Working Knowledge

Working Knowledge pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:University Of Chicago Press
作者:Douglas Harper
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:1987-7-27
价格:USD 50.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780226316888
丛书系列:
图书标签:
  • knowledge
  • 社会与设计工艺与社会与环境与历史
  • 人类学
  • work
  • Stuff
  • 知识管理
  • 组织学习
  • 工作场所学习
  • 实践共同体
  • 信息共享
  • 协作
  • 创新
  • 企业文化
  • 知识转移
  • 学习型组织
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具体描述

A number of years ago, Douglas Harper moved to northern New York to teach in a small college. Upon his arrival there his department chairman noted his eight-year-old Saab and said, "You'll be meeting Willie." Haper spent the next years establishing not only a working relationship but a friendship with Willie. In "Working Knowledge," he introduces us to Willie, a mechanic and jack-of-all-trades. With this engaging and insightful profile--part biography, part ethnography, and part photo essay--Harper documents what Willie does and how he does it. Harper's dignified portrait captures a disappearing feature of modern life--the essential human factor in the world of work.

远方的回响:失落文明的探寻与重构 作者: 阿瑟·格兰特 (Arthur Grant) 出版社: 寰宇文史出版社 出版日期: 2024年秋 --- 内容简介: 《远方的回响:失落文明的探寻与重构》是一部深刻、引人入胜的考古人类学巨著,它带领读者进行一场跨越数千年历史与地理的史诗级旅程,聚焦于人类文明史上那些突然消亡或经历断裂的伟大国度。本书并非对已知历史的简单复述,而是对“我们如何失去这一切”这一核心问题的艰深叩问。格兰特教授以其数十年的田野调查经验和对古代文献的精湛解读能力,构建了一个既严谨又充满叙事张力的研究体系,挑战了传统历史叙事中对文明线性进步的假设。 全书分为上下两卷,共九个主要章节,辅以大量第一手考古发现的图版和细致的地图分析。 上卷:灰烬下的线索——文明崩溃的宏大图景 上卷着重于对数个具有代表性的失落文明的深度剖析,旨在揭示它们共同的脆弱性与独特的衰亡机制。格兰特教授首先将目光投向了“美索不达米亚的沙尘之谜”。他并没有停留在尼罗河谷的传统叙事中,而是深入探究了幼发 অঞ্চলের(Ugarit)和埃卜拉(Ebla)等次级贸易中心的突然停摆。通过对土壤微量元素分析和陶器风格的断代对比,格兰特提出了“气候阈值理论”——即特定区域的生态承载力一旦被资源掠夺性开发突破,即使是强大的中央集权体制也无法抵御连锁反应的崩溃。 随后,本书转向了“爱琴海的黑暗时代”。在分析米诺斯文明和迈锡尼文明的宫殿遗址时,格兰特避开了“海人之乱”这一模糊的假说。他侧重于内部的官僚系统僵化与外部贸易网络的脆弱性。他提出,复杂系统的过度专业化,在面对突发性灾难(如火山爆发后的海啸或火山灰影响)时,表现出比简单社会更剧烈的瓦解速度。他对提洛岛和克里特岛出土的线性文字B泥板的重新解读,揭示了在帝国晚期,粮食储备的管理已经开始出现系统性偏差,预示着内部信任的崩塌。 最为引人注目的部分是“安第斯山脉的沉默之墙”。本书详细考察了莫切文化(Moche)和瓦里帝国(Huari)的衰亡。格兰特通过卫星遥感技术对秘鲁海岸灌溉系统的分析,证明了长期干旱并非唯一的元凶。他将重点放在了“仪式性投资”与“基础建设维护”之间的资源错配上——精英阶层将过多的资源投入到宏大且耗费人力的宗教纪念碑和祭祀活动中,最终导致维护灌溉系统的劳动力和物力支持枯竭,引发了大规模的农业饥荒和随后的社会解体。他认为,知识的传承方式——从口述到仪式化,再到最终的遗忘,是比环境变化更致命的因素。 下卷:记忆的碎片——知识的存续与重构 下卷则将视角从宏观的崩溃转向微观的知识留存与信息断层。格兰特坚信,文明的“死亡”往往是一种信息的死亡,而非物理的彻底消失。 在“草原上的书写遗产”一章中,作者对古代斯基泰文明(Scythian)和后来的匈奴部落的口头史诗与物质文化之间的关系进行了细致的对比。他强调,在没有稳定书写载体的社会中,核心知识(如冶金技术、星象学)是如何通过特定的“记忆宫殿”或秘密氏族网络进行传递的。当这些网络因迁徙或瘟疫被切断时,即便族群本身得以生存,其技术知识也可能在数代人内消散。 接着,本书引入了“图书馆的悖论”。这不是关于亚历山大图书馆的俗套讨论,而是关于知识体系的“冗余性”与“恢复力”。格兰特对比了古代中国(汉代)对竹简的维护与古巴比伦对泥板的归档。他指出,当知识被集中存储于单一媒介(如羊皮纸或纸张)时,一场火灾或虫害就可能造成不可逆的损失。而泥板的重烧反而使其更耐腐蚀,揭示了不同存储媒介对信息耐久性的决定性影响。 在探讨“从辉煌到民间传说”时,格兰特追溯了亚述帝国及其精湛的行政管理系统在被征服后是如何“去政治化”的。他认为,那些不涉及统治权力的实用性知识——如水利工程、历法计算——往往会以民间故事、谚语或民间医学的形式存活下来,并被新的征服者吸收,但其原有的理论深度却被大大简化。这种“知识的降维打击”,是理解历史断层的重要视角。 最后一章“重构的伦理与方法”,是全书方法论的核心。格兰特教授批判了将失落文明简单浪漫化的倾向,他强调考古学家必须保持清醒的认识:我们所重构的,永远只是“回响”,而非“原声”。他呼吁建立一种跨学科的“负面考古学”(Archaeology of Absence),专门研究那些“未留下痕迹”的社会结构、失败的创新以及被主流历史所忽略的沉默群体。他提出了几项实用的研究框架,用于评估一份现存的文物碎片所能承载的“最大信息熵”,从而更审慎地推断其失落文明的社会复杂程度。 本书的价值: 《远方的回响》不仅是写给考古学家和历史学家的,更是一本献给所有对人类未来发展保持忧虑的读者的警示录。它以无可辩驳的证据展示了,即便是最繁荣的帝国,也可能在看似平静的日常中埋下自我毁灭的种子。格兰特教授的叙述风格兼具严谨的学术深度和引人入胜的故事性,带领我们穿越时间的迷雾,直面文明的本质——它何以形成,以及,它为何终将消亡。本书是理解我们当下社会结构与环境挑战之间复杂关系的一把关键钥匙。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读《Working Knowledge》的过程,对我来说,是一次关于“认知升级”的旅程。我过去对于“知识”的理解,很大程度上局限于书本上的理论和学校传授的系统知识,认为那些是“正式”的、权威的知识。然而,这本书却以一种非常务实的方式,向我展示了“Working Knowledge”的独特魅力和巨大价值。作者通过大量的案例分析,从不同维度揭示了“Working Knowledge”如何在实践中产生、积累、传播和转化。我尤其被书中关于“情境化”和“动态性”的论述所吸引。它强调了“Working Knowledge”并非一成不变,而是需要根据不断变化的环境和新的挑战,进行实时的调整和更新。这让我开始反思,我过去在面对问题时,是否过于依赖固有的模式,而忽略了根据具体情况进行灵活应变。书中还着重强调了“社群”在“Working Knowledge”形成中的重要作用。它指出,知识并非孤立存在,而是通过人与人之间的互动、交流和协作,才能不断地发展和完善。这促使我开始思考,如何在我们团队内部,建立一个更加开放、互助的学习社群,鼓励大家分享经验,共同解决问题。这本书的阅读体验,非常独特,它不像传统的教科书那样枯燥,而是充满了智慧和启迪,让我能够不断地在阅读中产生新的思考和感悟。

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翻开《Working Knowledge》,我最先被吸引的,是它那种直击本质的洞察力。书中关于“知识的生命周期”的分析,让我茅塞顿开。我一直以来都习惯于将知识看作是一种静态的、固定的存在,一旦掌握,便可以一劳永逸。但这本书告诉我,真正的“Working Knowledge”是流动的、动态的,它需要不断地被检验、被更新、被应用,才能保持其生命力和价值。作者运用了大量的历史文献和案例研究,从工业革命时期到信息时代,勾勒出不同时代背景下“Working Knowledge”的演变轨迹。我特别关注书中关于“试错文化”的章节,它深刻地阐述了在追求创新和效率的过程中,容忍合理的错误,并从中学习的重要性。在我过去的工作经历中,我曾经因为害怕犯错而错失了一些机会,这本书的观点让我意识到,过度规避风险,反而可能导致更大的停滞和落后。书中还强调了“共享”在“Working Knowledge”中的核心地位。它指出,只有当知识被广泛传播和应用时,才能真正发挥其最大价值。这让我开始思考,在我们团队内部,我们是如何对待那些“非正式”的知识分享的?是否鼓励大家主动分享遇到的难题,即使这些难题看似微不足道?这本书的阅读过程,就像是在与一位经验丰富、睿智的长者对话,他没有直接给你答案,而是引导你去思考,去发现问题背后的根源。它不仅仅是一本关于“知识”的书,更是一本关于“如何学习”和“如何成长”的书。

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我必须承认,《Working Knowledge》这本书,在很多方面都挑战了我既有的认知框架。一直以来,我对于“知识”的定义,很大程度上是受限于书本和课堂教育,认为那些经过系统化、理论化的知识才是“真”的知识。然而,这本书却用大量的篇幅,阐述了那些在实践中产生、在解决问题中形成、并且能够直接指导行动的“Working Knowledge”的价值。书中对于“经验性知识”的深入探讨,让我开始重新审视那些在工作中积累的点滴经验,它们并非零散的、无用的片段,而是构成“Working Knowledge”的重要基石。我尤其欣赏作者在书中对“知识的涌现性”的描述,它暗示着“Working Knowledge”并非被动地接收,而是通过不断的互动、碰撞和创造而产生。这让我开始思考,如何在团队中营造一个更加开放、包容的沟通氛围,鼓励大家积极地提出问题,分享想法,从而激发更多“Working Knowledge”的涌现。书中列举的那些成功企业,并非仅仅依靠天才的构思,而是通过建立一套机制,能够源源不断地从实践中提炼、转化和应用“Working Knowledge”。这对我来说,是一次深刻的启示,它让我意识到,个人的能力固然重要,但更重要的是能够构建一个能够持续产生和运用“Working Knowledge”的系统。这本书的阅读过程,就像是在进行一次深入的自我探索,它迫使我去反思,去质疑,去寻找隐藏在日常工作中的真正驱动力。

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《Working Knowledge》这本书,就像一把钥匙,为我打开了一扇通往更深层次理解的大门。我过去一直认为,所谓的“成功”,很大程度上取决于个人的天赋和机遇。然而,读完这本书,我才意识到,那些真正能够持续取得成功的人和组织,往往掌握着一种更为强大、更为持久的力量,那就是他们所拥有的“Working Knowledge”。作者在书中深入浅出地分析了“Working Knowledge”的形成机制,它并非仅仅是简单的信息堆砌,而是包含着实践的智慧、问题的解决方案以及对复杂情境的深刻理解。我特别喜欢书中关于“知识的转化”的论述,它强调了将隐性的、经验性的知识显性化、结构化的过程,是如何将“Working Knowledge”的价值最大化。这让我开始反思,我们公司内部是否有足够有效的机制,去捕捉那些资深员工的经验,并将其转化为可供新人学习的资源?书中举了大量不同行业、不同规模的案例,从微小的个人技能提升,到宏大的企业战略转型,都展现了“Working Knowledge”的强大力量。我甚至在思考,如何将书中提到的“知识传承”的理念,应用到我自己的职业发展中,主动地去学习他人的经验,并将其内化为自己的能力。这本书并非一本“速成宝典”,它需要读者投入时间和精力去思考、去实践。但可以肯定的是,它将为你提供一套全新的视角,去理解“知识”的真正含义,以及它如何在现实世界中发挥至关重要的作用。

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在我阅读《Working Knowledge》这本书的过程中,我最深刻的感受是,它让我重新认识了“效率”的真正来源。过去,我习惯于将效率等同于速度和精度的提升,认为只要掌握了更先进的技术或者更优化的流程,就能实现效率的飞跃。然而,这本书却以一种更为宏观和深入的视角,揭示了“Working Knowledge”在提升效率方面的根本性作用。作者通过分析大量成功案例,指出“Working Knowledge”能够帮助我们在面对复杂问题时,更快地找到问题的症结,更准确地判断解决方案的可行性,从而避免走弯路,节省宝贵的时间和资源。我尤其被书中关于“模式识别”和“情境判断”的论述所打动。它强调了“Working Knowledge”能够帮助我们快速地识别出问题的核心模式,并根据具体的情境,选择最合适的应对策略。这让我开始反思,我过去在处理一些复杂问题时,是否过于依赖蛮干,而忽略了对问题本质的深入洞察。书中还着重强调了“知识共享”在提升整体效率方面的巨大潜力。它指出,当“Working Knowledge”能够在组织内部自由流动时,每一个成员都能从中受益,从而实现整体效率的提升。这促使我开始思考,如何在我们团队内部,建立一个更加开放、透明的知识共享平台,鼓励大家积极地分享经验和解决方案。

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《Working Knowledge》这本书,对我而言,是一次深刻的实践哲学洗礼。我一直以来都将“知识”视为一种抽象的、理论化的概念,认为只有经过学术验证的理论,才算得上是真正的“知识”。然而,这本书却以其独特的视角,颠覆了我原有的认知,将“Working Knowledge”——那些在实践中孕育、在解决问题中产生的知识,置于了核心地位。作者通过大量生动而翔实的案例,展现了“Working Knowledge”的强大生命力,它并非仅仅是经验的简单堆砌,而是包含着对复杂情境的理解、对问题的精准判断以及解决问题的有效方法。我特别被书中关于“隐性知识显性化”的探讨所吸引,它让我意识到,很多宝贵的“Working Knowledge”就蕴藏在那些我们习以为常的日常工作中,而我们却常常忽略了去发掘和记录。书中还着重强调了“反思性实践”的重要性,它指出,只有通过不断地回顾、分析和总结,才能将零散的经验转化为系统性的“Working Knowledge”。这促使我开始在工作中,更加有意识地去记录那些遇到的挑战、采取的策略以及最终的结果,并从中提炼出可供借鉴的经验。这本书的阅读过程,就像是在进行一场深入的自我对话,它不断地引导我去思考,去探索,去发掘隐藏在日常工作中的巨大潜力。

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《Working Knowledge》这本书,带给我的不仅仅是知识层面的启发,更是行动上的鼓舞。在阅读的过程中,我发现自己不断地在对照现实,在思考“我是否也曾经遇到过类似的情况?”、“我又是如何处理的?”。书中对“实践智慧”的阐释,尤其让我产生共鸣。它不再将“智慧”局限于抽象的理论,而是将其置于具体的实践情境中,强调了在解决复杂问题时,经验、直觉和洞察力的重要性。我一直认为,我的工作经验是宝贵的财富,但这本书让我意识到,仅仅拥有经验是不够的,还需要有意识地去提炼、去总结,并将这些经验转化为可复用、可分享的“Working Knowledge”。我特别喜欢书中关于“刻意练习”和“知识内化”的论述。它提醒我,学习不仅仅是获取信息,更是通过反复的实践和反思,将外部知识转化为自身能力的过程。我开始尝试在工作中设置一些小目标,刻意去练习一些我感到薄弱的技能,并在完成后进行深入的复盘。这本书的写作风格非常独特,它不落俗套,也不回避现实的复杂性,而是以一种开放、包容的态度,引领读者去探索“Working Knowledge”的无限可能。我甚至觉得,这本书应该被列为所有职场人士的必读书目,因为它能帮助我们理解,真正的竞争力,往往就隐藏在那些我们每天都在接触,却可能忽略的“Working Knowledge”之中。

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《Working Knowledge》这本书,对我来说,不仅仅是一本关于知识的书,更是一本关于“如何成为一个更有效率、更有影响力的人”的指南。我一直以来都认为,知识就是力量,但这本书让我更加清晰地认识到,只有那些能够在实际工作中被应用、被转化、被创造出价值的“Working Knowledge”,才能真正地发挥力量。作者通过大量引人入胜的案例,从不同行业、不同领域,展现了“Working Knowledge”是如何在实践中孕育、成长和流转的。我特别喜欢书中关于“学以致用”的理念,它不仅仅是要求我们将所学到的知识应用到实际工作中,更是强调了在应用的过程中,通过不断的反思和总结,将外部知识内化为自身的“Working Knowledge”。这让我开始更加注重在工作中主动地去实践、去尝试,并且在遇到困难时,积极地去寻求解决方案,而不是仅仅停留在理论层面。书中还着重强调了“沟通”在“Working Knowledge”形成和传播中的重要作用。它指出,只有通过有效的沟通,才能将隐性的“Working Knowledge”显性化,并使其在组织内部广泛传播。这促使我开始更加重视与同事的沟通交流,积极分享自己的想法和经验,同时也虚心学习他人的长处。这本书的阅读过程,充满了启发和惊喜,它让我对“知识”有了全新的认识,并为我提供了切实可行的行动指南。

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这本《Working Knowledge》真的给了我一种全新的视角来审视我所处的行业。我一直以来都认为,真正的“知识”应该是在学术界、在实验室里,是那些经过严谨验证、发表在权威期刊上的理论。然而,读完这本书,我才意识到,很多时候,那些在实践中摸爬滚打、积累下来的经验,那些解决实际问题的方法,才是真正能够驱动进步、创造价值的“working knowledge”。书中举了大量的案例,从制造业到服务业,从初创企业到百年老店,都深刻地揭示了这一点。我特别喜欢其中关于“隐性知识”的部分,作者没有简单地将其定义为“难以言传的技巧”,而是深入剖析了这种知识是如何在团队协作、师徒传承中悄无声息地传递,又如何在缺乏有效机制的情况下流失。这让我开始反思我们公司内部的知识管理体系,很多资深员工的经验,我们是否真的有效记录和分享了?书中提到的“知识地图”和“学习型组织”的构建,虽然听起来有些理论化,但结合实际案例,却显得异常可行。我甚至开始在脑海中勾勒出如何在我们部门内部建立一个类似的知识共享平台,鼓励大家主动分享遇到的挑战和解决方案,形成一个良性的学习循环。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是一本实操指南,它鼓励读者去观察、去思考、去行动,去发掘和利用那些隐藏在日常工作中的宝贵财富。我强烈推荐给所有希望在职业生涯中不断成长、寻求突破的职场人士,尤其是那些对知识的本质感到困惑,或者觉得自己的经验没有得到足够重视的朋友们。这本书会让你重新定义“知识”,并给你开启一扇新的大门。

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我必须说,《Working Knowledge》这本书的内容,彻底颠覆了我对于“成功”的理解,尤其是那些在商业世界中取得令人瞩目成就的企业和个人。我一直以为,他们成功的秘诀在于超凡的战略眼光、顶尖的创新技术,或者是在资本市场的精准运作。然而,这本书层层剥茧,从不同的角度深入剖析,让我看到了一个更为根本、更为持久的驱动力,那就是他们所掌握和运用的“Working Knowledge”。作者在书中并未回避复杂的理论,但更侧重于将这些理论与实际应用巧妙地结合起来,通过生动的故事和详实的案例,展现了这些“活的知识”是如何在企业中孕育、成长、流转,并最终转化为竞争优势的。我印象最深刻的是关于“情境化学习”的论述,它强调了知识的有效性往往与其产生的具体情境紧密相关,脱离了实践场景的知识,就像没有根的浮萍,难以长久。这本书不仅仅是告诉我们“什么”是“Working Knowledge”,更重要的是教我们“如何”去识别、获取、积累和运用它。它提供了一系列的方法论,比如如何通过“反思性实践”来提炼经验,如何通过“跨部门协作”来打破知识孤岛,以及如何通过“建立信任”来促进知识的自由流动。我甚至开始将书中的一些观点应用到我自己的工作流程中,比如在项目结束后,我会花更多的时间去复盘,去记录那些意想不到的困难以及我们是如何克服的,而不是简单地总结项目成果。这本书,对我来说,更像是一面镜子,照出了我过去的一些盲点,也为我指明了未来的方向。它并非一本“速成手册”,而是需要读者用心去体会、去实践的书籍。

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教授说这是本marvelous的书。读了第一章,介绍work至今的演变,简单易懂,涉及很多方面。只讲一个村子里的作坊(one workshop, one community),然后放到大的环境里看,放到历史里看。想到那句话:这是社会学能提供的最好的作品模式。

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