張堅庭的溝通藝術-戲劇訓練與故事溝通法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:經濟日報出版社

作者:張堅庭

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2008-07-31

价格:HK$108.00

装帧:

isbn号码:9789626785393

丛书系列:

图书标签:

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• 沟通技巧
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• 故事叙述
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• 沟通艺术
• 情绪管理

好的，这里有一份关于其他主题的图书简介，字数大约1500字，内容详尽，力求自然流畅，不含任何重复和AI痕迹。 --- 《智者之镜：全球化时代的跨文化领导力与冲突解决》 作者：[此处留空，或用一个虚拟作者名，例如：艾伦·范德堡] 出版社：[此处留空，或用一个虚拟出版社名，例如：寰宇视野出版社] 定价：RMB 128.00 ISBN：[此处留空，或用一个虚拟ISBN] --- 导言：迷雾中的灯塔 我们正身处一个前所未有的全球互联时代。信息以前所未有的速度跨越国界，商业交易瞬间触及地球的每一个角落，而文化间的碰撞与融合也达到了空前的密度。在这个“地球村”的宏大背景下，传统的、基于单一文化视角的领导力模型已然失效。高效的跨文化领导者，如同穿越复杂水域的船长，必须掌握的不再仅仅是技术或管理技巧，而是对“他者”深刻的理解、对文化差异的敏感洞察，以及在多方利益冲突中寻求共识的艺术。 《智者之镜：全球化时代的跨文化领导力与冲突解决》并非一本枯燥的学术论著，而是一部为现代领导者、外交官、国际项目经理以及所有活跃于多元文化环境中的专业人士量身打造的实战指南。本书深入剖析了文化维度如何无形中塑造了人们的决策方式、沟通风格乃至对“权威”的认知，并提供了一套严谨而实用的框架，用以识别、解读和有效管理这些深层差异，最终实现全球范围内的协作与可持续发展。 第一部分：文化之维——解码无形的驱动力 理解世界，始于理解差异。本书首先构建了一个多维度的文化分析模型，它超越了传统的“高/低语境”二元对立，融入了认知科学和人种学的最新研究成果。 第一章：隐形的剧本：核心价值观与世界观 我们探讨了文化如何构建了个体对时间、空间、个体与群体的基本看法。例如，线性时间观与循环时间观如何影响项目规划的弹性；集体主义与个人主义文化中，“责任”与“荣誉”的定义差异如何影响团队激励机制。通过详尽的案例分析——从东京的层级分明到硅谷的扁平化试验——读者将学会识别不同文化背景下，人们对“效率”、“公平”和“风险”的根本性假设。 第二章：语境的迷宫：沟通的深层结构 沟通的障碍往往不是语言本身，而是语境的缺失。本章深入解析了高语境文化（如东亚和中东部分地区）中“言外之意”的重要性，以及低语境文化（如德语区和北美）中对“直言不讳”的偏好。我们揭示了非语言信号——肢体语言、沉默、眼神接触——在不同文化语境中的截然不同的含义。掌握了这一章的内容，读者将能有效避免因误解沟通意图而导致的合作破裂。 第三章：权威的镜像：领导风格的文化变迁 什么是好的领导者？答案因地而异。本章分析了不同文化对“权力距离”的接受程度。在权力距离大的文化中，明确的指令和层级是必要的稳定器；而在权力距离小的文化中，协商、授权和赋能则被视为更有效的管理手段。本书提供了工具，帮助领导者根据所在环境，灵活调整其决策模式和反馈机制，确保权力得以有效且被接受地行使。 第二部分：冲突的交汇点——从对立到共赢 冲突是跨文化合作的必然产物，但处理冲突的方式，决定了合作的成败。本书将冲突视为一个信息丰富的信号，而非单纯的障碍。 第四章：冲突模式的文化图谱 我们考察了不同文化在面对不可避免的意见分歧时采取的典型策略：是倾向于公开辩论、私下调解，还是诉诸于第三方仲裁？例如，有些文化将直接对抗视为解决问题的必要步骤，而另一些文化则将之视为对和谐的严重破坏。本书详细描述了“面子”或“尊重”在冲突升级或降级中所扮演的关键角色。 第五章：协商的艺术：策略与准备 跨文化谈判的准备工作需要双倍的细致。本章提供了一个系统化的“文化尽职调查”清单，涵盖了从会面前的礼仪、议程的设置，到合同条款的解释方式。重点讨论了时间观念（一次性交易 vs. 长期关系建立）如何影响谈判的节奏和让步的意愿。读者将学习如何建立信任，尤其是在信任建立需要耗费数倍时间的文化环境中。 第六章：整合与调解：构建共享意义空间 当冲突爆发时，真正的领导力显现。本书介绍了一种创新的“意义重建法”，旨在帮助不同文化背景的当事人超越表面的争议点（如资源分配），回归到各自深层的需求和恐惧。我们探讨了如何利用“中介人”或“文化桥梁”的角色，建立一个安全、受尊重的空间，让各方能够坦诚表达，最终形成超越文化预设的创新性解决方案。 第三部分：领导力的自我重塑——成为全球公民 跨文化领导力最终指向领导者自身的转变。这本书强调，最优秀的全球领导者是那些首先学会自我反思的人。 第七章：文化智商（CQ）的刻意培养 文化智商（CQ）并非天生的天赋，而是一套可以系统训练的技能。本书提供了大量的自我评估练习和情境模拟，帮助读者提升其CQ的四个核心要素：驱动力（动机）、认知（知识）、元认知（规划与监控）和行为（适应性）。读者将学会如何识别和管理自己的“文化偏见过滤器”，避免将自身文化视为衡量一切的标准。 第八章：建立韧性的全球团队 在虚拟和混合办公模式日益普及的今天，如何维护一个跨越时区的团队的凝聚力？本章聚焦于实践层面，讨论了如何设计既尊重本地习俗又符合组织目标的沟通规范、决策流程和绩效评估体系。重点在于“规范的共享化”——团队必须共同创造一套属于他们自己的、混合型的运作规则，而非简单地套用某一主流文化的标准。 结论：面向未来的适应性 全球格局仍在不断演变，新的文化挑战层出不穷。本书的最终目标是培养一种永续的学习心态：将每一次跨文化互动视为一次宝贵的学习机会。《智者之镜》邀请每一位读者，拿起这面镜子，审视自己在多元世界中的位置与潜力，真正成为能够引领变革、弥合分歧的全球领导者。它是一张通往深刻理解和有效行动的路线图，指引我们在复杂性中，找到清晰的路径。 ---

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读完这本书，我最大的感受是，原来沟通可以这么有趣，而且充满了创造力。作者在书中打破了我对传统沟通理论的刻板印象，他将戏剧的元素巧妙地融入其中，让学习过程不再枯燥乏味。尤其让我印象深刻的是关于“故事沟通法”的部分，它教会我如何将枯燥的数据或信息，转化为引人入胜的故事，从而更容易打动听众。书中提供的很多小练习，比如角色扮演、即兴表演，虽然一开始会有点羞涩，但尝试之后，真的能感受到自己肢体语言和语言表达的活力在增强。我记得有一个练习是让我模拟一个与客户谈判的场景，从一开始的紧张到后来的逐渐放松，甚至能运用一些幽默感来缓和气氛，这在以前是我想都不敢想的。这本书不仅仅是关于“说什么”，更是关于“怎么说”和“怎么做”。它教会我关注沟通中的情感连接，如何通过非语言信号来传递真诚，以及如何从不同的视角去理解和回应对方。

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这是一本让我耳目一新的沟通类书籍。我之前读过不少关于沟通的书籍，但很多都停留在比较理论的层面，或者提供了一些通用的技巧。而这本书则另辟蹊径，将戏剧训练和故事沟通法相结合，给我的启发非常大。作者深入浅出地剖析了沟通中“演”与“讲”的重要性，尤其是在“故事沟通法”的部分，他不仅解释了为什么故事能打动人，还详细讲解了如何构建一个引人入胜的故事结构，以及如何运用情绪、细节等元素来增强故事的感染力。在“戏剧训练”的部分，我看到了如何通过身体的表达、声音的变化来增强自信和影响力，这对于那些在公众场合容易紧张的人来说，无疑是一剂良方。这本书的逻辑清晰，结构完整，让我能够循序渐进地学习和掌握这些方法。读完之后，我感觉自己对沟通有了更深层次的理解，也更有信心去面对各种沟通挑战。

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这本书就像一位经验丰富的导师，用一种充满智慧和耐心的方式，引导我一步步探索沟通的奥秘。作者在书中提出的“戏剧训练”概念，对我来说是一个全新的视角。我之前以为戏剧只是舞台上的表演，没想到它竟然能如此深刻地影响和提升我们的日常沟通。书中详细阐述了如何通过肢体语言、声音语调、面部表情来塑造一个更具吸引力和说服力的形象。我特别喜欢书中关于“倾听”的篇章，它强调的不仅仅是听到对方的话，更是要理解话语背后的情感和需求，并通过积极的回应来建立信任。例如，书中提到的“复述”和“确认”技巧，我尝试在工作会议中使用，效果出乎意料的好，同事们感到被理解，沟通的效率也大大提升。这本书的语言风格也非常亲切，没有太多生涩的术语，而是用通俗易懂的语言，结合生动的例子，将复杂的概念化繁为简。

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对于我这种不善言辞的人来说，这本书简直是及时雨。我一直以来都为自己的沟通能力感到焦虑，总觉得在关键时刻无法清晰地表达自己的想法，或者容易被别人的话语带偏。这本书让我明白，沟通并非天赋，而是可以习得的技能。作者在书中介绍的“故事沟通法”给我打开了新世界的大门。我一直认为讲故事是少数人才能做到的事情，但这本书却教我如何将自己的经历、工作中的项目，甚至是产品的功能，都变成一个有趣、有吸引力的故事。我尝试将书中的方法运用到一次产品演示中，将复杂的技术细节用一个用户场景的故事来呈现，结果客户的反馈非常积极，他们对产品的理解和接受度都大大提高。这本书不仅仅是理论的讲解，更重要的是提供了大量的实践方法和练习，让我有机会反复练习，逐步提升自己的沟通能力。

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这本书的封面设计挺有意思的，色彩搭配很鲜明，让我一眼就注意到了。书名也很有吸引力，“溝通藝術”本身就是个热门话题，而“戲劇訓練與故事溝通法”则显得更加具体和专业，让人好奇它到底会带来怎样的实用方法。我一直觉得，在现代社会，良好的沟通能力是成功的基石，无论是在职场还是人际关系中。常常在一些场合，我希望能更清晰、更有效地表达自己的想法，或者能更敏锐地捕捉到对方的意图，但有时候却感到力不从心。这本书的出现，让我觉得也许有了一个很好的学习途径。我特别期待书中能够介绍一些具体的练习方法，比如如何通过戏剧性的表演来提升自信和表达能力，或者如何运用故事的叙事结构来增强信息的吸引力和说服力。如果能有一些实际案例的分析，那就更好了，这样可以让我更好地理解理论与实践之间的联系。这本书的气质，感觉很适合那些渴望提升自我、希望在沟通领域有所突破的读者。

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