物流配送中心规划与设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业

作者:贾争现 编

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2009-9

价格:44.00元

装帧:

isbn号码:9787111273981

丛书系列:

图书标签:

• 物流配送中心
• 仓储物流
• 供应链管理
• 物流规划
• 物流设计
• 仓库管理
• 电子商务物流
• 现代物流
• 物流工程
• 配送管理

现代仓储管理与供应链优化：策略、技术与实践 本书聚焦于现代企业供应链管理的核心环节——仓储运作的深度解析与前沿优化策略。它并非探讨物流配送中心的具体选址、布局设计或硬件设施的规划，而是将视角提升至整个仓储网络在供应链中的战略定位、精细化管理以及数字化转型的高度。 第一部分：仓储在现代供应链中的战略定位 本部分深入剖析了仓储职能从传统的“成本中心”向“价值创造中心”转型的内在驱动力与具体实现路径。我们强调，在当今快速变化的商业环境中，库存的有效管理和仓储网络的科学配置是企业核心竞争力的关键所在。 第一章：供应链视角下的仓储职能再定义 从被动存储到主动分拨： 探讨现代仓储如何通过前置库存、延迟策略（Postponement）和定制化服务，积极响应市场需求变化。 库存成本与服务水平的平衡艺术： 建立基于风险偏好的库存策略模型，分析牛鞭效应（Bullwhip Effect）对仓储运作的影响，并提出跨职能的库存协同机制。 绿色仓储与可持续发展： 讨论能源效率、废弃物管理及包装优化在现代仓储设计中的不可或缺性，以及如何通过绿色运营提升企业形象和社会责任。 第二章：仓储网络设计与选址理论的宏观考量 本书在此部分侧重于宏观层面的网络结构决策，而非单个配送中心的具体物理布局。 多级仓储网络的最优化模型： 介绍中心辐射型、区域分散型等不同网络结构的适用场景，并运用运筹学方法分析网络拓扑的稳定性与弹性。 选址决策的综合评估框架： 侧重于市场覆盖率、运输成本梯度、税收政策、劳动力获取难度等宏观经济因素对网络节点决策的影响，区分战略性节点与战术性节点的选址标准。 供应链弹性与冗余规划： 探讨在地缘政治风险和突发公共卫生事件背景下，如何通过设置战略缓冲库存点和建立备用运输通道来增强供应链的抗冲击能力。 第二部分：精益化仓储运营与流程再造 本部分摒弃对具体货架类型或叉车选型的讨论，转而聚焦于如何通过流程优化和管理创新，实现仓储作业的效率最大化和浪费最小化。 第三章：精益思想在仓储管理中的应用 价值流分析（VSM）在仓库流程中的映射： 如何识别并量化收货、上架、拣选、包装和发货环节中的非增值活动。 准时制（JIT）与拉动式系统在库存周转中的实践： 重点分析如何通过信息流的透明化实现“零库存”目标在特定高周转 SKU 上的应用。 防错机制（Poka-Yoke）在作业标准化中的构建： 强调通过流程设计而非单纯依赖人员培训来减少操作失误。 第四章：作业效率提升的作业管理艺术 拣选策略的动态优化： 不讨论拣选路径算法本身，而是侧重于如何根据订单批量、商品热度（ABC分类）和客户优先级，实时调整集群拣选（Batch Picking）、波次拣选（Wave Picking）的切换标准。 人员绩效与激励机制： 建立科学的作业计量体系，分析如何设计激励方案以平衡速度与准确率，同时关注作业环境的人体工程学设计。 库存准确性： 探讨循环盘点（Cycle Counting）的频率、范围和触发机制，强调库存数据（而非实物管理）的准确性对整体供应链预测的决定性作用。 第三部分：仓储的信息化与数字化转型 本部分是全书的重点，它探讨了如何利用信息技术（IT）和运营技术（OT）来驱动仓储管理水平的飞跃，重点在于系统集成、数据分析和自动化决策支持。 第五章：仓储管理系统（WMS）的高级功能与集成 WMS 在供应链信息流中的枢纽作用： 重点分析 WMS 如何与 ERP、TMS（运输管理系统）及生产控制系统进行数据交互和指令下达。 任务优化与调度引擎： 探讨系统如何利用实时数据（如作业负荷、设备状态）进行动态任务分配和资源调度，而非静态的作业规则。 数据治理与报告： 如何从海量作业数据中提取关键绩效指标（KPIs），并将其转化为管理决策的输入，例如预测未来高峰期的劳动力需求。 第六章：新兴技术对仓储作业模式的颠覆 本书关注技术对决策层和流程控制层的革新，而非单纯的硬件介绍。 物联网（IoT）在资产跟踪与环境监控中的应用： 重点分析传感器数据如何用于预测设备维护需求（预测性维护）以及监控温湿度敏感货物的合规性。 数据分析与预测模型： 如何利用历史作业数据和外部市场数据，构建更精准的需求预测模型，指导安全库存水平的动态调整。 自动化与柔性生产的集成： 讨论在高度自动化环境中，人员角色如何从执行者转变为监控者和系统维护者，以及如何设计系统接口以实现自动化设备与人工流程的无缝切换。 第四部分：风险管理与持续改进 第七章：仓储运营的合规性、安全与风险应对 法规遵从性管理： 重点关注特定行业（如医药、危险品）对存储条件、文件记录和可追溯性的严格要求，以及系统如何支持这些合规性审计。 应急响应预案的流程化： 针对火灾、自然灾害、劳资纠纷等常见风险，设计标准的响应流程和信息通报机制，确保业务连续性。 安全文化建设： 强调安全管理从“检查”向“预防”的转变，将安全指标纳入日常绩效考核体系。 本书旨在为企业高层管理者、供应链总监以及资深运营经理提供一个超越具体设施布局的、着眼于战略优化、流程精益化和数字化驱动的现代化仓储管理理论框架和实践指南。它为读者提供的是“如何思考”和“如何设计系统”的蓝图，而非“如何建造”的施工手册。

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这本书的章节设置非常人性化，即便不是行业内的资深专家，也能从中获得不少启发。我尤其喜欢其中关于“场景化需求分析”的部分，它不是简单地罗列各种配送中心类型，而是引导读者从不同的业务模式、客户群体以及市场定位出发，去思考到底什么样的配送中心才是最适合自己的。比如，对于我们这种主营生鲜商品的电商平台来说，如何保证冷链的稳定性和效率，如何缩短从产地到餐桌的时间，都是我们必须直面的难题。书中提出的“基于吞吐量和时效性要求的差异化布局策略”，让我茅了一眼看到我们当前规划的盲点。它强调了根据具体商品的特性和客户的期望值来制定不同的存储、拣选和配送方案，而不是一概而论。这让我意识到，我们之前在考虑仓库建设时，可能过于追求“大而全”，而忽略了“精而专”的重要性。书中的案例分析，虽然不是我们公司直接的业务场景，但其逻辑推理和解决问题的思路，对于我们分析自身问题，找到最合适的解决方案，提供了很好的借鉴。

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不得不说，《物流配送中心规划与设计》这本书在信息整合方面做得相当出色。我花了不少时间研究不同类型的配送中心，比如城市配送中心、区域配送中心、以及专线物流的集散中心等等。书中对这些不同类型的配送中心的功能定位、运作模式、以及它们之间相互协作的关系，都有比较清晰的阐述。这对于我理解整个物流网络的运作逻辑非常有帮助。特别是关于“节点网络优化”的部分，它让我开始重新思考我们公司目前的配送网络布局是否最优。我们是否过于依赖某个中心节点，而忽略了其他潜在的优势区域？如何通过合理设置多个节点，实现资源的最优配置，降低整体运输成本，提高配送效率？这些问题在阅读过程中，不断在我脑海中浮现，并促使我去查阅更多关于网络规划的资料，进一步深化我的理解。这本书就像一个引子，将我带入了一个更广阔的物流体系的视野。

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总的来说，《物流配送中心规划与设计》这本书提供了一个非常不错的观察和思考物流运作的视角。我尤其欣赏它所倡导的“全生命周期管理”的理念。从最初的选址、规划、设计，到后期的运营、优化，再到最终的升级改造，它都试图涵盖到。在我看来，一本好的参考书，不应该仅仅是教你“怎么做”，更应该让你懂得“为什么这么做”，并且能激发你去思考“有没有更好的做法”。这本书在这一点上做得很好，它通过大量的概念阐述和逻辑推演，让我理解了每一个决策背后的考量因素。例如，在谈到“可持续发展”时，它不仅仅是环保问题，更是从能源消耗、碳排放、以及社会责任等多个维度来探讨。这让我意识到，在规划配送中心时，我们需要将这些长远因素纳入进来，而不仅仅是追求眼前的效率和成本。这本书的价值在于其启发性，它让我能够站在更高的起点，以更全面的视角去审视我们的物流配送体系。

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我对这本书的“风险评估与应对策略”章节印象尤为深刻。在物流运作中，我们经常会遇到各种突发状况，比如恶劣天气、交通拥堵、甚至是突发的政策调整等等，这些都可能对我们的配送时效和成本造成巨大影响。书中提出的风险识别、风险评估和风险规避的方法，对于我们日常运营管理非常有指导意义。它不仅仅是告诉你“可能会发生什么”，更是告诉你“如果发生了，我们应该怎么办”。虽然书中没有提供具体的应急预案模板，但它提供的分析框架和思考方式，让我能够更有条理地去梳理我们可能面临的风险，并开始思考如何建立一套更完善的风险管理体系。比如，对于我们这种依赖陆路运输的公司，如何应对春运期间的运力紧张，如何储备应急运力，如何与承运商建立更稳固的合作关系，这些都在书中给了我一些新的思路。

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收到！我将以读者身份，为您的图书《物流配送中心规划与设计》创作五段风格迥异、内容详尽且绝不包含书本核心内容的图书评价。 这本《物流配送中心规划与设计》确实是一本非常有价值的参考书，尤其是在当前电商飞速发展、消费者对配送时效要求越来越高的时代背景下。我最近在为我们公司的一个新仓库选址和整体布局方面遇到了不少瓶颈，手里也翻阅了不少资料，但总感觉缺乏一个系统性的框架。《物流配送中心规划与设计》这本书，从我的角度来看，它最吸引人的地方在于其前瞻性。它不仅仅停留在理论层面，而是试图为读者勾勒出一个未来物流配送中心的可能形态，以及为了实现这种形态，我们需要在哪些方面进行探索和创新。比如，书中对智能化仓储设备的应用趋势、无人化操作的可能性、以及如何利用大数据进行预测性维护和优化流程等方面都有所提及。这些内容让我对未来物流配送的自动化、智能化程度有了更直观的认识，也促使我开始思考如何将这些前沿技术融入到我们现有的运营体系中，即使书中没有提供详细的技术实现指南，但这种启发式的引导对于我这样一个非专业技术背景的管理者来说，已经非常宝贵了。它让我跳出了固有的思维模式，开始从更高的维度去审视我们目前面临的挑战，并激发了我探索更多可能性。

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