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发表于2024-12-27
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How to Manage的中文版。出乎意料的实用、有insights。IQ,EQ,PQ三者综合起来,才能成为成功且优秀的管理者。
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《成事:商学院没有教你的真本事》让这一切发生了改变——作者基于多年的管理经验和管理实践,最好地诠释了管理的真谛。它让你了解种种必要而有效的管理措施,以及如何在30个简单的步骤中实现你的目标。从决策管理、财务管理到员工管理,《成事》结合你的切实需要,深入浅出地讨论了管理工作的三大方面——政治、理性和人际交往。
与过去相比,现在管理者的工作要复杂得多。他们不仅需要智慧,更需要杰出的人际技能和政治头脑。在当今世界中,不会有哪本培训手册能告诉你怎样解决真正的管理问题;怎样顺利地实现企业目标;怎样让企业在残酷的竞争中生存和发展;以及怎样获得成功。直到现在,管理者仍然不得不靠自己去摸索成功的准则。
书籍给人的感觉是:常常和生活中的良师还是有着区别的,这中间似乎有着一道无法跨越的鸿沟。尤其大部分中国教育体制下给于的书籍,更是宣传的一个调调,过于超乎现实的理想化世界与理想化的精神。 在此并非是想把这样的书籍都批判的一无是处,好处自然是有的,只是如果单方面...
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