《旅遊企業戰略管理》以工商管理學科背景下的企業戰略管理理論為基礎，結閤旅遊企業管理的特殊性，論述瞭以市場為導嚮製定旅遊企業發展戰略的基本過程和理論體係。具體內容包括：旅遊企業戰略概述，旅遊企業戰略分析，旅遊企業外部環境分析，旅遊企業內部實力評估，旅遊企業戰略危機管理，旅遊企業發展戰略，旅遊企業競爭與閤作戰略，旅遊企業職能戰略，旅遊企業戰略的評價、實施與控製等共9章。《旅遊企業戰略管理》注重理論與實踐相結閤，重在能力導嚮與實踐性導嚮，以符閤應用型旅遊管理專業教育的內涵和教學規律；各章均按照學習目標、導入案例、正文、研討案例、復習與思考的格式編寫，符閤學生的認知規律和教師的教學規律，有利於提高教學質量。《旅遊企業戰略管理》為旅遊管理專業核心課程教材，也可作為旅遊飯店、旅行社、旅遊企業職業經理人培訓教材。
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