的窍门，要学会经商。 四、很少有生意是被大事情所扼杀的，真正扼杀你的，是小事情（你们知道的，这些小事情就是细微的、让人分心的事情，如消极的...
评分一、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！ 二、企业是以头活象，不是一堵灰墙。 三、不要学习经商的窍门，要学会经商。 四、很少有生意是被大事情所扼杀的，真正扼杀你的，是小事情（你们知道的，这些小事情就是细微的、让人分心的事情，如消极的...
评分一、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！ 二、企业是以头活象，不是一堵灰墙。 三、不要学习经商的窍门，要学会经商。 四、很少有生意是被大事情所扼杀的，真正扼杀你的，是小事情（你们知道的，这些小事情就是细微的、让人分心的事情，如消极的...
评分一、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！ 二、企业是以头活象，不是一堵灰墙。 三、不要学习经商的窍门，要学会经商。 四、很少有生意是被大事情所扼杀的，真正扼杀你的，是小事情（你们知道的，这些小事情就是细微的、让人分心的事情，如消极的...
评分一、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！ 二、企业是以头活象，不是一堵灰墙。 三、不要学习经商的窍门，要学会经商。 四、很少有生意是被大事情所扼杀的，真正扼杀你的，是小事情（你们知道的，这些小事情就是细微的、让人分心的事情，如消极的...
用户评价
我必须说，“回到基本点”这个书名，一开始并没有完全抓住我。我以为它可能会是一本关于某种学科基础知识的书，或者是一本讲述人生哲理的读物，但当我真正翻开它，我才意识到，它远比我想象的要深刻和实用得多。作者并没有给我灌输任何他认为“正确”的观念，而是通过一系列引人入胜的叙事和案例，引导我去发现那些隐藏在现象背后的本质。它让我反复思考，很多时候我们追求的“进步”和“成就”，是否真的建立在牢固的基石之上？还是说，我们只是在不断地堆砌更华丽的表层，而忽略了地基的稳固？这本书反复强调的“回到基本点”，对我而言，是一种深刻的反思，它让我重新审视了我在工作和生活中许多被我视为理所当然的“常识”。例如，在谈到“学习”时，我们总想着要掌握多少新知识，要学会多少新技能。但这本书会引导我去思考：学习的“基本点”是什么？是为了解决某个具体的问题？是为了满足某种内在的求知欲？还是仅仅为了跟上时代的潮流？当我意识到学习的“基本点”可以如此多样，并且需要根据自身情况去定义时，我才发现自己之前的学习方式是多么的盲目和被动。我曾经为了“学而学”，而这本书则让我明白，真正的学习，应该是有目的、有根基的。它让我不再沉迷于表面上的“多”，而是开始注重“精”和“实”。这种转变，并非易事，需要我不断地质疑自己，不断地剥离那些浮华的表象，去触碰那些最真实、最核心的东西。这本书的价值，就在于它提供了这样一个思考的框架和工具，让我能够更清晰地认识自己，更明智地规划未来。
评分“回到基本点”这本书，在我阅读的过程中，给我带来了一种前所未有的澄澈感。它就像一股清流，洗涤了我内心深处被世俗喧嚣所沾染的杂念。我一直在思考，为什么我们会如此轻易地被各种新奇事物所吸引，而忽略了那些最简单、最朴素的道理？这本书并没有直接给出答案，而是通过一个个生动的例子，让我们自己去体悟。我尤其喜欢作者在处理“复杂性”这个问题上的角度。我们生活在一个越来越复杂的时代，信息爆炸，技术革新，竞争激烈，这一切似乎都让我们感到应接不暇。然而，作者却告诉我们，很多时候，我们感到“复杂”，恰恰是因为我们忘记了“基本点”。那些看似高深的理论，往往可以追溯到最简单的原理；那些看似难以逾越的障碍，往往可以通过回归最基础的步骤来解决。我举个例子，在谈论“决策”时，我们常常会陷入各种分析、权衡，试图考虑到所有可能的因素。但这本书提醒我，很多时候，一个好的决策，只需要回归到最根本的目标，以及最核心的原则。如果一个选择违背了我们最基本的原则，那么无论它看起来多么诱人，都可能是一个错误的决定。这种“回归”的力量，让我感到一种解放。它让我不再被那些无穷无尽的可能性所困扰，而是能够更加坚定地朝着正确的方向前进。这本书并非教条式的灌输，它更像是一种陪伴，一种引导，让我重新找回了内心深处的方向感和判断力。
评分“回到基本点”这本书，为我提供了一种全新的思考框架。在这个信息爆炸、变化飞快的时代，我们很容易被各种新奇的理论、先进的技术所裹挟，感觉自己如果不不断学习、不断追赶，就会被时代抛弃。然而，这本书却像一股清流，让我停下来，审视那些被我忽略的、却至关重要的“基本点”。作者并非在否定进步的价值，而是强调，真正的进步，必须建立在牢固的根基之上。我记得书中有一个关于“解决问题”的章节，让我印象深刻。我们常常会花费大量的时间去研究复杂的解决方案，去寻找各种高深的工具。但作者却提醒我，很多时候，一个看似棘手的问题，都可以从最“基本点”入手，找到突破口。比如，如果我们想要提升工作效率，与其去学习各种复杂的管理软件，不如先审视一下，我们是否真的清楚工作的“核心目标”是什么？我们是否在将精力浪费在非核心的活动上？这种回归到“核心目标”的思考方式，让我意识到，很多时候，我们之所以感到困难重重，是因为我们没有找对“方向”，没有抓到“牛鼻子”。这本书教会我，在面对任何挑战时，都要首先问自己：“这个问题的‘基本点’是什么？我最需要解决的根本问题是什么？”这种思维方式，让我能够更加聚焦，也更加高效。
评分“回到基本点”这本书，在我阅读的过程中，给我带来了一种深刻的宁静。它让我得以暂时摆脱外界的喧嚣和纷扰，重新聚焦于内心最本质的东西。我们总是在不断地追求“更多”，追求“更好”，却很少停下来思考：这些“更多”和“更好”，究竟是为了什么？而这一切的“追求”，其最根本的“出发点”在哪里？作者以一种非常沉静且富有洞察力的笔触，引导我们去重新审视那些被我们视为理所当然的“常识”。我印象深刻的是，书中关于“沟通”的论述。我们总以为沟通就是语言的交换，就是信息的传递。但这本书会提醒我们，沟通的“基本点”，其实是建立信任，是达成共识。当我们将注意力从“说什么”转移到“为何说”和“说什么能建立信任”时，我们的沟通方式就会发生巨大的改变。我发现，自己曾经在很多无效的沟通中耗费了过多的精力，而忽略了最根本的“建立信任”这个环节。这本书就像一位温厚的导师，它不强迫你接受任何既定的观点，而是通过引导，让你自己去体悟那些最本质的道理。它让我明白，真正的“有效”，并非在于技巧的复杂，而在于对“基本点”的精准把握。
评分这本书的标题，“回到基本点”，一开始让我以为会是一本关于基础知识的科普读物，或者是一本教授基础技能的指南。但当我深入阅读之后，我才发现，它所触及的，远比我最初的想象要广泛和深刻得多。它并非局限于某个具体的学科或领域，而是以一种宏观的视角，审视我们在各个方面所犯的“本末倒置”的错误。作者以一种极其朴素但又充满智慧的语言，引导我们去重新审视那些被我们视为理所当然的“常识”。我尤其欣赏他在讨论“习惯”时所提出的观点。我们常常会花费大量精力去培养新的习惯，或者改掉坏习惯。但这本书会提醒我们，任何习惯的养成，都必须建立在对“为何要养成这个习惯”这个“基本点”的清晰认知之上。如果连“为什么”都模糊不清，那么这个习惯的根基就会动摇，最终可能难以持久。这种对“根本原因”的追寻，让我对自己的许多行为模式进行了深刻的剖析。我发现，自己曾经在很多“无意义”的习惯上浪费了时间和精力，而那些真正能带来积极改变的“基本习惯”，反而被我忽视了。这本书就像一个放大镜，让我能够更清晰地看到自己行为背后的逻辑，也让我更有方向地去调整和优化。它不是一本教你“如何做”的书，而是一本教你“为何这样做”和“如何从根本上做”的书。
评分“回到基本点”这本书，是一次奇妙的心灵旅程。它让我有机会停下脚步，审视自己一直以来所追求的东西。我总觉得，我们在追求“更好”的过程中，往往会不自觉地偏离了那个最开始的、最纯粹的“出发点”。作者在书中反复强调的“基本点”，对我而言，是一种回归，一种找寻。他并没有给我一些僵化的规则，而是提供了一种思考的维度。我记得书中有一个非常触动我的例子，是关于“人际关系”。我们常常会因为各种误会、摩擦而感到痛苦，我们会想尽办法去修复、去改善。但这本书会引导我们去思考：维系一段良好人际关系的“基本点”是什么？是真诚？是尊重？是理解？当我们把注意力放回到这些最朴素的“基本点”上时，很多复杂的问题似乎就变得简单了。那些表面的冲突，往往源于我们对“基本点”的忽略。这种由内而外的梳理，让我对自己的人际交往模式有了深刻的反思。我开始意识到，我曾经在一些不必要的枝节上纠缠不清，而忽略了最根本的维系要素。这本书就像一位循循善诱的老师，它不强迫你接受任何观点，而是通过引导，让你自己去发现真相。它让我明白，真正的“进步”，并非是不断地向外拓展，而是向内回溯，去巩固和深化那个最坚实的“基本点”。
评分“回到基本点”这本书，如同一场及时的甘霖，滋润了我因长期奔波而干涸的心灵。在这个追求效率、追求速度的时代，我们似乎总是在匆忙前行，却很少有人停下来思考：我们究竟在追求什么？而这一切的“追求”，其“基本点”又是什么？作者并没有直接给出高屋建瓴的理论，而是通过一种娓娓道来的方式，引导我们去发现那些隐藏在事物表象之下的“根本”。我尤其被他在阐述“学习”时的观点所打动。我们都渴望学习新知识，掌握新技能，但很多时候，我们只是机械地接收信息，却忘记了学习的“基本点”——是为了更好地理解世界，还是为了解决某个实际问题？当我们将注意力放回到“理解”和“解决问题”这两个最基本的层面时，我们对学习的态度和方法都会发生根本性的改变。我发现，自己曾经在很多“无效学习”上浪费了大量的时间，而那些真正能带来深刻理解和实际运用，才是“基本点”。这本书让我明白，真正的学习，不是知识的堆砌，而是思维的升华。它教会我，在学习任何东西时，都要先问自己：“这个知识最‘基本’的意义是什么？它能帮助我解决什么问题？”这种思考方式，让我对学习有了全新的认识，也让我能够更有效地利用时间和精力。
评分读完“回到基本点”这本书，我最大的感受就是一种“豁然开朗”。在很多时候，我们之所以感到迷茫，之所以感到力不从心，并不是因为我们不够努力，也不是因为我们不够聪明，而是因为我们丢失了那个最初的、最根本的“点”。作者用一种极其巧妙的方式，将那些我们耳熟能详的概念，如“成功”、“幸福”、“成长”，重新进行了审视。他并没有否定这些概念的价值，而是引导我们去探究它们背后的“基本点”。我记得书中有一个章节，讨论的是“创新”。我们总以为创新就是发明出全新的东西，创造出前所未有的技术。但作者却告诉我们，很多伟大的创新，其实都只是对某个“基本点”的深刻理解和巧妙运用。比如，手机的出现，并不是凭空出现的，而是对电话、电脑、相机的“基本功能”进行了整合和优化。这种回归到“基本功能”的视角，让我对创新有了全新的认识。我开始意识到，很多时候，我们需要的不是天马行空的想象，而是对现有事物“基本要素”的深刻洞察。这本书让我明白，真正的智慧，并非在于追求表面的复杂和新颖，而在于对事物本质的深刻把握。它教会我，在面对任何问题时，都要先问自己：“这个问题的‘基本点’是什么？我最应该关注的核心是什么？”这种思考方式，就像在黑暗中点亮了一盏明灯，让我能够看清前行的道路。
评分这本书“回到基本点”，给我带来了一种久违的平静和踏实感。在纷繁复杂的世界中，我们常常会迷失方向，被各种信息和观点所干扰，不知道自己真正想要什么，也不知道自己应该往哪里去。作者用一种极其温和却又充满力量的方式，引导我重新审视那些我一直以为自己早已明白，却从未真正深入理解的“基本点”。我特别喜欢他在谈论“价值”时所提出的观点。我们常常会用各种外在的标准来衡量自己的价值，比如金钱、地位、成就。但这本书会提醒我们，真正的价值，往往来自于内心深处，来自于那些最朴素的“基本点”，比如诚信、善良、对知识的渴求。当我带着这本书的视角去审视自己的人生时，我发现，我曾经在很多外在的追求上耗费了过多的精力，而忽略了内心深处那些真正能让我感到满足和充实的“基本点”。这种回归到“内在价值”的思考，让我感到一种前所未有的轻松和自在。它让我明白，真正的幸福，并非来自于拥有多少，而是来自于成为怎样的自己。这本书就像一位智者，它不给你答案，而是教你如何提问，如何去寻找属于自己的答案。
评分这本书的标题——“回到基本点”，本身就充满了某种哲学的意味，它让我开始思考，在我们生活和学习的各个领域中，到底什么才是真正“基本”的，什么又是我们常常忽略却至关重要的根基？这本书并不是那种一本正经地罗列理论、搬出专业术语的书，它更像是一位经验丰富的智者，用通俗易懂的语言，引导我们审视自己所处的复杂环境，并找到那些最核心、最稳定的支点。我特别欣赏作者在阐述过程中，常常会将一些宏大的概念，比如“创新”、“效率”、“沟通”等等，拆解成一个个看似微不足道，但却无比扎实的组成部分。举个例子，当我们谈论“有效沟通”时，我们往往会想到要清晰地表达，要认真倾听。但这本书会告诉你，比这更基础的是，我们要理解沟通的目的是什么？是为了建立信任？是为了解决问题？还是为了激发灵感？当我们将注意力放在“目的”这个最基本点上，很多看似棘手的沟通难题，似乎就有了清晰的解决思路。又比如，在“效率”这个概念上，我们习惯性地思考如何优化流程，如何使用更高级的工具。而这本书则会把我们拉回到更原初的层面：我们是否真的了解这个任务的本质？我们是否在浪费精力去做那些非核心、可有可无的事情？当我带着这本书的视角去审视自己的工作和生活时，我发现自己曾经在很多“不基本”的事情上耗费了大量的精力，而真正应该投入、应该打磨的“基本点”，反而被我敷衍了事。这本书就像一面镜子，照出了我许多盲点，也给了我重新聚焦、重新出发的方向。它不是一本教会你“如何做”的书，而是一本教会你“为何要做”和“从哪里开始做”的书，这种由内而外的启发，比任何技巧性的指导都更加深刻和持久。
评分2011 1st
评分每一个生意都有它的原则最基本的
评分这本书写的是一些人是怎么创业的，是怎么成功的。有时间的话，大家可以去看看，看会有所启发。
评分这本书写的是一些人是怎么创业的，是怎么成功的。有时间的话，大家可以去看看，看会有所启发。
评分可能因为听别人讲过，越读越不耐烦了
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