The Digital Economy

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出版者:McGraw-Hill
作者:Don Tapscott
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1997-05-01
价格:USD 14.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780070633421
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 经济史
  • 数字经济
  • 互联网经济
  • 科技创新
  • 经济发展
  • 数字化转型
  • 商业模式
  • 信息技术
  • 大数据
  • 人工智能
  • 未来经济
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具体描述

《数字时代的商业革命:重塑价值链与竞争格局》 内容简介 本书深入剖析了以信息技术、移动互联、云计算、大数据和人工智能为核心驱动力的“数字经济”浪潮,如何以前所未有的速度和广度,颠覆了既有的商业模式、产业结构乃至全球经济运行的底层逻辑。我们不再探讨数字技术本身,而是聚焦于技术如何转化为可执行的商业战略、深刻的组织变革以及全新的市场竞争范式。 本书旨在为企业高管、战略规划师、技术领导者以及对未来商业世界充满好奇的读者,提供一套系统、前瞻且极具操作性的分析框架。它不是一本关于软件开发或算法原理的技术手册,而是一本关于驾驭变革、实现价值跃迁的实战指南。 第一部分:范式转移——数字经济的底层逻辑重构 本部分首先界定了数字经济与传统经济形态之间的本质区别。我们不再视技术为辅助工具,而是将其视为核心生产要素和价值创造的源泉。 1. 价值的非线性增长与网络效应的权力转移: 探讨平台经济如何通过边际成本趋近于零的特性,实现病毒式的用户增长和网络效应的指数级放大。重点分析了“赢者通吃”的市场结构是如何通过数据飞轮(Data Flywheel)机制被巩固和强化的。内容将涵盖从线性供给到双边/多边市场构建的关键路径。 2. 数据作为新型稀缺资源: 深入解析数据采集、清洗、存储、治理和变现的全生命周期管理。我们不再停留在“数据是新的石油”的比喻层面,而是阐述数据在不同情境下如何转化为可交易的资产、核心的洞察力以及竞争壁垒。同时,也将审视数据主权、隐私保护和算法伦理对商业模式带来的结构性制约。 3. 商业模式的“去中介化”与“再中介化”: 考察数字平台如何打破传统分销和中介环节,实现生产端与消费端更直接的连接。但更重要的是,本书强调了新一代的平台和生态系统正在扮演更复杂的“再中介者”角色,它们通过制定规则、控制流量和提供基础设施,重新定义了价值捕获的权力中心。 第二部分:重塑企业运营——敏捷性、韧性与生态系统构建 数字时代对企业的内部运营提出了极限挑战。本部分聚焦于如何将企业的组织结构、运营流程和创新机制与数字化的现实相匹配。 1. 组织架构的解耦与流动性: 探讨从传统的科层制向敏捷组织(Agile Organization)和跨职能团队(Cross-functional Teams)的转型。重点分析了如何通过“产品即服务”(Product-as-a-Service)的思维,打破IT部门与业务部门的壁垒,实现快速迭代和价值交付。 2. 运营的实时化与预测性: 详细阐述物联网(IoT)、边缘计算和实时分析如何将供应链、制造和客户服务转化为一个持续反馈的闭环系统。内容将侧重于如何利用预测性维护和动态定价模型,将运营效率提升到新的高度,并构建对市场波动的快速反应能力(韧性)。 3. 生态系统战略与边界模糊: 现代企业的成功不再取决于其内部资源的整合能力,而在于其构建和管理外部生态系统的能力。本书提供了一套评估合作伙伴价值、管理生态系统治理风险以及在开放与封闭之间寻求平衡的框架。讨论了“合作式竞争”(Co-opetition)在数字领域的新表现形式。 第三部分:新一代客户体验与个性化价值交付 在供应极大丰富的数字世界中,客户体验成为唯一的、可持续的差异化战场。 1. 超个性化的客户旅程设计: 分析企业如何利用AI和机器学习,从“市场细分”迈向“个体即市场”。探讨了情境感知(Context-Awareness)技术如何使得产品和服务在客户需要发生前就被预测和交付。本书将详细解析基于生命周期价值(CLV)的动态定价和推荐系统。 2. 沉浸式体验与未来界面: 考察虚拟现实(VR)、增强现实(AR)以及元宇宙概念对零售、培训、协作和产品展示的影响。本书着重于这些沉浸式技术如何改变用户与信息和产品的交互界面,以及企业如何提前布局这些下一代的用户体验入口。 3. 信任与透明度的重塑: 随着数据泄露事件频发和消费者警惕性提高,信任成为稀缺品。探讨区块链技术在供应链追溯、数字身份验证以及建立去中心化信任机制方面的实际应用,以及企业如何通过提高算法透明度来重建消费者信心。 第四部分:领导力、人才与变革管理 技术和模式的转变最终需要组织内部的领导力和人才结构来支撑。 1. 适应不确定性的领导力模型: 探讨在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)环境中,领导者需要具备的“实验精神”、“容错文化”和“赋能式管理”能力。重点分析了如何平衡短期业绩压力与长期数字化转型的战略定力。 2. 人机协作的未来工作场所: 随着自动化和机器人流程自动化(RPA)的普及,工作的性质正在发生根本性变化。本书不聚焦于失业恐慌,而是阐述如何通过“技能重塑”(Reskilling)和“能力提升”(Upskilling)来培养具备数字素养、批判性思维和人机协作能力的复合型人才。 3. 数字化转型中的文化阻力管理: 转型失败的主要原因往往在于文化不匹配。本书提供了一套识别组织惯性、激发内部创新者以及自上而下驱动变革的实战方法论,确保技术投资能够真正转化为商业价值的实现。 --- 本书的特点在于其高度的战略性和实战性。它避免了对单一技术的堆砌,而是专注于技术融合点(Convergence Points)如何催生新的商业机会和必须应对的系统性风险。通过大量的行业案例分析(涵盖金融科技、工业互联网、新零售和生命科学等前沿领域),读者将能够清晰地看到,在新经济的棋盘上,哪些棋子正在被替换,以及如何占据更有利的位置。本书旨在成为企业在数字洪流中乘风破浪的航海图。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我对这类宏大叙事主题的书籍一直抱持着一种审慎的态度,因为太多此类作品往往虎头蛇尾,或者为了追求“高屋建瓴”而牺牲了细节的真实性。然而,这本书的作者展现出了一种令人惊讶的严谨性。他似乎对每一个引用的数据和每一个提出的观点都进行了地毯式的考证。我特别留意了关于“去中心化金融(DeFi)”那部分内容的论述,通常这个话题充斥着大量的行业黑话和炒作泡沫。但在这里,作者非常耐心地拆解了底层逻辑,用非常清晰的类比,比如将复杂的智能合约比作自动执行的契约机器,让一个金融背景相对薄弱的读者也能大致 grasp 住其核心价值和潜在风险。更让我赞叹的是,作者并没有一味地鼓吹技术乌托邦。在描绘了数字技术带来的效率飞跃的同时,他也毫不留情地指出了其阴影面——比如算法偏见对弱势群体可能造成的二次排斥,以及“零工经济”下劳动者权益的脆弱性。这种辩证的视角,让整本书的论述显得更加有力量,也更具可信度。它不是一本鼓吹“快赢”的指南,而更像是一本扎根现实的“生存手册”,教导我们在快速变化的浪潮中如何保持清醒的认知。阅读过程中,我时常需要停下来,查阅一些延伸资料,这恰恰证明了它的信息密度之高和思考的深度之广。

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这本书的“气场”非常强大,它让你在阅读的过程中,总能感受到一种强烈的紧迫感,仿佛你正在被拉着,以两倍于正常社会运转的速度向前奔跑。作者的语气是那种充满洞察力的,带着一丝对旧有秩序的敬畏,但更多的是对未来可能性的兴奋与警惕。我注意到,书中对“人才结构转型”的部分着墨颇多,这一点对我触动很大。他没有停留在“AI会取代某些工作”这种老生常谈上,而是深入分析了“人机协作”时代对人类创造力、情感智能和跨学科解决问题的能力提出了哪些更高维度的要求。他强调,在机器接管重复性劳动后,那些真正有价值的“人味儿”——比如共情能力、审美判断和伦理决策——反而会变得更加稀缺和昂贵。这种对未来人力资本价值重估的分析,让我对职业规划有了更深层次的反思。此外,这本书的编辑工作做得也非常好,大量的脚注和附录为那些想要深挖特定领域(比如区块链的监管难题)的读者提供了清晰的路径。总而言之,这本书成功地将一个庞大、有时显得冰冷的技术议题,注入了人文关怀和深刻的社会责任感,是一部不可多得的时代之作。

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这本书的结构安排是极其精巧的,它不是简单地罗列技术名词,而是构建了一个清晰的逻辑链条。它从基础的连接技术(如5G和物联网的普及)讲起,稳步推进到上层的应用模式(如订阅服务和SaaS),最后才触及那些更具颠覆性的变革(如Web3.0的概念初探)。这种由表及里的推进方式,极大地降低了读者的理解门槛。我尤其欣赏作者在解释复杂商业模式时所采用的类比艺术。比如,他用“数字货运列车”来描述供应链的数字化升级,那种高效、精准的意象立刻就清晰地浮现在脑海中,远比干巴巴的流程图要有效得多。这本书的价值并不仅仅在于提供了信息,更在于它提供了一套观察世界的“分析框架”。读完之后,我发现自己看新闻的角度都变了——不再仅仅关注某个APP的新功能上线,而是开始思考这个新功能背后的数据采集逻辑、用户粘性策略以及它对传统行业链条的冲击点在哪里。它教会我如何穿透表象,直达商业内核。对于想要在职场上保持前瞻性思维,或者正在进行数字化转型战略规划的专业人士来说,这本书无疑是一份极具实战价值的读物。它不是提供标准答案,而是提供了一系列高价值的问题。

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这本书的封面设计得非常引人注目,那种深邃的蓝色调配上未来感的银色字体,一下子就把我拉进了一个关于未来科技和商业模式的想象空间。我本以为它会是一本纯粹的技术手册,充满了晦涩难懂的专业术语和复杂的图表,但读下来才发现,作者的叙事功力实在高超。他没有直接把我扔进数据洪流,而是从一个非常生活化的场景切入——比如我们每天使用的智能手机应用如何重塑了我们的消费习惯,以及传统零售业是如何在看不见硝烟的战场中逐渐失势的。这本书最让我欣赏的一点是,它巧妙地平衡了理论的深度和阅读的趣味性。作者在探讨“平台经济”的垄ட்ட断性时,引用了许多生动的案例,比如某个共享出行巨头是如何通过算法优势,几乎垄断了一个城市的交通资源,这种分析既尖锐又让人深思。它不是那种读完就扔掉的快餐读物,更像是一份地图,指引着我们理解当下这个由数据和连接构筑起来的复杂世界。我尤其喜欢其中关于“数据主权”的章节,作者用一种近乎哲学思辨的方式探讨了个人数据的所有权问题,让我对那些每天无意识点击“同意”的用户协议产生了前所未有的警惕感。整体而言,这是一部兼具启发性和警示意义的作品,非常适合那些希望跳出日常琐碎,从宏观角度审视商业变革的人士。

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这本书的行文风格,在我看来,是介于学术论文和深度访谈录之间的一种奇妙结合。它不像那些高高在上的理论著作那样拒人于千里之外,反而充满了一种与时代脉搏同频共振的活力。作者的语言充满了画面感,他似乎总能捕捉到那些潜藏在日常行为背后的巨大经济驱动力。例如,在分析“注意力经济”时,他描述了用户界面设计如何被精妙地工程化,以最大化用户停留时间,那种描述仿佛把我们赤裸裸地展示在一个巨大的、无形的“时间黑洞”面前,令人不寒而栗。我特别喜欢作者在处理跨文化影响时的细腻之处。他并没有将所有国家的数字化进程都套用同一个西方模型,而是针对不同地区的监管环境和社会结构,分析了数字技术是如何被“本土化”的。这种全球视野的拓展,对于我这种主要关注本土市场动态的读者来说,是一次极大的思维拓宽。读到最后,我有一种感觉,这本书不仅仅是在描述“发生了什么”,更是在探问“我们该如何应对”。它成功地将宏大的技术趋势与个体的能动性联系起来,形成了一种既有危机感又不失希望的基调。这本书绝对值得在书架上占据一个显眼的位置,作为对当前时代进行深度解码的参考书。

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发现科技方面的书,非常容易过时

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