Small Business

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出版者:Dryden Press
作者:Charles R. Kuehl
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1993-10
价格:USD 74.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780030975783
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 小型企业
  • 商业管理
  • 财务
  • 营销
  • 领导力
  • 战略规划
  • 运营
  • 人力资源
  • 市场分析
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《Small Business》的图书的详细简介,但其内容与您提到的“Small Business”这个书名本身所暗示的领域完全无关。这份简介着重描绘了一个充满悬疑、历史探索和个人命运纠葛的叙事。 --- 《失落的航道:琥珀海岸的秘密》 第一部分:迷雾中的呼唤 本书并非关于商业策略或市场营销,而是一部扣人心弦的历史悬疑小说,背景设定在二十世纪初,一个被遗忘的欧洲边陲——波罗的海东岸的“琥珀海岸”。故事的主人公是伊利亚·沃洛夫,一位年届不惑、沉默寡言的圣彼得堡档案管理员。伊利亚的生活如同他所整理的卷宗一般井然有序,直到一封来自他已故祖父的信件打破了这份宁静。 信中只包含一张手绘的、描绘着复杂星象和模糊海图的羊皮纸碎片,以及一句只有三个字的提示:“寻找阿斯特拉”。 阿斯特拉,这个词汇立刻将伊利亚拖入了家族的禁忌历史之中。他的祖父,奥列格·沃洛夫,曾是沙皇尼古拉二世宫廷中的一位著名天文地理学家,却在一场据说是“意外”的海难中丧生,地点正是在那片终年被浓雾笼罩的琥珀海岸附近。 伊利亚决定休假,前往祖父最后出现的港口城市里加。里加的空气中弥漫着咸湿的海风和陈旧的木材气味,这座城市仿佛凝固在了历史的某个瞬间。他很快发现,祖父的死因远非意外那么简单。他开始接触到一系列神秘的当地居民:一位经营着古董书店、眼神锐利得能看穿人心的伊娃·科瓦尔斯基女士,以及一位声称自己是前沙俄海军退役军官的彼得·格里戈里耶夫。 伊娃向伊利亚展示了一本关于中世纪条顿骑士团航海日志的残本,其中记载了一种传说中只在特定天象下才会显现的“幽灵航线”,这条航线据称能避开当时最危险的暗礁群,直达被海盗和帝国势力觊觎的财富之地。 第二部分:星辰与迷局 随着伊利亚对祖父遗物的深入研究,他发现祖父留下的线索指向的不是世俗的财富,而是更深层次的“知识”。祖父试图找到的“阿斯特拉”,并非一座岛屿或一个宝藏,而是一个与天文观测和古老导航技术相关的失落文明的遗产。 故事的冲突点迅速升级。伊利亚并非唯一对这些知识感兴趣的人。一个由冯·赫尔佐格伯爵领导的神秘组织——他们自称是“新日耳曼学派”的继承者——也正在暗中搜寻这些资料。赫尔佐格伯爵相信,掌握了这种古老的航海术,就能重塑二十世纪初的全球权力格局。他们认为沃洛夫家族掌握了解读星象地图的关键。 伊利亚和他的盟友们开始了一场跨越地理和时间的追逐。他们根据羊皮纸上的星图,夜间秘密前往里加湾外的无人岛屿。这些岛屿常年被浓雾覆盖,充满了危险的沼泽和废弃的灯塔。在其中一座荒芜的灯塔中,伊利亚发现了祖父留下的最后一个密室。 密室中没有金银珠宝,只有一个布满了精密机械和蚀刻着复杂符号的黄铜仪器,以及一本用拉丁文和古斯拉夫语写成的日记。日记揭示了一个令人震惊的事实:他的祖父并非想利用这条航道牟利,而是想隐藏它。因为这条航道所指引的“阿斯特拉”,可能是一个对现代科学认知构成威胁的古代天文观测站。 第三部分:琥珀海岸的真相 随着追捕者越来越近,伊利亚和伊娃必须破译日记中的最后一段密码。这段密码与当地特有的波罗的海琥珀的形成有关。琥珀,在当地传说中,被认为是“凝固的阳光”,而伊利亚的祖父发现,某些特殊年份形成的琥珀内部,会微小地捕捉到特定的星光光谱——这正是激活那张星图的关键。 故事的高潮发生在一次罕见的“月全食伴随极光爆发”之夜。冯·赫尔佐格的队伍终于截住了他们。在混乱中,彼得·格里戈里耶夫为了掩护伊利亚逃脱,不幸牺牲。 伊利亚在伊娃的帮助下,利用祖父留下的黄铜仪器,在灯塔顶端进行了一次冒险的观测。他没有选择打开航道,而是根据祖父的指示,用仪器发出了一个特定频率的信号。 这个信号并不是用于导航,而是用于干扰。当赫尔佐格伯爵试图强行启动那张星图时,伊利亚的干扰使其指向了一个完全错误且致命的方向——直接导向了当时海岸线最危险的暗礁区。赫尔佐格的船只在迷雾中触礁,他们对古老知识的傲慢利用,最终导致了他们自己的覆灭。 尾声:未被记载的历史 风暴平息后,琥珀海岸恢复了它一贯的寂静。伊利亚最终选择了不公开他所发现的一切。他将祖父的笔记和仪器藏在了里加大学图书馆最偏僻的角落,用只有少数真正学者才能理解的暗语标注。 他理解了祖父的遗愿:有些知识,即使是真实的,也必须被埋葬,以保护人类心智的稳定。 伊利亚没有回到圣彼得堡的档案室。他留在了里加,与伊娃一起,在海风和琥珀的微光中,共同守护着那片被遗忘的航道和那些关于星辰的秘密。 《失落的航道:琥珀海岸的秘密》是一部关于家族责任、历史阴影以及知识与权力边界的深刻探讨。它带领读者深入二十世纪初东欧错综复杂的政治迷局和令人神往的航海传奇,探讨了人类对未知领域永恒的探索欲,以及最终选择放弃并非不可能的诱惑所需要的巨大勇气。全书充满了对历史细节的考究、令人窒息的悬疑氛围,以及对人性能否超越野心的哲学追问。 ---

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目录信息

读后感

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用户评价

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我花了整整一个周末来啃读这本书,希望能从中挖掘出一些被主流商业媒体所忽略的“秘籍”。坦白说,期待值过高或许是我的问题,但我真的希望看到一些关于融资策略的深度剖析。毕竟,资金链的健康对于任何初创企业来说都是性命攸关的大事。令人费解的是,这本书对于“风险投资”的介绍,简直像是在描述一个遥远而虚无缥缈的神话。它没有提供任何关于如何准备Pitch Deck的实用建议,也没有深入探讨股权稀释的复杂性。相反,大量的篇幅被用来阐述“节俭经营”的哲学,虽然节俭本身没错,但这种论调显得过于说教和空洞,缺乏可操作性的财务模型支撑。我更想了解的是,如何在有限的预算内,精确地计算客户获取成本(CAC)和客户终身价值(LTV),并利用这些数据来指导下个月的预算分配。书里提供的财务表格模板,其复杂度和适用性,恐怕只有那些雇佣了全职会计的“大”小企业才能勉强使用。对于我们这些身兼数职、需要自己上手做基础预算的草根创业者来说,这些内容简直是天书,无法直接套用,只能徒增焦虑。

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从结构上看,这本书的逻辑跳跃性非常大,仿佛是将不同年份、不同场合的演讲稿随意拼凑而成。从一个章节突然跳到另一个毫不相关的领域,中间缺乏平滑的过渡。比如,前一章还在热烈讨论如何优化实体店面的橱窗展示,下一章就直接开始探讨如何处理税务审计中的常见陷阱。这种内容上的不连贯性,严重破坏了阅读的沉浸感。我试图寻找一个关于“知识产权保护”的系统性介绍,这对于任何有创意的小型制造业或软件开发商都是至关重要的。这本书里对此的描述极为简略,甚至将“商标注册”和“专利申请”混为一谈,缺乏专业术语的准确界定和流程的清晰指引。读者如果仅仅依靠这本书来准备知识产权的保护工作,那无异于在进行一场非常危险的赌博。它提供的信息是零散的、表面化的,更像是为了凑齐一个“商业指南”的目录而勉强塞进去的内容,缺乏专业书籍应有的深度和严谨性。

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这本书的装帧设计实在是一言难尽,那种廉价的纸张触感,拿到手里就让人感觉少了那么一丝对知识的尊重。封面设计更是充满了九十年代的复古感,如果不是特意追求这种“怀旧”风格,普通读者可能会直接把它放回书架。我本来满心期待能看到一些关于现代数字营销策略的真知灼见,毕竟现在的小企业生存环境早已不是十年前的模样。然而,书里花了大量的篇幅去讨论传统的传单派发和电话推销的技巧,这些内容在如今这个社交媒体驱动的时代,显得如此脱节和笨拙。我试图从中寻找一些关于如何利用短视频平台进行品牌建设的案例,哪怕只是一个基础的框架介绍也好,结果却一无所获。更令人沮丧的是,作者在论述“客户关系管理”时,似乎完全忽略了CRM软件的广泛应用,而是着重描述了手工记录客户偏好的繁琐过程。这让我不得不怀疑,作者撰写此书时,是否真的深入了解了当下小企业主们面临的实际挑战。如果一本旨在指导小企业成长的书籍,其内容停留在过时的操作层面,那么它提供的价值就非常有限了,更像是一本被遗忘在角落的旧日手札,而非一本面向未来的指南。

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最让我感到失望的是,这本书对于“拥抱变革”的论述显得异常保守和迟缓。在讨论“未来趋势”的部分,作者似乎将精力都放在了对过去成功模式的缅怀上,而不是对即将到来的技术浪潮进行预判和应对策略的制定。例如,完全没有触及人工智能在客户服务自动化、数据分析预测方面的应用潜力。对于一家希望在未来五年内保持竞争力的企业主来说,这本书提供的“指导方针”更像是让人系好安全带,准备慢速倒车。我期待的“小企业”战略,应该是敏捷、快速迭代、利用最新工具实现降维打击的方案。而这本书里倡导的,更多是那种需要大量固定资产投入、依赖传统分销网络的“旧式”商业模型。读完之后,我非但没有感到鼓舞,反而产生了一种强烈的错位感——仿佛我手里拿着的不是一本商业指导书,而是一份博物馆展品说明,它详细描述了过去辉煌的战术,却对如何赢得明天的战争避而不谈。总而言之,它缺乏面向未来的前瞻性和紧迫感。

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这本书的行文风格,与其说是在指导,不如说是在进行一种缓慢、冗长的“经验分享”。作者的语气总是带着一种过来人的傲慢,仿佛他所讲述的每一个细微之处都是真理的化身,不容置疑。这种口吻,对于那些寻求创新和颠覆性思维的读者来说,无疑是一种负担。我翻阅了关于“团队建设”的章节,期待能看到一些关于远程协作工具的比较,或是如何在新一代员工中建立高效反馈机制的讨论。然而,我读到的是一篇关于“员工忠诚度”的陈词滥调,反复强调“一杯热茶和一句赞美”的重要性。这当然是人际交往的基本礼仪,但对于一家快速扩张、需要引入具备专业技能人才的科技驱动型小企业而言,这种人情味的说教显然是远远不够的。我需要的是具体的绩效管理体系(PMS)的入门指南,是关于如何用期权激励顶尖人才的法律常识。这本书似乎生活在一个完全不需要现代人力资源管理工具的平行宇宙中,这使得阅读过程充满了“你在说什么?”的困惑。

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