房地产开发与经营管理

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出版者:
作者:雷雨
出品人:
页数:299
译者:
出版时间:2009-9
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787564500535
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
  • 开发
  • 经营
  • 管理
  • 投资
  • 政策
  • 法律
  • 市场
  • 金融
  • 城市规划
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具体描述

《房地产开发与经营管理》是工程管理类专业系列教材之一,内容包括房地产的策划、开发、经营及案例分析。《房地产开发与经营管理》是在理论研究、工程实践和教学经验总结的基础上形成的一本理论联系实际的实用教材,可作为高等院校房地产经营与管理专业、工程管理专业的教材或教学参考书,也可作为房地产开发与经营企业、物业管理公司或工程咨询企业工程管理人员、技术人员学习使用。

《建筑美学与空间叙事》 内容简介: 本书深入探讨了建筑作为一种独特艺术形式的本质与魅力,着重剖析了建筑设计中蕴含的美学原理、文化意义以及对人类情感和行为的深远影响。不同于侧重工程技术或市场运作的著作,《建筑美学与空间叙事》将焦点置于建筑的“灵魂”——其所传达的故事、营造的氛围以及与环境的对话。 第一部分:美学的基石与历史的回响 本书首先构建了理解建筑美学的理论框架。我们从古希腊的“黄金比例”谈起,解析对称、比例和韵律在经典建筑中的应用,探讨它们如何引发观者的和谐感与秩序感。随后,我们将目光投向中世纪哥特式大教堂的垂直向上精神,分析光影(特别是通过彩色玻璃窗)在宗教叙事和空间体验中的革命性作用。 文艺复兴时期,建筑开始重新审视人文主义的价值。本书细致考察了布鲁内莱斯基和阿尔伯蒂等大师如何将几何学与人性尺度相结合,重塑城市景观。我们不仅描述了建筑的形态,更深入挖掘了其背后的哲学思辨——建筑如何反映特定时代的权力结构、信仰体系与社会理想。 进入巴洛克与洛可可时期,我们探讨了“动感”与“装饰性”如何被用来表达戏剧性与感官的愉悦。这种对形式的极度解放,为现代主义的极简主义提供了强烈的反差和参照。 第二部分:现代主义的宣言与反思 现代主义的兴起是建筑史上的一次剧烈变革。《建筑美学与空间叙事》详细梳理了勒·柯布西耶的“新建筑五点”、密斯·凡德罗的“少即是多”原则。我们分析了新材料(钢筋混凝土、玻璃幕墙)如何解放了墙体,使建筑得以漂浮、透明化。然而,本书并非简单地颂扬现代主义,而是对其进行了批判性审视。我们讨论了现代主义在追求普适性、功能至上过程中,可能导致的“去地域化”和“冷漠感”问题。 尤其重要的是,我们考察了后现代主义的介入。它如同一次文化“反叛”,重新引入了历史的符号、地方的色彩和玩味的装饰。本书通过对文丘里等理论家的阐述,揭示了建筑如何从追求纯粹的“真理”转向拥抱复杂的“矛盾”与“悖论”。 第三部分:空间、感知与身体的体验 建筑的真正意义在于它被我们“使用”和“感知”。本部分将理论的触角延伸至现象学和感知心理学。我们探讨了建筑空间如何通过引导、限制、突显或隐藏来影响人的心理状态和社交行为。例如,狭窄的入口如何酝酿出进入后的豁然开朗感(序列感),以及高耸的中庭如何激发敬畏或不安的情绪。 “光”是本书着墨的重点。光不仅仅是照明,更是定义材料纹理、揭示结构层次和划分时间流逝的媒介。从北欧的柔和漫射光到地中海的强烈直射光,我们分析了不同“光质”如何塑造特定地域的文化性格。 此外,我们还探讨了“触觉的建筑”——材料的质地、温度和声音对居住者的潜意识影响。粗糙的砖墙、光滑的石材、回荡的声音,共同构成了我们对空间记忆的复合档案。 第四部分:地方性、生态与叙事建构 当代建筑面临着全球化与本土化、技术进步与生态责任之间的张力。本书的后半部分聚焦于“地方精神”(Genius Loci)的重建。我们研究了本土材料的重新启用、传统建造技艺的现代化转译,以及建筑如何通过其形态与文脉对话,讲述其所在地独有的故事。 在生态建筑领域,本书的视角是美学驱动的,而非仅仅技术导向。我们探讨了如何将可持续性融入设计美学:绿色屋顶如何成为城市景观的有机延伸,自然通风道如何转化为雕塑般的立面元素。建筑不应是环境的入侵者,而应是自然秩序的参与者。 最后,我们将建筑视为一种持续性的“叙事装置”。成功的建筑不是静止的物体,而是随着时间、天气和使用者的活动而不断“上演”的故事。它记录了历史的沉淀,预示着未来的可能,并深刻地塑造着我们对“家”、“城市”和“永恒”的理解。 本书特色: 本书避免了枯燥的案例罗列,而是采用跨学科的分析方法,融合了艺术史、哲学、人类学和现象学的观点,旨在培养读者用更具深度和情感共鸣的视角去欣赏和批判我们周围的建筑环境。它为所有对空间、形式和文化表达感兴趣的读者提供了一把钥匙,去解锁建筑语言中隐藏的丰富内涵。它探讨的是建筑如何触动人心,而非如何建造盈利空间。

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读后感

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用户评价

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初读此书,我原以为它会是那种枯燥的、仅限于技术层面的指导手册,但深入阅读后发现,它对“市场营销与客户关系管理”的分析,展现出了一种近乎社会学的洞察力。作者没有停留在简单的广告投放技巧上,而是深入剖析了购房者心理在不同代际和收入群体中的演变。例如,对于“改善型需求”的解读,书中细致区分了对景观、学区、社区配套的优先级差异,并指导如何根据这些偏好来调整户型设计和精装标准,这种“以人为本”的营销思维是当前许多粗放型开发商所缺乏的。更进一步地,书中关于“客户全生命周期管理”的论述,强调了从认购到收房、再到后期二手房交易的市场口碑维护,这种长远的客户维护观,极大地拓宽了我对房地产营销边界的认识。

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这本《房地产开发与经营管理》读完后,给我的感觉就像是进行了一次沉浸式的行业考察。作者并没有仅仅停留在理论的阐述上,而是将大量的实操案例融入其中,使得那些原本抽象的开发流程变得生动起来。比如,关于土地获取环节的风险评估部分,书中详细剖析了几个典型的“烂尾”项目是如何在初期选址和合规性审查上就埋下了隐患,这远比教科书上枯燥的法律条文来得震撼。特别是对于不同城市规划政策的敏感度分析,作者深入探讨了“容积率”这个核心指标在不同土地性质上的微妙影响,以及如何通过精细化的产品定位来最大化土地价值,而不是一味地追求高周转。我特别欣赏它对“代建”模式的拆解,分析了委托方和受托方在利益分配、质量控制和品牌溢价方面的博弈,这无疑是当前市场中最前沿、也最复杂的管理课题之一。总的来说,它提供了一套相当实用的工具箱,足以应对从项目启动到竣工验收全周期中的关键决策点。

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老实说,我原以为这会是一本晦涩难懂的专业著作,但出乎意料的是,作者在论述“房地产金融与投融资策略”这一章节时,展现了极高的叙事天赋。他没有直接堆砌复杂的金融模型,而是从一个项目经理的视角出发,讲述了如何与银行、信托、私募基金进行多层次的沟通与合作。书中对于“过桥贷款”和“REITs结构设计”的讲解尤其清晰,用生活化的比喻解释了复杂的金融工具。印象最深的是关于“现金流滚动预测”的章节,它强调的不是单个项目的盈亏平衡点,而是企业层面如何通过优化资金使用效率,实现跨项目的协同增效,这对于我们这种处于快速扩张期的中小企业来说,简直是醍醐灌顶。这本书真正教会我的不是如何计算IRR,而是如何在资金链紧张时,如何有理有据地与债权人进行谈判,保住项目的命脉。

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我是一个对“企业战略与组织架构”更感兴趣的读者,这本书在这方面的内容超出了我的预期。作者在论述企业如何应对市场周期波动时,提出了一套非常具有前瞻性的“柔性组织设计”理念。他认为,面对市场下行期,僵化的层级结构是最大的负担,并详细阐述了如何通过建立虚拟项目团队和授权机制,让企业在收缩规模时保持快速响应能力。书中对“激励机制设计”的讨论也十分到位,它深入剖析了股权激励、项目跟投与核心骨干员工利益绑定的操作细节,特别是如何平衡短期销售业绩与长期企业价值之间的关系,这对于高层管理者来说,是制定人力资源政策的宝贵参考。整体感觉,这本书不仅是关于盖房子的,更是关于如何“经营一家房企”的管理学著作。

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这本书的后半部分关于“物业管理与资产运营”的探讨,视角非常独特,完全跳出了传统重“开发”、轻“运营”的窠臼。作者显然对存量资产的价值挖掘有着深刻的理解。他详细分析了写字楼、商业综合体和产业园这三种不同业态的资产运营逻辑差异。比如,在商业地产部分,书中花了很大篇幅讲解了“主力店的引入策略”和“客流的动线设计”,这些内容更像是零售管理学而不是传统的工程管理。最让我眼前一亮的是关于“智慧物业系统”的构建,作者探讨了如何利用物联网技术来优化能耗管理,从而在提升居住体验的同时,实质性地降低后期维护成本,这对于追求绿色建筑和可持续发展的今天,具有极强的指导意义。它让我意识到,房地产的价值链已经从“卖得快”转向了“管得好”。

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