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出版者:University of Lincolnshire & Humberside

作者:Tony Yeshin

出品人:

页数:116

译者:

出版时间:2000-5-25

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9781860501722

丛书系列:

图书标签:

• 营销传播
• 整合营销传播
• 营销策略
• 品牌推广
• 广告学
• 公共关系
• 数字营销
• 消费者行为
• 传播学
• 市场营销

好的，这是一本关于《全球供应链管理与数字化转型》的图书简介。 --- 《全球供应链管理与数字化转型》：重塑效率与韧性的未来图景 引言：新时代的供应链挑战与机遇 在当前这个充满地缘政治动荡、气候变化压力和技术飞速迭代的全球化背景下，传统供应链模式正面临前所未有的严峻考验。从“准时制生产”（JIT）的极致效率追求，到如今对“以防万一”（Just-in-Case）的韧性构建，供应链的战略地位已上升到企业生存和国家经济安全的关键层面。 本书《全球供应链管理与数字化转型》并非仅仅是一本理论教科书，而是面向行业高管、供应链专业人士以及未来商业领袖的实战指南。它深入剖析了当前全球供应链的复杂结构，系统阐述了如何利用前沿数字技术，构建一个更具响应性、透明度、可持续性，同时能够抵御黑天鹅事件的现代化供应链体系。 本书的核心目标是帮助读者理解并掌握如何通过深度数字化转型，实现从线性、被动响应到网络化、主动预测的根本性转变，从而在日益波动的市场中获取可持续的竞争优势。 --- 第一部分：全球供应链的宏观审视与战略重构 本部分聚焦于理解全球供应链的当前形态、面临的结构性挑战以及战略层面的再设计需求。 第一章：全球化退潮与供应链的区域化/本土化趋势 地缘政治风险与贸易壁垒的影响分析： 探讨关税战、技术出口管制以及区域贸易协定（如RCEP、USMCA）对既有供应链布局的冲击。 “中国+N”战略的实践与评估： 详细分析企业如何分散生产基地，平衡成本效益与风险敞口。这包括对东南亚、印度、墨西哥等地供应链生态系统的深入考察。 近岸外包（Nearshoring）与友岸外包（Friend-shoring）： 阐述这些新趋势背后的政治经济动因，并提供评估新生产地点可行性的框架（包括劳动力成本、基础设施、法律环境的综合评分模型）。 第二章：供应链韧性（Resilience）的理论与实践 韧性的多维度解析： 将韧性解构为“吸收冲击能力”、“快速恢复能力”和“适应性学习能力”三个层次。 风险识别与情景规划： 介绍先进的风险矩阵工具，如何利用大数据分析识别潜在的“蝴蝶效应”，并构建针对自然灾害、劳动力短缺、突发需求激增的多种应对情景预案。 库存策略的范式转移： 从传统的安全库存模型，转向基于预测准确度和延迟策略（Decoupling Point Optimization）的动态库存管理，探讨“战略缓冲库存”在关键零部件上的应用。 第三章：可持续性与循环经济的融入 ESG驱动下的供应链变革： 深入探讨环境（E）、社会（S）和治理（G）标准如何成为采购和物流决策的核心要素。 碳足迹追踪与减排路径： 介绍Scope 1, 2, 3排放的测量方法，以及如何通过优化运输模式（如多式联运）和原料选择来达到净零目标。 循环供应链的设计： 详细介绍产品生命周期管理（PLM）如何延伸至逆向物流，实现高效的退货、再制造和材料回收，将废弃物转化为价值流。 --- 第二部分：数字化转型的核心引擎与技术应用 本部分是本书的重点，详细阐述了驱动现代供应链变革的关键技术及其在实际业务场景中的落地应用。 第四章：物联网（IoT）与实时可见性（End-to-End Visibility） 资产追踪与状态监控： 探讨传感器技术（温度、湿度、震动）如何保障高价值或敏感货物（如冷链药品）的质量。 数字孪生（Digital Twin）的构建： 如何利用实时数据构建物理供应链的虚拟模型，用于模拟流程瓶颈、测试变更效果，实现“沙盘推演”式的运营优化。 边缘计算在仓库和工厂的应用： 分析如何在靠近数据源的地方进行即时处理，减少云端延迟，提高自动化设备的响应速度。 第五章：人工智能（AI）与机器学习（ML）在需求预测中的革命 超越时间序列： 探讨如何整合外部非结构化数据（社交媒体情绪、天气预报、宏观经济指标）来训练深度学习模型，实现更精准的、多层级的需求预测（SKU级别、区域级别）。 动态定价与库存分配优化： 利用强化学习算法，根据实时的供需平衡和库存水平，自动调整最优的补货点和安全库存参数。 供应商绩效的AI驱动评估： 建立基于历史交付记录、质量缺陷率和合规性记录的综合供应商评分卡，实现智能化的供应商选择与管理。 第六章：区块链技术与供应链信任的重塑 不可篡改的交易记录： 阐述区块链如何为合同管理、原产地证明和合规性审计提供高度可信的单一真相来源（Single Source of Truth）。 智能合约（Smart Contracts）的自动化执行： 探讨如何利用智能合约自动触发付款、货物放行或保险理赔，大大简化交易流程。 药品与高端消费品的溯源应用： 聚焦于如何通过去中心化账本技术，解决假冒伪劣问题，提升消费者信任度。 --- 第三部分：运营卓越与未来组织架构 本部分关注如何将先进技术融入日常运营，并构建适应未来复杂环境的组织和人才结构。 第七章：智能物流与自动化配送网络 仓库的“黑灯化”与机器人技术集成： 分析自主移动机器人（AMR）、自动化存储与检索系统（AS/RS）的投资回报率（ROI）计算，以及它们如何与WMS系统无缝集成。 最后一英里的创新： 探讨无人机、自动导引车（AGV）在特定场景下的应用，以及众包物流平台对传统承运商模式的颠覆。 运输优化算法的深度应用： 介绍车辆路径问题（VRP）的复杂求解技术，以及动态调度系统在应对突发交通或订单变更时的作用。 第八章：从采购到战略合作的转型 数字化寻源（Digital Sourcing）： 探讨如何利用e-Sourcing平台进行供应商的全球招投标、合同管理和谈判支持。 供应商关系管理（SRM）的深化： 强调从交易伙伴转向创新与风险共担的战略伙伴关系，如何通过共享预测数据和联合库存计划来增强协同效应。 采购的数字化人才需求： 分析未来采购专家需要具备的技能组合：数据分析能力、风险建模能力和技术集成知识。 第九章：构建敏捷的供应链组织 跨职能协作的壁垒打破： 供应链的成功依赖于销售、运营、财务和IT部门的深度融合。介绍如何通过S&OP（销售与运营规划）的升级版——IBP（集成业务规划）实现战略对齐。 供应链人才的培养与留任： 探讨如何吸引和培养既懂供应链逻辑又精通数据科学的复合型人才。 供应链控制塔（Control Tower）的实施： 这一章详述了如何搭建一个集成的决策中心，利用BI工具和可视化仪表板，实现对全球运营状态的即时洞察和干预能力。 --- 结语：面向不确定性的领导力 本书最终落脚于领导力的转型。在全球供应链进入一个“新常态”的时代，成功的领导者不再是仅仅追求最低成本的指挥官，而是善于利用数据洞察、拥抱技术颠覆、并能够在不确定性中保持战略定力的“架构师”。《全球供应链管理与数字化转型》旨在为您提供穿越迷雾、构建未来供应链蓝图所需的工具箱和思想框架。 本书特色： 案例驱动： 包含来自制造业、高科技、零售和制药等多个行业的深度案例分析。 实操模型： 提供了多个可直接应用于企业评估和转型的量化模型与评估框架。 前瞻视野： 深入探讨了量子计算和生成式AI对未来供应链规划的潜在影响。

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这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的章节递进方式，而是围绕几个核心的“传播哲学”展开论述，读起来更像是一场由浅入深的思想探险。我过去在尝试跨文化营销时总感到束手无策，因为不同的文化背景下，符号的意义和情感的接受度截然不同。这本书中专门辟出一个章节，深入剖析了文化语境对信息解码的关键影响，并提供了实用的调整策略，这对我来说简直是雪中送炭。它没有给出放之四海而皆准的万能公式，而是教导读者如何像一个优秀的“文化翻译官”一样，去适应和理解不同的受众群体。行文间，作者那种对全球化营销复杂性的尊重和敬畏感溢于言表，让人感觉不是在读一个专家的教条，而是在与一位经验丰富的同行进行高水平的闭门研讨。

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说实话，我对市面上那些充斥着陈词滥调的营销书籍已经感到审美疲劳了，它们总是在重复“定位”、“USP”这些老生常谈的词汇，缺乏真正有价值的新鲜血液。《市场传神》则完全是另一番景象。它没有过分纠缠于那些已经被嚼烂的理论基础，而是直接切入了当代消费者心智的“痛点”与“痒点”。书中对“体验经济”下，如何将每一次客户接触点转化为一次深入人心的品牌叙事，有着非常独到且深刻的见解。我发现作者在探讨媒介策略时，展现出一种近乎艺术家的敏感度，他似乎能预知未来几年社交媒体平台和新兴技术将如何重塑消费者行为。特别是关于“去中心化传播”的部分，它挑战了许多传统广告思维的定势，让我开始重新审视我们团队目前投放策略的有效性。这本书的文字风格也极其流畅，逻辑缜密，读起来毫不费力，但信息密度又高得惊人，我不得不时常停下来，反复思考其中的深层含义。

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这本书简直是营销界的“圣经”！我最近在研究数字营销策略，手里堆了不少理论著作，但大多枯燥乏味，读起来就像在啃一本厚厚的字典。直到我翻开了这本《市场传神》，它立刻以一种前所未有的活力和深度吸引了我。作者显然对当下的市场环境有着极其敏锐的洞察力，书中对于如何构建一个引人入胜的品牌故事，以及如何通过多渠道整合信息流，让消费者在潜移默化中建立起对品牌的忠诚度，阐述得淋漓尽致。我尤其欣赏它对于“情感连接”的强调，摒弃了传统营销中那种生硬的推销口吻，转而探讨如何通过共鸣和价值观的共享，实现真正意义上的用户转化。书中列举了大量的案例研究，涵盖了从初创公司到跨国巨头的各种实践，分析得鞭辟入里，让人读完后立刻有种“豁然开朗”的感觉，恨不得马上应用到自己的项目中去。它不仅仅是理论的堆砌，更像是一个实战演练的指南手册，为我提供了一个全新的、更具人情味的视角去看待复杂的传播链条。

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我一直认为，优秀的传播是艺术与科学的完美结合，而这本书恰恰展现了这种平衡的典范。我特别欣赏作者在介绍数据分析工具和技术时，并非将其视为冰冷的数字堆砌，而是作为理解人性深层需求的强大辅助。它教会我如何将A/B测试的结果，转化为更具温度的沟通语言，而不是简单地追求点击率的数字攀升。书中关于“信任架构”的构建部分，对我启发极大。在假新闻和信息爆炸的时代，品牌如何建立起不可动摇的公信力，这本书提供了一套系统性的框架，涉及到透明度、一致性和长期承诺等多个维度。我翻阅过许多关于危机公关的书籍，但大多侧重于事后补救，而这本书则着眼于如何在危机发生前，通过卓越的日常沟通，铸造出坚不可摧的品牌护盾。这种前瞻性和构建性思维，是许多同类书籍所欠缺的。

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坦白说，我购买这本书时其实是抱着一丝怀疑的态度的，毕竟市面上关于“沟通”的出版物汗牛充栋。然而，《市场传神》彻底颠覆了我的预期。它最大的亮点在于其极强的可操作性，同时又不失理论的高度。书中对“叙事疲劳”现象的分析尤其精彩，它指出了当前许多品牌陷入的“内容陷阱”——即一味追求数量和新颖度，反而稀释了核心信息。作者提倡回归本质，强调长期价值和核心认知的反复强化，这在追求“爆款”和“快速反馈”的当下，无疑是一种清醒的逆耳忠言。我特别喜欢它对“沉默的力量”的论述，很多时候，最好的沟通不是说得最多，而是让信息在消费者心中发酵得最久。这本书像一面镜子，让我清晰地看到了自己团队在沟通策略上的盲点和过度优化之处，绝对是每一位严肃对待市场影响力的专业人士的案头必备。

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